Tarea No. 5 Creación Empresarial 2

INDICE
INTRODUCCIÓN............................................................................................................................................... 3
OBJETIVOS...................................................................................................................................................... 4
PREGUNTAS CAPITULO 5............................................................................................................................. 5
1. ¿PUEDE LA CREATIVIDAD SER CREADA?..........................................................................................................5
2. ¿QUÉ ESTRATEGIAS PODEMOS UTILIZAR PARA FOMENTAR LA CREATIVIDAD?..............................................5
3. ¿EN QUÉ CONSISTE LA INNOVACIÓN?............................................................................................................5
4. ¿CUÁL ES LA DIFERENCIA ENTRE INNOVACIÓN E INVENCIÓN?.......................................................................5
5. ¿SE APLICA LA INNOVACIÓN EN SU ORGANIZACIÓN?.....................................................................................5
CONCLUSIONES.............................................................................................................................................. 6
RECOMENDACIONES..................................................................................................................................... 7
BIBLIOGRAFIA................................................................................................................................................. 8
2
INTRODUCCIÓN
Crear es poner de manifiesto aquello que se imagina La creatividad no necesariamente

va aparejada con la inteligencia (se puede ser mucho más creativo que inteligente y
viceversa), pero depende de ella. También está relacionada con la imaginación.
Ser creativo son condiciones esenciales la motivación y la colaboración entre las

personas; mientras que son aspectos importantes o necesarios el aprendizaje y la
interacción con el entorno
3
OBJETIVOS
1. Ser más innovadores para desarrollar procesos y ser más competentes en el

mercado.
2. Trabajar por niveles jerárquicos que permitan al personal ser más autónomo y
eficaz para desarrollar productos innovadores que permitan a las organizaciones
mantenerse a flote en su segmento de mercado.
4
Preguntas Capitulo 5
1. ¿Puede la creatividad ser creada?
La creatividad es un potencial que se puede entrenar, desarrollar, evolucionar. No se

enseña, sino que se desbloquea. Si el entorno local (físico y sociocultural) es capaz de
estimular, motivar o alentar, entonces la creatividad florece. La creatividad no aparece
súbitamente, por generación espontánea.
2. ¿Qué estrategias podemos utilizar para fomentar la creatividad?
1) Fortalecer la imaginación generando muchas preguntas

2) Responder a problemas en concreto haciendo uso del conocimiento
3) Generar buenas preguntas
3. ¿En qué consiste la innovación?

La innovación es el proceso de convertir ideas en algo que genere valor,
5
4. ¿Cuál es la diferencia entre innovación e invención?
Una invención es una idea por si sola que no genera valor.

La Innovación genera valor para el mundo, hacia algo más barato, más rápido, mejor
etc.
5. ¿Se aplica la innovación en su organización?
Si se aplica constantemente, mi organización es la mayor casa de venta directa por

catálogo a nivel mundial, y reinventa con productos de alta calidad.
CONCLUSIONES
1. La creatividad e innovación empresarial se ha vuelto necesaria en cada una de

las organizaciones, cada vez existe más competencia más competencia en el
ámbito laboral.
2. La empresa creativa se destaca por la capacidad de reorientación, la cual se

refiere a la habilidad para observar los cambios del entorno como oportunidades
y riesgos.
3. Tienen originalidad y capacidad de creación, correspondiente a la habilidad de

una empresa por generar un flujo constante de ideas que, aparte de ser únicas
(originales), sean útiles y realizables. Rara vez puede una empresa sobrevivir
con una única idea, independientemente de lo genial que ésta pueda resultar.
6
RECOMENDACIONES
Fomentar una cultura empresarial innovadora que dé a los empleados la libertad

y el estímulo para evitar que fracasen, ya que si los empleados creen que ser
parte de un proyecto fallido tendrá consecuencias profesionales, evitarán
cualquier riesgo y, por lo tanto, la innovación quedara estancada,
7
BIBLIOGRAFIA
https://www.youtube.com/watch?v=SbPGBAaAw8I
https://www.youtube.com/watch?v=wlykHD0-_qk
https://www.gestiopolis.com/creatividad-e-innovacion-en-la-gestion-empresarial/

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Crear es poner de manifiesto aquello que se imagina La creatividad no necesariamente

Ser creativo son condiciones esenciales la motivación y la colaboración entre las

1. Ser más innovadores para desarrollar procesos y ser más competentes en el

1. ¿Puede la creatividad ser creada?

La creatividad es un potencial que se puede entrenar, desarrollar, evolucionar. No se

2. ¿Qué estrategias podemos utilizar para fomentar la creatividad?

1) Fortalecer la imaginación generando muchas preguntas

3. ¿En qué consiste la innovación?

4. ¿Cuál es la diferencia entre innovación e invención?

Una invención es una idea por si sola que no genera valor.

5. ¿Se aplica la innovación en su organización?

Si se aplica constantemente, mi organización es la mayor casa de venta directa por

1. La creatividad e innovación empresarial se ha vuelto necesaria en cada una de

2. La empresa creativa se destaca por la capacidad de reorientación, la cual se

3. Tienen originalidad y capacidad de creación, correspondiente a la habilidad de

Fomentar una cultura empresarial innovadora que dé a los empleados la libertad

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