Plan de Gobierno 2020-2024 Primer Trimestre DR Alejandro Giammattei
Plan de Gobierno 2020-2024 Primer Trimestre DR Alejandro Giammattei
Plan de Gobierno 2020-2024 Primer Trimestre DR Alejandro Giammattei
PLAN DE GOBIERNO
2020-2024
PRIMER TRIMESTRE
INTEGRANTES CARNÉ
Contenido Página
Introducción………………………………………………………………………………... 1
Plan de Gobierno 2020-2024 Primer Trimestre……………………………………….. 2
1. Integración del Plan Nacional de Innovación y Desarrollo a la Gestión 2
Pública…………………………………………………………………………………..
2. Soluciones de país: Metas, acciones e indicadores…………...………………….. 6
2.1. Economía, competitividad y prosperidad…………………………………….. 6
2.1.1. Objetivo estratégico……………………………………………………. 6
2.1.2. Objetivos sectoriales………………………………………….............. 6
2.1.3. Metas estratégicas…………………………………………………….. 7
2.2. Desarrollo social……………………………………………………………....... 8
2.2.1. Objetivo estratégico……………………………………………………. 8
2.2.2. Objetivos sectoriales………………………………………….............. 8
2.2.3. Metas estratégicas…………………………………………………….. 9
2.3. Gobernabilidad y seguridad en desarrollo…..………………………………. 10
2.3.1. Objetivo estratégico……………………………………………………. 11
2.3.2. Objetivos sectoriales………………………………………….............. 11
2.3.3. Metas estratégicas…………………………………………………….. 12
2.4. Estado responsable, transparente y efectivo………………………………... 13
2.4.1. Objetivo estratégico……………………………………………………. 13
2.4.2. Objetivos sectoriales………………………………………….............. 13
2.4.3. Metas estratégicas………………………………………………......... 14
2.5. Relaciones con el mundo…………………………………………….............. 15
2.5.1. Objetivo estratégico……………………………………………………. 16
2.5.2. Objetivos sectoriales………………………………………….............. 16
2.5.3. Metas estratégicas…………………………………………………….. 17
3. Orientaciones Generales…………………………………………………………...... 18
Conclusiones……………………………….……………………………………………… 21
Literatura Citada y Consultada………………….……………………………………….. 22
2
INTRODUCCIÓN
Para concluir es importante mencionar los cinco pilares estratégicos en que está
fundamentado el Plan de Gobierno:
1
PLAN DE GOBIERNO 2020-2024
PRIMER TRIMESTRE
DR. ALEJANDRO GIAMMATTEI
2
suman una visión innovadora a la perspectiva de la gestión pública a aparir de su
planteamiento estratégico. La Política General se concreta entonces mediante 50
metas estratégicas las cuales se distribuyen en los siguientes cinco pilares.
De manera trasversal a los cinco pilares, se incluye el tema ambiental, por medio
del cual se implementarán acciones que contribuyan a la gestión sostenible del
ambiente, los recursos naturales, el ordenamiento territorial y el cambio climático.
3
El ejercicio de implementación es de atribución de las instituciones públicas, por
medio de ejercer la rectoría de los sectores relacionados, por tal sentido; es
imperante la responsabilidad de planificar, ejecutar y evaluar las políticas públicas
de su sector, en coherencia con la política general de Gobierno; esfuerzo de
rectoría que está basado en la coordinación de acciones de los órganos de la
administración pública, en cumplimiento de los planes y políticas nacionales, para
el desarrollo general del país.
4
Junto a la implementación de acciones se requieren mecanismos de seguimiento y
evaluación, por lo que se hace necesario implementar mecanismos para el
seguimiento de las metas estratégicas de la PGG que permita medir a mediano y
largo plazo el avance de la consecución de la Política General de Gobierno. En
ese sentido, la SEGEPLAN establecerá mecanismos de evaluación para las metas
que las distintas instituciones reportan hacia las PGG, de manera de establecer si
los indicadores de resultados, productos y lineamientos cumplen con los criterios
mínimos necesarios para medir la implementación en el tiempo. Con la
implementación de la Política se promoverá un Estado más eficiente y eficaz para
poder cumplir el compromiso de buscar el desarrollo, el progreso, la paz y la
equidad de la población y de esa manera contribuir progresivamente a las
transformaciones necesarias y así alcanzar la visión de futuro que se desea para
Guatemala en el largo plazo.
5
2. Soluciones de país: Metas, acciones e indicadores
2.1 Economía, competitividad y prosperidad
6
Promover el Plan Nacional de Riego de manera sostenible para mejorar la
productividad.
Fomentar la producción y comercialización agrícola sostenible.
Promover el desarrollo económico rural sostenible.
Fortalecer la situación financiera del Estado y priorizar el gasto e inversión.
Meta: Para el año 2023 el país ocupa la posición 85 en el ranking del índice
de competitividad global
Indicador: Índice competitividad global
Línea de base: 98 (2019)
Responsable: Gabinete Económico
Meta: Para el año 2023 el país ocupa la posición 88 en el ranking del Doing
Business
Indicador: Doing Business
Línea de base: 98 (2019)
7
Responsable: Gabinete Económico
8
oportuna de la infraestructura social priorizada en educación, salud,
nutrición y vivienda popular.
El cumplimiento de las metas del pilar de Desarrollo Social, requiere que las
instituciones responsables y corresponsables implementen efectivos mecanismos
de coordinación, reciban los recursos necesarios y organicen su producción
institucional para garantizar los servicios esenciales a la población.
9
También será necesario que focalicen sus intervenciones con el objeto de reducir
las brechas de desarrollo que subsisten en la cobertura y calidad de la educación,
salud, vivienda y protección social.
10
pueblos indígenas, la cooperación internacional para la paz, la atención de
desastres y el respeto al derecho a la propiedad.
Mejorar la gobernabilidad del país para una convivencia en paz y armonía que
permita la inversión y el empleo.
Para el logro del objetivo, a continuación se presentan los objetivos sectoriales con
sus correspondientes acciones y metas estratégicas; así como, la producción
institucional vinculada para alcanzar el objetivo estratégico.
12
Línea base: 100.63 (2019)
Responsable directo: MINGOB /MP/OJ
Por medio de este pilar, se impulsará la mejora del servicio civil, la meritocracia, la
transparencia, el control y la rendición de cuentas; todos elementos importantes
para combatir la corrupción. Por medio de una administración efectiva en las
instituciones públicas, se creará un estado facilitador del desarrollo.
13
Para el logro del objetivo, a continuación se presentan los objetivos sectoriales con
sus correspondientes acciones y metas estratégicas; así como, la producción
institucional vinculada para alcanzar el objetivo estratégico.
14
coordinación efectivos. Otro factor que incide es la disponibilidad de recurso
humano cualificado y el favorecimiento de los mecanismos de participación
ciudadana, principalmente el relacionado con el Sistema de Consejos de
Desarrollo Urbano y Rural (SCDUR), para que las personas no sean solamente
sujetos del desarrollo, sino actores de él.
15
visión renovada de las relaciones con el mundo, en donde se priorizará los
intereses del país en materia política, comercial y migratoria; los cuales se
encuentran debidamente articulados con la visión de desarrollo plasmada en el
Plan Nacional de Desarrollo K´atun Nuestra Guatemala 2032 y la Política General
de Gobierno.
Para el logro del objetivo, a continuación se presentan los objetivos sectoriales con
sus correspondientes acciones y metas estratégicas; así como, la producción
institucional vinculada para alcanzar el objetivo estratégico.
16
Impulsar la búsqueda de nuevos mercados y acuerdos comerciales, y fortalecer
los existentes Las exportaciones constituyen uno de los principales motores de
desarrollo del país, sin embargo, su potencial aún no ha sido aprovechado por
el país debido a la falta de información e inteligencia de mercado, escasa
promoción de la producción nacional, falta de claridad en el manejo de la
política cambiaria, la poca presencia del cuerpo diplomático del país en la
promoción de los asuntos comerciales y el escaso nivel de aprovechamiento de
los acuerdo de libre comercio suscritos por el país.
Fortalecer las relaciones regionales (Centroamérica) para mejorar el
intercambio de bienes y servicios, la seguridad y las condiciones de la
migración Con los países de la región compartimos diversos intereses, razón
por la cual potenciar nuestra relación es estratégico, además, porque unidos,
formamos un bloque más fuerte y de mayor incidencia en el contexto
internacional.
Impulsar una política de inteligencia de mercados en el exterior, que permita
poner información a disposición de los agentes económicos
Promover la imagen y marca país en el exterior Diversos acontecimientos en la
historia han ocasionado que la imagen del país en el exterior se haya
deteriorado y el Estado no haya contado con una estrategia que permita
contrarrestar esa información negativa, lo que ha afectado el turismo, el
comercio exterior y la cooperación internacional.
Promover el turismo en el exterior. Diversas condiciones han incidido para que
el país no sea una de las mejores opciones de los extranjeros para visitarla. No
obstante, la industria turística es una de las actividades que más derrame
económico conlleva, por esta razón, se considera al sector como un eje
estratégico de la política económica y se le dará el apoyo necesario para
incrementar su participación en la economía.
17
Guatemala en función de una visión renovada, la coordinación entre las
instituciones responsables de su cumplimiento, la asignación de recursos y una
gestión más proactiva en los asuntos diplomáticos que aproveche las ventajas que
cuenta el país con el fin de potencializar nuestra presencia en la arena
internacional.
3. Orientaciones Generales
18
lineamientos contenidos en la presente Política General de Gobierno (PGG)
en el marco del Gabinete General y Gabinetes Específicos, bajo la
coordinación del Vicepresidente de la República.
Los Ministerios, Secretarias, Entidades descentralizadas, entidades
autónomas y el sistema de consejos de desarrollo deben readecuar sus
estructuras funcionales, programáticas y presupuestarias, alineándolas a esta
Política, el Plan Nacional de Desarrollo y las Prioridades Nacionales de
Desarrollo, basándose en productos y resultados que incorporen el enfoque de
equidad.
Los Ministerios, Secretarias, Entidades descentralizadas, entidades
autónomas y el sistema de consejos de desarrollo deben de velar porque su
presupuesto sea producto de los planes; tal como lo establece la Constitución
Política de la República de Guatemala, la Ley del Organismo Ejecutivo, Ley
Orgánica del Presupuesto y su Reglamento16 y la Ley de los Consejos de
Desarrollo Urbano y Rural; así como, el Acuerdo Gubernativo de creación de
la presente Política.
Todas las entidades de inversión deberán incorporar en los planes anuales y
multianuales, la programación de la inversión de proyectos nuevos y de
arrastre, incluyendo los provenientes del proceso de planificación territorial,
enfatizando su vinculación con lo establecido en esta Política, el Plan Nacional
de Desarrollo y las Prioridades Nacionales de Desarrollo.
Los Ministerios, Secretarias, Entidades descentralizadas y entidades
autónomas deben garantizar la territorialización de su planificación estratégica
y operativa, para ello deberán coordinarse con las municipalidades y los
Consejos de Desarrollo mediante los planes de desarrollo territorial.
La SEGEPLAN y el Ministerio de Finanzas Públicas (Minfin) coordinarán los
mecanismos de seguimiento y evaluación de metas, productos y resultados de
las instituciones públicas, expresadas en los planes anuales y multianuales.
Para ello, las instituciones deben asegurar la coherencia y alineación entre
resultados, productos, metas y presupuesto, según lo establece el artículo 4
19
de la Ley Orgánica del Presupuesto y el artículo 20 del Reglamento de dicha
ley.
El Sistema de Consejos de Desarrollo Urbano y Rural con base en sus
competencias y funciones, coordinaran sus intervenciones, acciones y
proyectos con esta Política, el Plan Nacional de Desarrollo y las Prioridades
Nacionales de Desarrollo, de tal manera que contribuyan de manera integral
con los objetivos de desarrollo del país.
El Ministerio de Finanzas Públicas, es el encargado de garantizar que la
asignación presupuestaria y consiguiente ejecución se conduzca de acuerdo a
lo establecido en la presente Política, aplicando esto al proceso de formulación
de presupuesto anual y multianual en el período de tiempo establecido.
A la SEGEPLAN le corresponde evaluar la ejecución de la Política General de
Gobierno y en conjunto con el Ministerio de Finanzas Públicas, de acuerdo
con la PGG y en consulta con los demás Ministerios de Estado, preparar el
anteproyecto de presupuesto de inversión anual y multianual.
La SEGEPLAN conducirá la formulación de un Plan de Acción para la
presente Política General de Gobierno, incluyendo el análisis de producción
institucional y estimación de costos de la misma, en colaboración con el
Ministerio de Finanzas Públicas.
20
CONCLUSIONES
21
3. La visión estratégica del PLANID está orientada a la construcción de un
país con mejores condiciones de vida para los guatemaltecos, donde el
esfuerzo está primordialmente en la reducción de la pobreza y pobreza
extrema por la vía de la generación de empleo sostenible, mediante
incentivos a la inversión y la creación de oportunidades.
22