Hacer los ejercicos 3,4,5,6

Ejercio #3: Se preguntó a un total de 1,000 residentes de Minnesota qué estación del año preferían. Los
resultados fueron que a 100 les gustaba más el invierno; a 300, la primavera; a 400, el verano y a 200, el otoño. Ejercio #4: Se preguntó a dos mil viajeros de negocios frecuentes de Midwestern
Si se resumieran los datos en una tabla de frecuencias. qué ciudad de la región central de Estados Unidos preferían: Indianápolis, San Lu
¿cuántas clases seríannecesarias? Chicago o Milwaukee. A 100 les gustaba más Indianápolis; a 450, San Luis; a 1 3
R// Serian necesarias 4 clases Chicago y el resto prefería Milwakee. Elabore una tabla de frecuencias y una tabl
¿Cuáles serían las frecuencias relativas de cada clase? de frecuencias relativas para resumir esta información.
R// Del, Invierno seria 10%, Otoño 20%, Primavera 30% y del Verano 40%

Ciudad
Estacion preferida del año en Frecuencia Ciudad frecuente de Frecuencia
Estacion del año Frecuencia frecuente de Frecuencia
Minnesota Relativa E.E.U.U Relativa
E.E.U.U
Invierno 100 Invierno 100 10.00 Indianápolis 100 Indianápolis 100 5.00
Otoño 200 Otoño 200 20.00 San Luis 450 San Luis 450 22.50
Primavera 300 Primavera 300 30.00 Chicago 1300 Chicago 1300 65.00
Verano 400 Verano 400 40.00 Milwaukee 150 Milwaukee 150 7.50

TOTAL 1000 100.00 TOTAL 2000 100.00

F r e c ue nc ia de c la se

Frecuencia de C lase
400 1300
1400
400
350 300 1200
300 1000
250 200
800
200
150 100 600 450
100 400
50 100 150
200
0
Invierno Otoño Primavera Verano 0 Ciudad Preferida
Indianápolis San Luis Chicago Milwaukee
Resultados minnesota
 Ejercicio #6: Un pequeño negocio de consultoría investiga el de
del año pasado (en miles de dólares) de las compañías seleccion
Midwestern Ejercicio #5: Wellstone, Inc., produce y comercializa fundas de reposición para teléfonos celulares en una variedad de
Ventas del cuarto trimestre
lis, San Luis, colores. A la compañía le gustaría circunscribir sus planes de producción a cinco
diferentes colores: blanco brillante, negro metálico, lima magnético, naranja tangerina y rojo (miles de dólares)
Luis; a 1 300, fusión. La compañía montó un quiosco en el Mall of America por varias horas y preguntó, a Hoden Building Products $ 1,645
y una tabla gente elegida de forma aleatoria, qué color de funda era su favorito. Los resultados fueron los J & R Printing, Inc. 4,757.0
Long Bay Concrete Construction 8,913.0
siguientes: Blanco brillante 130, Negro metálico 104, Lima magnético 325, Naranja tangerina 455 y Rojo fusión 286.
Mancell Electric and Plumbing 627.1
a) ¿Qué nombre recibe la tabla? R//
Maxwell Heating and Air Conditioning 24,612.0
Tabla de frecuencia.
Mizelle Roofing & Sheet Metals 191.9N
b) Elabore una gráfica de barras para la tabla.
c) Dibuje una gráfica de pastel.
consultora desea incluir una gráfica en su informe, para comparar las
d) Si Wellstone, Inc., tiene planes de producir un millón de fundas para teléfono celular, ¿cuántas de comparar las ventas del cuarto trimestre de estas empresas y redacte
cada color debería producir? R// Deberían R// La consultoría nos muestra que al comparar las 6 empresas la que
producir 100.000 fundas de color blanco brillante, 80.000 de color negro metálico, 250.000 de color lima magnético, Conditioning ya que tiene $ 24 612.00 y la empresa que a tenido men
350.000 de color naranja tangerina, y 220.000 de color rojo fusión.

Compañias
Pocibilidad de colores en Pocibilidad de Frecuencia
Frecuencia Hoden Building Products 1,645.20
fundas colores en fundas Relativa
Blanco brillante 130 Blanco brillante 130 10.00 J & R Printing, Inc. 4,757.00
Negro metálico 104 Negro metálico 104 8.00 Long Bay Concrete Construction 8,913.00
Lima magnético 325 Lima magnético 325 25.00 Mancell Electric and Plumbing 627.10
Naranja tangerina 455 Naranja tangerina 455 35.00 Maxwell Heating and Air Conditioning 24,612.00
Rojo fusión 286 Rojo fusión 286 22.00 Mizelle Roofing & Sheet Metals 191.90
TOTAL 1300 100.00
ta B L A D E F R E C U E N C I A

F recu en cia d e clas es

Preferencia de color
10.00

8.00 Venta de Cuatro Tr

22.00
Co lo r d e prefencia de fun da $30,000.00

500 $25,000.00
450
400 25.00 $20,000.00
350
300
35.00 $15,000.00
250
200 455
$10,000.00 $8,913.00
150 325 286
100 $4,757.00
50 130 104 $5,000.00
0
$1,645.20
$-

Blanco brillante Negro metálico Lima magnético Naranja tangerina Hoden Building Products J&
Long Bay Concrete Construction Ma
Rojo fusión Maxwell Heating and Air Conditioning Mi
 Pocibilidad de Frecuencia
Frecuencia Debe Producir
colores en fundas Relativa

Blanco brillante 130 10% 100,000.00

Negro metálico 104 8% 80,000.00
Lima magnético 325 25% 250,000.00
Naranja tangerina 455 35% 350,000.00
Rojo fusión 286 22% 220,000.00
TOTAL 1300 100% 1,000,000.00
 investiga el desempeño de diversas compañías. Las ventas del cuarto trimestre
añías seleccionadas fueron las siguientes:
mestre Compañía

$ 1,645.2
4,757.0
8,913.0
627.1
24,612.0
191.9NNMLKMLKKMLMLL La
ara comparar las ventas de seis compañías. Utilice una gráfica de barras para
presas y redacte un breve informe que resuma la gráfica de barras.
empresas la que más relevancia tiene es la empresa de Maxwell Heating and Air
que a tenido menos ganancia es Mizelle Roofing & Sheet Metals con $191.9.

Frecuencia
Compañias Frecuencia
Relativa

Hoden Building Products $ 1,645.20 4.04

J & R Printing, Inc. $ 4,757.00 11.67
Long Bay Concrete Construction $ 8,913.00 21.87
Mancell Electric and Plumbing $ 627.10 1.54
Maxwell Heating and Air Conditioning $ 24,612.00 60.40
Mizelle Roofing & Sheet Metals $ 191.90 0.47
TOTAL $ 40,746.20 100.00

de Cuatro Trimestres

$24,612.00

$8,913.00
0
$627.10 $191.90

J & R Printing, Inc.

Mancell Electric and Plumbing
Mizelle Roofing & Sheet Metals
 Hacer los ejercicos 7,9,11,13

Ejercico #7: Un conjunto de datos constan de 38 observaciones. ¿Cuántas

clases recomendaría para ladistribución de frecuencias? R// Si k = 6,
entonces 2 a la 6 = 64, que es mayor que 38. Por tanto, el número de clases que se
recomienda es de 6.

Ejercicio #11: Wachesaw Manufacturing, Inc., produjo la siguiente cantidad de unidades los
pasados 16 días. ORDENADOS
HH27 27 27 28 27 25 25 28 25 25 26 26 26 26 27 27
26 28 26 28 31 30 26 26 27 27 28 28 28 28 30 31 La
información se va a organizar en una distribución de frecuencias.
a) ¿Cuántas clases recomendaría? R//
25 = 32. Sugiere 5 clases.
b) ¿Qué intervalo de clase sugeriría? R//
31-25/5= 1.2, se recomendaría un intervalo de 1.5
c) ¿Qué límite inferior recomendaría para la primera clase?
R// Se recomendaría 24 como limite inferior.
d) Organice la información en una distribución de frecuencias y determine la distribución de
frecuencias relativas.
e) Comente la forma de la distribución

Unidades
Unidades Producidas Frecuencias
Producidas
24.0 hasta 25.5 2 24.0 hasta 25.5 2
25.5 hasta 27.0 4 25.5 hasta 27.0 4
27.0 hasta 28.5 8 27.0 hasta 28.5 8
28.5 hasta 30.0 0 28.5 hasta 30.0 0
30.0 hasta 31.5 2 30.0 hasta 31.5 2
TOTAL 16
13

¿Cuántas
Ejercico #7: Un conjunto de datos consta de 230 observaciones entre $235 y
R// Si k = 6,
$567. ¿Qué intervalo de clase recomendaría? R//
de clases que se
Si k = 6, entonces 2 a la 8 = 256, que es mayor que 230. Por tanto, el número d
clases que se recomienda es de 8.

de unidades los Ejercico #13: El gerente de BiLo SUpermarket en Mt. Pleasant, Rhode Island, reunió la
siguiente información sobre la cantidad de veces que un cliente visita la tienda durante un
mes. Las respuestas de 51 clientes fueron las siguientes:
La 3 3 1 4 4 5 6 4 2 6 6 6 7 1 1 14 1 2 4 4 4 5 6 3 5 3 4 5 6 8 4 7 6 5 9 11 3 12 4 7 6 5 15 1 1 10 8 9
12 Ordenado 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 6 6 7 7 7 8 8 9
R// 10 11 12 12 14 15 a)Comience a partir de 0 como límite inferior de la primera clase, utilice un
intervalo de clase de 3 y organice los datos en una distribución de frecuencias.
R// b) Describa la distribución. ¿Dónde tienden a acumularse los datos?
R// El número más grande de compradores es 21 compras en el Bilo Supermarket 3,4 o 5
veces en un lapso de un mes.
c) Convierta la distribución en una distribución de frecuencias relativas
distribución de

Comience a partir de 0 como límite inferior de la primera clase, utilice un intervalo de clase
de 3 y organice los datos en una distribución de frecuencias.

Frecuencia Nuemero
Nuemero de Visitas Frecuencia
Relativa de visitas
12.5 0 hasta 3 9 0 hasta 3 9
25 3 hasta 6 21 3 hasta 6 21
50 6 hasta 9 13 6 hasta 9 13
0 9 hasta 12 4 9 hasta 12 4
12.5 12 hasta 15 3 12 hasta 15 3
100 15 hasta 18 1 15 hasta 18 1
TOTAL 51
30 observaciones entre $235 y
R//
que 230. Por tanto, el número de

Pleasant, Rhode Island, reunió la

n cliente visita la tienda durante un
:
6 8 4 7 6 5 9 11 3 12 4 7 6 5 15 1 1 10 8 9 2
445555555666666667778899
nferior de la primera clase, utilice un
ibución de frecuencias.
se los datos?
mpras en el Bilo Supermarket 3,4 o 5

uencias relativas

ra clase, utilice un intervalo de clase

cias.

Frecuencia
Relativa
17.647058824
41.176470588
25.490196078
7.8431372549
5.8823529412
1.9607843137
100
 Hacer ejercicio 17 y 18

Ejercicio #18: . Ecommerce.com, un minorista grand

transcurre desde que se hace un pedido hasta que se e
recientes. Los tiempos de espera se expresan en días.
Ejercicio #17: La siguiente distribución de frecuencias muestra el número de millas de viajero pedidos se estudiaron?
frecuente, expresado en miles de millas, de empleados de Brumley Statistical Consulting, Inc., durante pedidos.
el primer trimestre de 2007. b)¿Cuál es el punto medio de la primera clase?
a)¿Cuántos empleados se estudiaron? medio es 2.5 ya que dividimos el 5/2.
R// Fue un total de 50n empleados. c)¿Cuáles son las coordenadas de la primera clase en
b) ¿Cuál es el punto medio de la primera clase? R// Las coordenadas de la primera clase en
R// Es de 1.5 mil millas, o 1 500 millas. d) Trace un histograma.
c) Construya un histograma. e) Dibuje un polígono de frecuencias.
d) Dibuje un polígono de frecuencias. ¿Cuáles son las coordenadas de la marca correspondiente a la f) Interprete los tiempos de espera utilizando las dos g
primera clase? En el histograma se puede observar que la empresa se
R// X = 1.5, Y = 5 El tiempo de espera de los pedidos se concentra entre
e) Construya un polígono de frecuencias. Se puede observar que hay 7 pedidos que Ecommerce
f) Interprete las millas de viajero frecuente acumuladas utilizando las dos gráficas. aproximadamente; y entre 20 y menos de 25 minutos.

Millas de
viajero Número de Tiempo de
frecuente empleados Espera (dias)
(miles)
0a3 5 0a5
3a6 12 5 a 10
6a9 23 10 a 15
9 a 12 8 15 a 20
12 a 15 2 20 a 25
TOTAL 50 TOTAL
N u m e ro s d e em p le a d o s

Histo g ra ma de Frecuencia s
25 23
 N u m e ro s d e em p le a d o s
Tiempo de Frecuencia Marca de frecuencia
viajero Frecuencia Marca de frecuencia Espera (dias) absoluta Clase acumulada
frecuente absoluta Clase acumulada
Histo g ra ma de Frecuencia s
Intervalos fi xi Fi 25 23 Intervalos fi xi Fi
0a3 5 1.5 5 20 0a5 6 2.5 6
3a6 12 4.5 17 15 12 5 a 10 7 7.5 13
10 8
6a9 23 7.5 40 5
5 10 a 15 12 12.5 25
2
9 a 12 8 10.5 48 0 15 a 20 8 17.5 33
0a3 3a6 6a9 9 a 12 12 a 15
12 a 15 2 13.5 50 Millas de Viajero fREcuente
20 a 25 7 22.5 40

MILLAS DE VIAJERO FRECUENTE

xi fi 25 fxi fi
-1.5 0
23
-2.5 0
TIEMPO D
20 14
1.5 5 2.5 6
7
PORCENTAJE TOTAL

4.5 12 7.5 12
15
7.5 23 12.5 12 10
12
10.5 8 17.5 8

Porcentaje total
10 8
13.5 2 8 22.5 7
16.5 0 5 5
27.5 0 6 6

2 4
0
2
-1.5 1.5 4.5 7.5 10.5 13.5 16.5
00
-2.5 2.5
om, un minorista grande de internet, estudia el tiempo de entrega (el tiempo que
n pedido hasta que se entrega) en una muestra de pedidos
a se expresan en días. a)¿Cuántos
R// Se estudiaron 40

a primera clase? R// El punto

el 5/2.
de la primera clase en un polígono de frecuencias?
de la primera clase en un polígono de frecuencias son de 0 a 2.5.

encias.
era utilizando las dos gráficas. R//
ervar que la empresa se demora 12.5 díasen entregar un pedido
idos se concentra entre 10 y aproximadamente 15 minutos
edidos que Ecommerce.com se demora en atender yestán entre 5 y 10 minutos
menos de 25 minutos.

Frecuencia

6
7
12
8
7
40
N u m e ro s d e em p le a d o s

Histo g ra ma de Frecuencia s
 N u m e ro s d e em p le a d o s
Histo g ra ma de Frecuencia s
14
12
12
10
8
8 7 7
6
6
4
2
0
0a5 5 a 10 10 a 15 15 a 20 20 a 25
Millas de Viajero fREcuente

TIEMPO DE ESPERA EN DIAS

12

8
7 7
6

0
2.5 7.5 12.5 17.5 22.5 27.5