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    Planeacion y Psicólogia

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    Mike T. Franco
    Una breve aproximación a los puntos más importantes dentro de una planeación con enfoque psicológico

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    Una breve aproximación a los puntos más importantes dentro de una planeación con enfoque psicológico

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    Una breve aproximación a los puntos más importantes dentro de una planeación con enfoque psicológico

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    Define el ámbito competitivo

    Establece la razón de ser de la organización

    Busca alcanzar ventajas competitivas sostenibles

    Genera patrones de desiciones coherentes

    Propósitos Define e integra tareas directivas

    Define la naturaleza de las contribuciones para los participantes

    Determina el camino para el logro de los lineamientos estratégicos

    Desarrolla competencias escenciales

    Es un proceso que permite a una organización ser crestiva en vez de reactiva en la formulación de Es una forma de adquirir recursos y capacidades
    su futuro

    Planeacion estratégica
    Su propósito es ayudar a la organización a operar de una manera efectiva dentro de un ambiente
    complejo y dinámico afectado permanentemente por restricciones y amenazas y que le permite Identificar de forma sistemática las oportunidades y amenazas que pueden surgir en el entorno y
    capitalizar las oportunidades del medio ambiente de la determinación de estrategias para hacerlas frente

    Predecir el impacto y efectos en el futuro de las desiciones actuales

    Diseñan planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planeadas

    Identificar de forma sistemática las debilidades y fortalezas de la organización, para corregir las
    Organizaciones primeras y potenciar las segundas
    Estos planes pueden ser a corto, mediano y largo olazo, según la amplitud y magnitud de la Objetivos
    organización, ya que esto implica que la cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada
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    unidad operativa
    Ayudar a la organización a identificar en que negocio o negocios debería estar operando

    Enlazar los planes estratégicos con los planes operativos


    El proceso de planeación estratégica está implícitamente integrado tanto en el sistema de gestión
    de Calidad como al de auditoría y control de gestión, como una herramienta de autoevaluación y
    de autocontrol que permite de un lado monitorear en tiempo real el quehacer organizaciónal y de
    otro comparar los resultados alcanzados. Administración estratégica Ayudar a comprender la determinación de un futuro deseado y las etapas necesarias para lograrlo

    Permite que cada funcionario a través de diferentes herramientas ejerza autocontrol sobre los
    procesos o funciones que se le han asignado.

    Definida como todas aquellas actividades que en forma integral asume la entidad, con el propósito
    de alcanzar los objetivos y metas previamente establecidas mediante un proceso de planeación

    Permite desarrollar la misión y lograr la visión del cometido organizaciónal asignado a la


    respectiva área.

    Facilita la identificación y análisis de todos los procesos de cada una de las áreas o dependencias
    que hacen parte de la organización
    Gestion

    Delimita las funciones de cada uno de los funcionarios así como de las dependencias y
    responsabilidad y evitando la duplicidad en la gestión de la organización

    Gestion por procesos

    Facilita la gestion, permitiendo mejorar la producción y establecer los costos de los diferentes
    procesos y la gestión en general

    Facilita la documentación, estandarización y clasificación de los procesos para poder ejercer un


    autocontrol

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