Leo-Proyecto de Innovacion & Mejora Nivel Profesional Tecnico

“Año de la Universalización de la Salud”
SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO
INDUSTRIAL
DIRECCION ZONAL LIMA CALLAO
Proyecto de Innovación y/o Mejora
Nivel Profesional Técnico
1.3.1. ESCUELA / CFP: SAN JUAN DE LURIGANCHO

CARRERA: ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL
“Título del proyecto de innovación y/o
mejora”
Autor : Leonardo Joaquín Saucedo Reyes
Asesor : Yapuchura Quispe Rubén Alfredo
Lima, Perú
2020
DEDICATORIA
CAPITULO I
GENERALIDADES DE LA EMPRESA
ESTRUCTURA PROYECTO DE INNOVACION Y/O MEJORA
NIVEL PROFESIONAL TECNICO
Resumen ejecutivo del proyecto de innovación y/o mejora
(Un resumen de los aspectos más importantes del proyecto de mejora: El problema, los objetivos,
antecedentes, análisis de la mejora, el plan propuesto y los resultados económicos de la ejecución del proyecto de
Mejora.)
(Una página)
CAPITULO I
GENERALIDADES DE LA EMPRESA
1.1 Razón social
 Razón social : Samitex S.A
 Nombre comercial : John Holden
 Actividad económica: comercialización y confección de prendas de vestir en el
mercado local, con John Holden como marca propia y la confección de uniformes
para instituciones públicas y privadas. Tipo de contribuyente: Sociedad Anónima
 R.U.C.20348511824
 Dirección fiscal: Av. los Faisanes Nro. 420 La Campiña (Cruce. los Faisanes y Jr.
Teniente Jiménez)
 Equipo ejecutivo: Gerente General: Félix Lino Nieto

1.2 Misión, Visión, Objetivos, Valores de la empresa.
1.2.1. Misión
1.3.2.
Somos una empresa textil con líneas de negocio diversificadas y verticalmente
integrada. Trabajamos para satisfacer los estándares de calidad de nuestros
clientes, basados en capacidad innovadora, flexibilidad y vocación de servicio, a
través de productos diferenciados.
1.2.2. Visión
Ser la organización líder en los mercados y sectores en los que participemos

1.2.3. Objetivos
 Fabricación de ropa para dama de acuerdo a las tendencias de temporada,

con los mejores materiales.
 Contar con una administración eficiente que les permita optimizar el uso
de sus recursos para poder posicionarse en el mercado como líderes en
preferencia del consumidor.
 Obtener un amplio grupo de clientes.
 Satisfacción al cliente.
 Ser reconocido en el mercado nacional.
 Crecimiento empresarial
1.2.4. Valores de la empresa
 Integridad
 Liderazgo
 Pasión por Crecer
 Excelencia en la Ejecución
 Trabajo en equipo
1.3 Productos, mercado, clientes
1.3.1 Productos
 POLOS
 CAMISAS
 PANTALÓN
 CASACA
 CHALECO
 FALDA
 PIJAMA
 ROPA INTERIOR
 CORBATAS
1.3.2 Mercado
1.3.3 Clientes
 UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN MARCOS

 CORTE SUPERIOR DE JUSTICIA (CSJ JUNIN)
 CSJ HUAURA
 CSJ SAN MARTIN
 CSJ CUSCO
 CSJ AREQUIPA
 CSJ LAMBAYEQUE
 CSJ LIMA NORTE
 CSJ MOQUEGUA
 CSJ ICA
 CSJ VENTANILLA
 UNI. CESAR VALLEJO
 Escuela Nacional Superior de Folklore "José María
Arguedas"
 Instituto Nacional de Estadística e Informática
 MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS
 Ministerio de Comercio Exterior y Turismo - MINCETUR
 MUNICIPALIDAD DE LIMA
 MINISTERIO DE AGRICULTURA Y RIEGO
 RED DE SALUD LIMA NORTE
 SENCICO
 DEVIDA
 EJERCITO DEL PERÚ
 PODER JUDICIAL
 BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ
 HOSPITAL CAYETANO HEREDIA
 SEGURO INTEGRAL DE LA SALUD
 MINISTERIO DE ENERGIA Y MINAS
 BANCO DE CREDITO DEL PERÚ (BCP)
 LAN AIRLINE
 AJEPER S.A
 CAJA MUNICIPAL ICA
 CITIBANK
 CLINICA SAN FELIPE
 CLINICA TEZZA
 CMAC PIURA
 COLEGIO CARMELITAS
 COOPERATIVA LA PROGRESIVA
 COUNTRY CLUB VILLA
 DINI (DIRECCION NACIONAL DE INTELIGENCIA
 ELECTRONORTE
 HIDRANTINA
 HIRAOKA
 IPASA
 GYM PETROLERA
 GYM FERROVIAS
 FUNERARIA LOS JARDINES
 Estinsa Industrial SAC
 JARDINES LA PAZ
 LABORATORIO SHERFARMA
 LIMA GOLF CLUB
 SAGA FALABELLA
 MUNICIPALIDAD DE SECHURA
 SEGUROS FALABELLA
 SEGUROS RIMAC
 SENATI
 SUNAFIL (Superintendencia Nacional de Fiscalización
Laboral)
 UNIVERSIDAD SAN PABLO
 UNIVERSIDAD LA CATOLICA
 UNIVERSIDAD CAYETANO HEREDIA
 COLEGIO REINA DEL MUNDO
 FEDERACIÓN PERUANA DE FUTBOL
 G4S
 JOYERIA YAGO
 MINERIA AURIFORA RETAMAS S.A
 PARQUE DEL RECUERDO
 PROFUTURO
 TOYOTA
 CAJA DE PENCIONES MILITAR POLICIAL
 CEMENTERIO ISRAELITA
 CLINICA RICARDO PALMA
 CLUB REGATAS
 CMCA CUSCO
 CORAH
 Golden Investment SA
 GRAÑA Y MONTERO
 KOMATSU
 G.W.Yichang & Cia.s.a.
 TECSUR
 PETROPERU
 ENTEL
 TECXCOMAR
 CREDINKA
 RENIEC
 SKY AIRLINE
 INCHCAPE LATHAM-SUBARU
 ESVICSAC
 IBT SOLUTION
 BANCO AZTECA
 CONCYSSA
 DIRIS LIMA SUR-ESTE
 ELEKTRA
 EMERGETNCOLD
1.4 Estructura de la Organización
1.5 Otra información relevante
(En este capítulo se incluirá los aspectos generales de la Empresa, como productos y servicios, clientes,
tamaño, localización, estructura, etc. así como la misión, visión, políticas, organización y todo lo necesario para
entender a la empresa y servir de base para un mejor análisis de la realidad problemática a resolver).
(Máximo 5 páginas)
CAPÍTULO II
PLAN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA
2.1 Identificación del problema técnico en la empresa
2.2 Objetivos del Proyecto de Innovación y/o Mejora
2.3 Antecedentes del Proyecto de Innovación y/o Mejora
2.4 Justificación del Proyecto de Innovación y/o Mejora
2.5 Marco Teórico y Conceptual
2.5.1 Fundamento teórico del Proyecto de Innovación y Mejora
2.5.2 Conceptos y términos utilizados
(Utilizando una metodología de análisis (Lluvia de ideas, focus group, diagrama de Ishikawa, pareto, 5W+H,
método cualitativo, etc.), se describirá los principales problemas de la Empresa y seleccionará el de mayor
impacto en sus resultados cuya solución se propondrá en el Proyecto de Mejora. Este problema puede ser un
producto y/o servicio que está generando menor beneficio que el esperado, una lista de reclamos, retrazo en la
entrega de productos, un cuello de botella que genera una restricción, un desperdicio en el proceso, un
procedimiento, un método de trabajo, etc.)
(6 - 10 páginas)
CAPÍTULO III
ANÁLISIS DE LA SITUACION ACTUAL
3.1 Mapa del flujo de valor actual y/o diagrama de proceso actual.
3.2 Efectos del problema en el área de trabajo o en los resultados de la
empresa.
(Efectos en el producto, en los materiales, en el costo, oportunidad de entrega
de productos, tiempo, calidad, inventarios, etc.)
3.3 Análisis de las causas raíces que generan el problema. (Usando el
Diagrama de causa-efecto, 5 porqué, etc)
3.4 Priorización de causas raíces (Diagrama de Pareto, factores
cualitativos, etc)
(8 - 15 páginas)
CAPITULO IV
PROPUESTA TECNICA DE LA MEJORA.
4.1 Plan de acción de la Mejora propuesta
4.2 Consideraciones técnicas, operativas y ambientales para la
implementación de la mejora.
4.3 Recursos técnicos para implementar la mejora propuesta
4.4 Mapa de flujo de valor de la situación mejorada o diagrama de proceso
mejorado
4.5 Cronograma de ejecución de la mejora
4.6 Aspectos limitantes de la implementación de la mejora
(8 - 15 páginas)
CAPITULO V
COSTOS DE IMPLEMENTACION DE LA MEJORA
5.1 Costo de materiales

5.2 Costo de mano de obra
5.3 Costo de máquinas, herramientas y equipos
5.4 Otros costos de implementación de la Mejora
5.5 Costo total de la implementación de la Mejora
(4-10 páginas)
CAPITULO VI
EVALUACION TECNICA Y ECONOMICA DE LA MEJORA
6.1 Beneficio técnico y/o económico esperado de la Mejora
6.2 Relación Beneficio/Costo
(2 - 5 páginas)
CAPITULO VII
CONCLUSIONES
7.1 Conclusiones respecto a los objetivos del Proyecto de Innovación y/o
Mejora
CAPITULO VIII
RECOMENDACIONES
8.1 Recomendaciones para la empresa respecto del Proyecto de
Innovación y Mejora
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
ANEXOS
- Calculos en excel (Producion, beneficio/costo, etc.)
- Graficos, cuadros, diagramas, etc.
PRESENTACION IMPRESA:
Títulos: Arial 16
Texto : Arial 12
Citas, tablas, gráficos, anexos y referencias bibliográficas: APA

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SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO

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Proyecto de Innovación y/o Mejora

Nivel Profesional Técnico

1.3.1. ESCUELA / CFP: SAN JUAN DE LURIGANCHO

“Título del proyecto de innovación y/o

Autor : Leonardo Joaquín Saucedo Reyes

Asesor : Yapuchura Quispe Rubén Alfredo

NIVEL PROFESIONAL TECNICO

Resumen ejecutivo del proyecto de innovación y/o mejora

1.1 Razón social

 Razón social : Samitex S.A

 Nombre comercial : John Holden

 Actividad económica: comercialización y confección de prendas de vestir en el

para instituciones públicas y privadas. Tipo de contribuyente: Sociedad Anónima

 Equipo ejecutivo: Gerente General: Félix Lino Nieto

integrada. Trabajamos para satisfacer los estándares de calidad de nuestros

clientes, basados en capacidad innovadora, flexibilidad y vocación de servicio, a

través de productos diferenciados.

Ser la organización líder en los mercados y sectores en los que participemos

 Fabricación de ropa para dama de acuerdo a las tendencias de temporada,

 Obtener un amplio grupo de clientes.

 Ser reconocido en el mercado nacional.

1.2.4. Valores de la empresa

 Pasión por Crecer

 UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN MARCOS

1.4 Estructura de la Organización

1.5 Otra información relevante

PLAN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA

2.1 Identificación del problema técnico en la empresa

2.2 Objetivos del Proyecto de Innovación y/o Mejora

2.3 Antecedentes del Proyecto de Innovación y/o Mejora

2.4 Justificación del Proyecto de Innovación y/o Mejora

2.5 Marco Teórico y Conceptual

2.5.1 Fundamento teórico del Proyecto de Innovación y Mejora

2.5.2 Conceptos y términos utilizados

procedimiento, un método de trabajo, etc.)

3.2 Efectos del problema en el área de trabajo o en los resultados de la

(Efectos en el producto, en los materiales, en el costo, oportunidad de entrega

de productos, tiempo, calidad, inventarios, etc.)

3.3 Análisis de las causas raíces que generan el problema. (Usando el

Diagrama de causa-efecto, 5 porqué, etc)

3.4 Priorización de causas raíces (Diagrama de Pareto, factores

PROPUESTA TECNICA DE LA MEJORA.

4.1 Plan de acción de la Mejora propuesta

4.2 Consideraciones técnicas, operativas y ambientales para la

4.3 Recursos técnicos para implementar la mejora propuesta

4.4 Mapa de flujo de valor de la situación mejorada o diagrama de proceso

4.5 Cronograma de ejecución de la mejora

4.6 Aspectos limitantes de la implementación de la mejora

COSTOS DE IMPLEMENTACION DE LA MEJORA

5.1 Costo de materiales

5.3 Costo de máquinas, herramientas y equipos

5.4 Otros costos de implementación de la Mejora

5.5 Costo total de la implementación de la Mejora

EVALUACION TECNICA Y ECONOMICA DE LA MEJORA

6.1 Beneficio técnico y/o económico esperado de la Mejora