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    Preguntas de Facultamiento

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    Jessica Soberano
    El documento describe los elementos y proceso del facultamiento. Los elementos son instruir, dejar aprender solo, apoyar, delegar y asociar. Se aplica capacitando, creando planes de carrera y desarrollo. Se desarrolla expresando una visión clara, fomentando experiencias y modelando conductas exitosas. No se da cuando las personas no aceptan responsabilidad o quieren controlar todo el equipo.

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    Preguntas de Facultamiento

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    Jessica Soberano
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    El documento describe los elementos y proceso del facultamiento. Los elementos son instruir, dejar aprender solo, apoyar, delegar y asociar. Se aplica capacitando, creando planes de carrera y desarrollo. Se desarrolla expresando una visión clara, fomentando experiencias y modelando conductas exitosas. No se da cuando las personas no aceptan responsabilidad o quieren controlar todo el equipo.

    Título original

    preguntas de facultamiento.docx

    Derechos de autor

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    El documento describe los elementos y proceso del facultamiento. Los elementos son instruir, dejar aprender solo, apoyar, delegar y asociar. Se aplica capacitando, creando planes de carrera y desarrollo. Se desarrolla expresando una visión clara, fomentando experiencias y modelando conductas exitosas. No se da cuando las personas no aceptan responsabilidad o quieren controlar todo el equipo.

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    El documento describe los elementos y proceso del facultamiento. Los elementos son instruir, dejar aprender solo, apoyar, delegar y asociar. Se aplica capacitando, creando planes de carrera y desarrollo. Se desarrolla expresando una visión clara, fomentando experiencias y modelando conductas exitosas. No se da cuando las personas no aceptan responsabilidad o quieren controlar todo el equipo.

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    1) ¿Cuáles son los elementos del Facultamiento de acuerdo con la

    referencia de tu video?

    Instruirlos, dejar que aprendan solos, apoyarlos, luego ellos llegan a un punto
    donde se les permite delegar y por último asociarlos.

    2) ¿Cómo se aplica el Facultamiento?

    Acondicionar los puestos de trabajo – entrenarlos – crear un plan de carrera y


    desarrollo.

    3) ¿Cómo se desarrolla el facultamiento?

    Expresando una visión clara de metas y objetivos, fomentando experiencias de


    dominio personal modelando conductas exitosas.

    4) ¿Cuáles son las razones por las que no se da el facultamiento?

     Cuando las personas no aceptan la responsabilidad.


     Cuando se ejerce el facultamiento, las personas hacen un caos o tratan de
    quedarse con toda la gloria, esto pasa cuando un integrante del equipo
    quiere tener el control de todo el equipo.

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