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    Práctica Ejercicio #03

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    Este resumen describe un proyecto para implementar un sistema de información en una empresa telefónica. El proyecto consta de 10 actividades con tiempos estimados optimistas, probables y pesimistas. Se calculan los tiempos esperados de cada actividad y se crea un diagrama de flechas PERT. Finalmente, se calcula la holgura de cada actividad y la duración total del proyecto.

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    Este resumen describe un proyecto para implementar un sistema de información en una empresa telefónica. El proyecto consta de 10 actividades con tiempos estimados optimistas, probables y pesimistas. Se calculan los tiempos esperados de cada actividad y se crea un diagrama de flechas PERT. Finalmente, se calcula la holgura de cada actividad y la duración total del proyecto.

    Descripción original:

    Pert CPM

    Título original

    Práctica Ejercicio Nº 03

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    Este resumen describe un proyecto para implementar un sistema de información en una empresa telefónica. El proyecto consta de 10 actividades con tiempos estimados optimistas, probables y pesimistas. Se calculan los tiempos esperados de cada actividad y se crea un diagrama de flechas PERT. Finalmente, se calcula la holgura de cada actividad y la duración total del proyecto.

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    Este resumen describe un proyecto para implementar un sistema de información en una empresa telefónica. El proyecto consta de 10 actividades con tiempos estimados optimistas, probables y pesimistas. Se calculan los tiempos esperados de cada actividad y se crea un diagrama de flechas PERT. Finalmente, se calcula la holgura de cada actividad y la duración total del proyecto.

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    de 4

    1.

    Para implementar un sistema de información en una empresa telefónica se han hecho los
    siguientes estimados de las actividades que se deben llevar a cabo con el tiempo en días.

    Tiempo Tiempo más Tiempo


    Actividad Precedencia
    optimista probable pesimista
    A Compra de 10 PCs - 1 2 3
    B Compra de 3 impresoras - 0,25 3,5 3,75
    C Compra del cableado A 2 4 6
    Instalación conexión en
    D A, C 2 3 10
    red
    Compra Software
    E A 1,5 4 6,5
    correspondiente
    Compra Licencias
    F E 1 2 3
    Software
    G Instalación del software D, F 1 1,75 4
    H Instalación de la licencia D, F 3 5 7
    Instalación programas
    I G 1 2 3
    ejecutables
    J Prueba del Sistema G, H, I 2 3 10
    K Capacitación del personal H, I, J 1,8 2,4 6,6
    a. Calcular el tiempo esperado para cada actividad
    b. Hacer el diagrama de flechas PERT
    c. Calcular la holgura de cada actividad.
    d. ¿Cuál es la duración del proyecto?

    2. Hallar la razón crítica y establezca sus prioridades en base al cuadro siguiente, teniendo en
    cuenta que estamos en el día 16.
    Días de trabajo
    Actividad Fecha de entrega RC Prioridad
    restantes
    A 17 2
    B 18 2
    C 19 3
    D 19 4
    E 18 2
    F 17 2
    G 20 8
    H 19 5
    I 21 7
    2 0 2 C
    3
    4
    0 0 A
    4 D H

    2
    4
    Inicio
    2 F
    3
    E
    2
    5 B

    2
    4
    3
    G I

    K FIN
    FIN

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