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Cadegran Ltda

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Corporación Universitaria Minuto de Dios.

Análisis y Diagnóstico Organizacional.

Tema:

Análisis Organizacional una Empresa

Cadegran LTDA.

Presenta:

Grupo 4

Annie Gracián Rivas Id: 586387

Carol Viviana Herrera Rúa Id: 582140

Steven Giraldo Id: 585494

Presentado a:

Lewhis Spirth Montaño

Administración Financiera 8° semestre

Buenaventura Valle - 2020


Introducción

Con la realización de este trabajo, conoceremos que un diagnostico organizacional es el

mecanismo ideal para las organizaciones ya que este se encarga de evaluar la situación real

de la empresa, además por medio de este se puede analizar los conflictos internos y

externos que se presenten, analizar el desarrollo de la misma y evaluar la eficiencia en los

procesos e identificar las fortalezas y debilidades.

Hablaremos de la empresa Cadegran LTDA, en la cual veremos que esta mediana empresa

se dedica a la manipulación de la carga y ofrece servicios relacionados al café.


Análisis Organizacional de la Empresa Cadegran LDTA.

Contexto General: La empresa Cadegran LTDA, es una empresa que lleva más de (15)

años en el mercado, en el pasar del tiempo ha logrado posicionarse en el marco de las

actividades que esta compañía desempeña.

Se dedica a las operaciones portuarias y especialmente a la manipulación de carga, es

líderes en el manejo portuario y logístico del café de exportación en los puertos de

Buenaventura, Cartagena y Santa Marta.

Esta empresa dedicada a cumplir con las expectativas de los clientes en cuento a seguridad,

confiabilidad, costos en la operación portuaria del café, se ha posicionado como una

organización colombiana a la vanguardia en operaciones portuarias del café, gracias a la

amplia gama de servicios que ofrece.

Algunos de los servicios son:

 Recibo y descargue de vehículos de café.

 Almacenamiento y administración del café en bodegas.

 Embalaje de café a granel y en sacos.

 Pesaje de café al ingreso de bodegas.

 Alquiler de montacargas.

 Alquiler de estibas.

Sector Económico: El sector económico al que pertenece la empresa es el terciario, pues

esta se dedica a la prestación de servicios.


Tamaño: Se encuentra dentro de la categoría de Medianas PYMES, ya que cuenta con uan

sociedad de dos Ingenieros, el capital de esta empresa está basada en activos los cuales se

encuentran en equipos de trasporte contando con más de Diez tracto camiones, Cinco

volquetas doble troque, grúas RTG y mini cargadores; vemos que cuenta con su sede

principal en la ciudad de Buenaventura y tres sedes su capacidad, vemos su capacidad

operativa es basada en el punto de logistica, pues cuenta con un total aproximado de 150

empleados.

Características: Como mencionábamos anteriormente, la empresa se dedica a la prestación

de servicios dentro de las instalaciones de la sociedad portuaria, su actividad principal está

relacionado a la actividad económica de la empresa, tiene que ver con lo referente al café.

Generalidades del Diagnóstico Organizacional: el diagnostico organizacional es el

proceso analítico por medio del cual se identifica la situación real de la compañía, con el fin

de detectar y solucionar los problemas o inconvenientes que se estén presentando en un

momento determinado y establecer las estrategias para optimizar los recursos técnicos y

humanos.

Entonces podemos decir que el diagnostico organizacional sirve como proceso para

solucionar los problemas y aprovechar las oportunidades, este ayuda como sistema para

mejorar los sistemas de comunicación interna y externa.

Retomando el tema aplicado a la compañía que vemos analizando Cadegran LTDA.,

pudimos indagar que esta mediana empresa dentro de sus estrategias aplicadas para su

funcionamiento, maneja este proceso para lograr cumplir con sus objetivos.
Fortalezas Debilidades
- Es una empresa líder en cuanto el - Podríamos ver como debilidad que solo se
manejo de operaciones del café. dediquen a operaciones con un solo producto.
- Cuenta con el apoyo de sus -En cuanto a su personal, tienen una buena
colaboradores, tienen un buen trabajo en cantidad de empleados contratados por
equipo, de esta forma unen fuerzas para empresa intermediaria (temporales).
lograr sus objetivos a corto y largo plazo.
-Es una empresa confiable.
-Brinda estabilidad a sus colaboradores.
Ventaja Competitiva Factores de Éxito
- Una ventaja competitiva es brindar - Desde sus inicios la empresa ha sido líder
confiabilidad y seguridad a los clientes. en servicios al café de exportación,
actualmente evalúa la posibilidad de ampliar
- Contar con servicios certificados de el tipo de productos en sus servicios.
reafirmen la calidad y el buen nombre.
- Sus logros se deben a la implementación de
personal calificado, donde incentivan para
que estos estén a gusto con sus funciones y lo
hagan de la mejor manera.
Conclusión

Al realizar este trabajo se dio a conocer lo que es el diagnostico organizacional, la

importancia de que la empresas apliquen este proceso como estrategias y alternativas para

su funcionamiento, además conocimos sobre la empresa Cadegran LTDA., empresa con

más de veinte años en el mercado siendo líder en la manipulación de operaciones portuarias

al café.

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