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Taller de Outsourcing

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ADMINISTRACION DE LOGISTICA INTEGRAL 1

Taller de Outsourcing

Karina Guzman Isaza

Presentado a: Dorancel González

Corporación Universitaria Latinoamericana


TALLER OUTSOURCING 2

De acuerdo a exposición y material de consulta colgado en la plataforma del

tema OUTSOURCING, responder las siguientes preguntas:

1. ¿Quién es responsable del riesgo?

R/. el Responsable del riesgo depende de lo que se defina en el pliego de contratación,

contrato o acuerdos de servicios, en ese caso podría ser compartido o adjudicado a

cada una de las partes, entre otras opciones.

2. ¿Puedo tercerizar todas las operaciones?

R/. yo puede tercerizar las operaciones o servicios a excepción de la actividad

principal de la empresa, es decir la esencia del negocio, sea de producción y servicios

no puedo tercerizarlo.

3. ¿Afecta la eficiencia?

R/. No, por el contrario aumenta la eficiencia, ya que el contratar un Outsourcing para

algún servicio o producción permite a la empresa contratante enfocarse en sus

estrategias de crecimiento, la optimización de la eficiencia es exitosa cuando se hace

un debido y optimo proceso de contratación y/o licitación para ese nuevo aliado de la

empresa contratante, asegurándose siempre que sean expertos de acuerdo a las

necesidades de cada empresa contratante.

4. ¿Aplica para empresas productivas y/o de servicios?

R/. Si, aplica tanto para empresas de servicios como para empresas de Producción

5. ¿Es más o menos costoso?

R/. Por lo general las empresas utilizan a empresa más pequeñas para de una u otra

manera aprovecharse de su economía y explotarlas en la prestación de un servicio o la


TALLER OUTSOURCING 3

producción de algún producto que si la empresa contratante asumiera el costo sería

mucho más elevado en tiempo o dinero.

6. ¿En qué procesos aplica el Outsourcing táctico y el estratégico?

R/. El Outsourcing táctico se aplica para externalización de actividades simples, tales

como: seguridad, mantenimiento, Limpieza, jurídica entre otras. Y el Outsourcing

Estratégico se aplica para la externalización de actividades en las que se requiera una

relación mucho más estrecha con el contratista, tales como: procesos de distribución,

Logística, diseños de productos entre otros.

7. ¿Quién asume los costos del empleado?

R/. el costo de los empleados se define en el tipo de contrato que se tenga entre el

contratante y el contratista, ya que hay varias modalidades y puede suponerse que le

costó lo asume el contratista o viceversa.

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