Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                

Modulo I Que Es Emprendimiento

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 3

1.1.

- QUÉ ES EMPRENDIMIENTO

Emprender es un término que tiene múltiples acepciones, según el contexto en que se


le emplee será la connotación que se le adjudique. En el ámbito de los negocios el
emprendedor es un empresario, es el propietario de una empresa comercial con fines
de lucro; Finley (1990) lo describe como alguien que se aventura en una nueva
actividad de negocios; Say (1800) —citado por Drucker (1989)— lo clasifica como un
“buen administrador”. En cambio, para el académico, emprender es un vocablo que
denota un perfil, un conjunto de características que hacen actuar a una persona de una
manera determinada y le permiten mostrar ciertas competencias para visualizar,
definir y alcanzar objetivos. Y en esto coincideRonstadt (1985).

Asimismo, Shefsky (1997) y Baumol (1993) —citado este último por Ibáñez (2001)—
señalan que
el término describe a cualquier miembro de la economía cuyas actividades son
novedosas de alguna forma, así como a personas que, en definitiva, huyen de rutinas y
prácticas aceptadas por la mayoría. Dichos individuos se caracterizan por su
capacidad para crear e innovar; es decir, salen de la costumbre y hacen cosas
diferentes para mejorar lo existente. Esta forma de visualizar al emprendedor la
comparten Steinhoff, Burgess (1993), Siropolis (1990) y Drucker (1989), quienes se
refieren al emprendedor como la persona que “hace negocios exitosos, que desarrolla
nuevas ideas o nuevas formas de enfocar el mercado”.

Otros le confieren la capacidad para dar un uso adecuado a los recursos disponibles.
Tanto Hebert como Link (1989) y Hatten (1997) lo definen como el especialista en
asumir la responsabilidad por las decisiones propias de la localización y el uso de
bienes, recursos e instituciones; es decir, un “ágil captador y aprovechador de
información y recursos” con la facultad para detectar oportunidades de negocios y
aprovecharlas.

1.2 ¿QUÉ ES UN EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO?

El emprendimiento suele ser un proyecto que se desarrolla con esfuerzo y haciendo


frente a diversas dificultades, con la resolución de llegar a un determinado punto. En
este caso, un emprendimiento es una iniciativa de un individuo que asume un riesgo
económico o que invierte recursos con el objetivo de aprovechar una oportunidad que
brinda el mercado.

ING. HENRY EDWIN CHUQUIMIA


EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL I
MECÁNICA INDUSTRIAL-INSTITUTO TECNOLÓGICO Página 1
La persona que inicia un negocio o que crea una pequeña empresa por su propia
iniciativa se conoce como emprendedor, los emprendedores deben contar con ciertas
capacidades para tener éxito: flexibilidad, dinamismo, creatividad, empuje, etc. Se
trata de valores necesarios ya que los emprendimientos se enfrentan a todo tipo de
dificultades y quien los impulsa debe estar en condiciones de adaptarse a una realidad
cambiante.

Todo emprendimiento nace de una idea que, por diversas razones, despierta en una o
más personas el interés suficiente como para embarcarse en un arduo e incierto viaje
que tiene como objetivo hacer realidad dicha idea.

1.3.- CÓMO GENERAR CREATIVIDAD PARA REALIZAR UN EMPRENDIMIENTO


PRODUCTIVO

Es importante saber de dónde surge la creatividad. Es ampliamente conocido que en


nuestro cerebro hay dos hemisferios: izquierdo y derecho (Pablo Cazau, 1999). Cada
uno ayuda a desarrollar una cierta parte de la creatividad que el individuo necesita. Lo
fundamental es contar con la habilidad necesaria para utilizar ambos hemisferios, ya
que así se está en un completo balance y se logra una creatividad más efectiva.
Según Schnarch (2001), a cada hemisferio se le atribuyen algunas capacidades
relacionadas entre sí,
como lo muestra el cuadro 2.1, las cuales contribuyen a la aparición de la creatividad:
Cuadro 2.1
Los hemisferios cerebrales y sus capacidades.

Hemisferio izquierdo Hemisferio derecho

Lógica Análisis
Razonamiento Música
Ritmo Imaginación
Números Imágenes
Análisis Color
Pensamiento concreto Reconocimiento de formas
Pensamiento lineal Ensoñaciones
Pensamiento concreto Pensamiento abstracto
Ensoñaciones

ING. HENRY EDWIN CHUQUIMIA


EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL I
MECÁNICA INDUSTRIAL-INSTITUTO TECNOLÓGICO Página 2
Por lo anterior concluimos que, por ejemplo, los pintores o los músicos tienen más
desarrollada la parte derecha del cerebro, mientras que en los científicos evoluciona
más el hemisferio izquierdo y aunque esto puede ser verdad, también es cierto que
mediante algunos ejercicios es posible fortalecer el hemisferio menos desarrollado y
así lograr un equilibrio, mayor eficacia y desempeño en todos los aspectos
intelectuales deseados. Las personas capaces de usar alternadamente los dos lados del
cerebro tienen una mayor posibilidad de realizar inventos creativos y de alto valor
agregado (De Bono, 1989). Si la creatividad no sólo es el producto de la herencia
genética, entonces todas las personas pueden incrementarla. De modo que el
emprendedor se debe capacitar para generar ideas que sean innovadoras y que le
permitan encontrar opciones para realizar proyectos con éxito, a partir de lo
siguiente:

• Las ideas surgen espontáneamente, pero no cuando se está cerrado a las


posibilidades y necesidades del medio en el que se desenvuelve.

• De todas las ideas que vienen a la mente, deben descartarse las que no son fáciles de
realizar o que son incosteables. Sin embargo, hay que estar conscientes de que a
mayor número de ideas, mayor es la posibilidad de que alguna sea de gran potencial o
represente la solución más adecuada para un problema determinado.

• Para iniciar un proyecto emprendedor no es suficiente una idea innovadora, se


requiere integrar un para llevarla a la práctica. Aunque no es conveniente forjar
muchas ideas al mismo tiempo, cabe recordar que las empresas deben mejorar en
forma continua; es decir, no hay que descartar las ideas que no se apliquen, ya que es
posible incluir innovaciones poco a poco, centrándose en una cada vez para controlar,
facilitar y asegurar su aplicación.

ING. HENRY EDWIN CHUQUIMIA


EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL I
MECÁNICA INDUSTRIAL-INSTITUTO TECNOLÓGICO Página 3

También podría gustarte