Adm. Estrategica. Semana 2

DEFINIENDO LA ESTRATEGIA
LORENA MELISSA SILVA MUTIS
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Instituto IACC
20 de abril de 2020
Desarrollo
INSTRUCCIONES:
1. Leer el nombre de la tarea.
2. Leer contenidos de la semana 2.
3. Revisar el material complementario disponible en recursos adicionales.
4. Las respuestas a las preguntas de la tarea deben ser una elaboración propia. Usted se apoyará
en los contenidos de la semana y también puede hacerlo con otros textos, pero siempre debe
identificar los autores y citar las fuentes. Recuerde agregar la bibliografía al final del control en
formato APA. Cuide su redacción y ortografía. Puede consultar en el Foro Novedades el
documento de Normas APA.
Desarrollo de la Tarea
Realizando un análisis del mercado de alimentos, usted se ha dado cuenta, que actualmente las
empresas relacionadas a la producción de alimentos saludables, ha crecido en los últimos años.
Dado lo anterior, con sus ahorros, ha decidido emprender en este rubro y crear su propia
empresa. Realice una breve descripción de la empresa: Nombre, descripción de los productos y
grupo al cual van dirigidos sus productos.
En este contexto responda las siguientes preguntas:
1) Defina Visión, Misión y Valores de su nueva Empresa.
2) Defina los objetivos de su empresa.
3) Describa la estrategia que considera utilizar y como ésta será evaluada.
Nombre de la Empresa: Campo Lindo
Descripción de la producción: entrega de verduras y hortalizas a domicilio
Grupo que va dirigido los productos: a jefas de hogar, a la tercera edad, no que pueden asistir a la
ferias a comprar sus verduras frescas, también a los restaurant de la zona que le gusta preparar
sus platillos con verduras frescas.-

Campo Lindo, es una empresa familiar que se encuentra ubicada en la cuidad de Rio Bueno,
Región de los Ríos. En la zona sur de nuestro país donde nos encontramos, es especial para
cultivar la tierra donde podemos sembrar verduras y hortalizas, ya que contamos con un clima
frio y llovioso. Donde se realizan los invernaderos con diversas tipos de hortalizas y así poder
tener producción todo el año
Visión: entregar una vida más saludable a nuestros clientes al consumir más verduras y
hortalizas, si persevantes químicos; llevar una alimentación sana, es tener una vida más
saludable. “apoya lo local” huerto orgánico.-
Misión: Campo Lindo es una empresa familiar, que nace con la misión de llevar a la mesa de
todos nuestros clientes las mejores verduras de la zona. Pensando en todos no los que pueden
acceder a ellas en las ferias, por eso nación la iniciativa de entregar a domicilio, pensando en las
jefas de hogar que están con niños, adultos mayores y también en lo que está pasando hoy en día
con el Covid 19, es una gran solución para las familias. La empresa Campo Lindo se caracteriza
por ser una empresa familiar, donde trabaja se trabaja directamente con la tierra y en forma
orgánica, cuidando nuestro medio ambiente.-
Valores de nuestra Empresa: el valor principal es trabajar en familia, enseñar a nuestros
trabajadores a trabajar en equipos todos por igual, pensando en el bienestar de todos, el
compromiso hacia la empresa, entregando una buena imagen hacia nuestros clientes, teniendo
una conducta ética y responsabilidad social. Como empresa queremos que nuestros empleados se
sientas que trabajan bajo la confianza, entregándole un bienestar y un buen clima laboral.-
2) Defina los objetivos de su empresa.
 Cumplir con nuestros clientes. (fecha de entrega y productos)
 Poder llegar a más clientes dentro de 1 año.
 Que nuestra producción cresta para poder expandirnos en un plazo de 3 años.
 Ofrecer productos 100% naturales y orgánicos.
 Entregar más información a nuestros clientes sobre la importancia de comer verduras y
hortalizas sin persevantes.
 Ser un referente en el mercado de productos saludables.-
 Incrementar las ventas en un 50% dentro de un año.-
 Llegar a un 30% de los restaurantes de la zona donde entregamos nuestros productos.
 Que nuestra marca se haga más conocida.
3) Describa la estrategia que considera utilizar y como ésta será evaluada.
La estrategia tiene que estar dirigida a nuestros clientes, como poder satisfacer sus necesidades y
porque consumir verduras orgánicas por qué son saludables, y necesitan de forma imperiosa
comer de ello, tales como los que parezcan alguna enfermedad crónica.
Se crea una página web, donde nuestros clientes pueden hacer sus carros de comprar y programar
las entregas en sus hogares, también se pueden agendar visitas donde nuestros clientes pueden
escoger sus hortalizas directamente de nuestros invernaderos.-
Tenemos que analizar algunos aspectos como por ejemplo:
 Precio: tenemos que tener un precio de acuerdo al mercado y para poder obtener mi
margen de utilidad.
 Plaza: complementar nuestra entrega a domicilio, con lugares estratégicos donde
podamos llegar a más clientes como en supermercados, almacenes, etc.
 Producto: incorporar más productos a nuestra línea de producción.-
 Promoción: aquí tenemos que entregar una imagen corporativa donde nos identifiquemos
como empresa, y poder llegar a más clientes.
 Logística: reforzar nuestro entrega a domicilio, para que nuestros productos lleguen
frescos a la mesa de ellos.-
 Producción: tener un stock necesario para poder cumplir con todos los pedidos de
nuestros clientes.-
 Marketing o publicidad: tener una buena publicidad de la empresa para poder así llegar a
más clientes, usando las redes sociales como Facebook, Instagram y twitter, estas son la
que más utilizan nuestros clientes y se puede llegar en forma gratuita.-
Con estas estratégicas pretendemos introducir nuestra empresa “Campo Lindo” al mercado,
donde hoy en día existe una competencia, pero tenemos que marcar la diferencia y por eso es
importante las estrategias y llegar a nuestros clientes, ya que la mejor publicidad son dejar a
nuestros clientes satisfechos.-
Con estos planes estratégicos queremos llegar a lograr:
- Buen ajuste.
- Ventaja competitiva.
- Sólido desempeño.
El control de estas estrategias es necesario para ir viendo el desempeño que va teniendo la
empresa dentro del mercado y así ir corrigiendo posibles falencias que se puedan ir teniendo.
Todo éxito va depender de una buena planificación, buena atención y buenos productos.-
Bibliografía
IACC. 2015. Proceso de Administración Estratégica. Administración Estratégica. Semana 2.

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LORENA MELISSA SILVA MUTIS

1. Leer el nombre de la tarea.

2. Leer contenidos de la semana 2.

3. Revisar el material complementario disponible en recursos adicionales.

formato APA. Cuide su redacción y ortografía. Puede consultar en el Foro Novedades el

documento de Normas APA.

1) Defina Visión, Misión y Valores de su nueva Empresa.

2) Defina los objetivos de su empresa.

3) Describa la estrategia que considera utilizar y como ésta será evaluada.

Nombre de la Empresa: Campo Lindo

Descripción de la producción: entrega de verduras y hortalizas a domicilio

sus platillos con verduras frescas.-

tener producción todo el año

saludable. “apoya lo local” huerto orgánico.-

orgánica, cuidando nuestro medio ambiente.-

Valores de nuestra Empresa: el valor principal es trabajar en familia, enseñar a nuestros

trabajadores a trabajar en equipos todos por igual, pensando en el bienestar de todos, el

 Cumplir con nuestros clientes. (fecha de entrega y productos)

 Poder llegar a más clientes dentro de 1 año.

 Que nuestra producción cresta para poder expandirnos en un plazo de 3 años.

 Ofrecer productos 100% naturales y orgánicos.

 Entregar más información a nuestros clientes sobre la importancia de comer verduras y

hortalizas sin persevantes.

 Ser un referente en el mercado de productos saludables.-

 Incrementar las ventas en un 50% dentro de un año.-

 Llegar a un 30% de los restaurantes de la zona donde entregamos nuestros productos.

 Que nuestra marca se haga más conocida.

3) Describa la estrategia que considera utilizar y como ésta será evaluada.

escoger sus hortalizas directamente de nuestros invernaderos.-

Tenemos que analizar algunos aspectos como por ejemplo:

podamos llegar a más clientes como en supermercados, almacenes, etc.

 Producto: incorporar más productos a nuestra línea de producción.-

como empresa, y poder llegar a más clientes.

frescos a la mesa de ellos.-

que más utilizan nuestros clientes y se puede llegar en forma gratuita.-

nuestros clientes satisfechos.-

Con estos planes estratégicos queremos llegar a lograr:

El control de estas estrategias es necesario para ir viendo el desempeño que va teniendo la

IACC. 2015. Proceso de Administración Estratégica. Administración Estratégica. Semana 2.

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