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    RRHH Cencosud

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    Nicole Ortiz
    El documento habla sobre la dirección y planificación de recursos humanos en una organización. La organización busca expandir su negocio de supermercados a nuevos mercados internacionales y también diversificar a otras áreas minoristas. Para lograr sus objetivos de crecimiento y expansión, la organización necesita organizar bien sus procesos, delegar funciones de manera efectiva y realizar un seguimiento a su estrategia.

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    El documento habla sobre la dirección y planificación de recursos humanos en una organización. La organización busca expandir su negocio de supermercados a nuevos mercados internacionales y también diversificar a otras áreas minoristas. Para lograr sus objetivos de crecimiento y expansión, la organización necesita organizar bien sus procesos, delegar funciones de manera efectiva y realizar un seguimiento a su estrategia.

    Título original

    RRHH CENCOSUD

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    El documento habla sobre la dirección y planificación de recursos humanos en una organización. La organización busca expandir su negocio de supermercados a nuevos mercados internacionales y también diversificar a otras áreas minoristas. Para lograr sus objetivos de crecimiento y expansión, la organización necesita organizar bien sus procesos, delegar funciones de manera efectiva y realizar un seguimiento a su estrategia.

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    Dirección y planificación de Recursos Humanos

    Dirección y planificación de Recursos Humanos

    Instituto IACC

    11-05-2020
    Desarrollo

    Las posibles necesidades que los llevarían seria, la necesidad de organizar bien las cosas era

    fundamental para ellos como lo exponen en el caso, es decir desde su situación inicial que eran

    los supermercados querían trasladarse hasta el punto final de donde querían llegar al expandir el

    negocio, utilizando una estrategia de crecimiento que les permitiera abrirse a nuevos mercados,

    dentro de su estrategia de crecimiento esta su internacionalización en Latinoamérica, la

    expansión de sus mercados abarcando desde supermercados hasta el retail comercial de

    mejoramiento del hogar, mantener el orden de sus finanzas, dirigir y controlar desde

    departamentos regionales, el poder delegar funciones hacia que el trabajo gerencial fuese mas

    productivo, inclusivo y organizado, todo esto en la búsqueda constante de éxito para ellos como

    empresa multinacional, otorgando un servicio integral a la comunidad.

    La detención de necesidades de planificación se puede realizar mediante la visión que tiene la

    organización para alcanzar sus objetivos, dentro de estos esta la internacionalización de sus

    mercados, el poder crecer y tomar las acciones que correspondan, el poder verificar el camino en

    el que estamos es importante para que la estrategia tenga un impacto positivo dentro de la

    organización, el corregir a tiempo significa trabajar con eficacia y eficiencia los controles de

    gestión.
    Bibliografía

    [Haga triple clic en cualquier parte de este párrafo para escribir la primera referencia

    bibliográfica.]

    Instrucciones para la sección de las citas bibliográficas:


    Escriba la bibliografía aquí en orden alfabético (empezando por el apellido del primer autor o, de
    no haber autor, por la primera palabra del título). Esta página ya está formateada con sangrías
    francesas. Incluya sólo las citas bibliográficas a las que haya hecho referencia en su trabajo y
    asegúrese de incluir todas las citas bibliográficas a las que se haya referido en el mismo.

    Ejemplos de un artículo:

    Apellido, A. A., Apellido, B. B., y Apellido, C. C. (año). Título del artículo específico. Título
    de la Revista, número de la revista, número de página.
    https://doi.org/xx.xxxxxxxxxx

    Lee, H. W. (2005). Los factores que influyen en los expatriados. Journal of American Academy of

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