Poa Cel
Poa Cel
Poa Cel
Barquisimeto 2019
PLAN OPERATIVO ANUAL 2019
CONTENIDO
Pág.
Introducción…………………………………………………………………………………………………………………………………………. 3
Filosofía de Gestión
Misión, Visión y Valores ………………………………………………………………………………………………………….…....….. 4
Lineamientos Estratégicos ……………………………………………………………………………….……………….................. 7
Marco Legal………………………………………………………………………………………………….......................................... 8
Estructura Organizativa………………………………………………………………………………………………………………………… 9
Nivel Superior
Despacho del Contralor ……………………………………………………………………………...…………………..................... 10
Unidad de Auditoría Interna……………………………………………………………………...………………………………………. 13
Nivel de Asesoría y Apoyo
Consultoría Jurídica……………………………………………………………………………..……………………………………………. 15
Dirección de Comunicación y Relaciones Públicas………………………………………………………………………………. 17
Dirección Técnica…………………………………………………………………………………..………………………………………….. 19
Dirección de Talento Humano.………………………………………………………………………………………………………..... 22
Dirección de Administración……………………………………………………………………………………………………………… 24
Nivel Sustantivo
Oficina de Atención al Ciudadano………………………………………………………………………………………………………. 27
Dirección de Determinación de Responsabilidades……………………………………………………………………………. 29
Dirección General………………………………………………………………………………………………………………………………. 31
Dirección de Control de la Administración Central y Otro Poder.……………………………………………….……… 33
Dirección de Control de la Administración Descentralizada……………………………………………………………….. 35
2
PLAN OPERATIVO ANUAL 2019
INTRODUCCIÓN
La Contraloría del Estado Lara, conectada con las necesidades de su entorno, consciente de su responsabilidad y compromiso con la
colectividad larense y a los fines de lograr una gestión eficiente, coherente, de calidad y transparencia, alinea el Plan Operativo Anual 2019 al Plan
Estratégico formulado para el período 2019-2024.
Esto con el fin de unificar la planificación al plan estratégico del Sistema Nacional de Control Fiscal (PESNCF) 2016-2021 que a su vez se
encuentra enmarcado en el Plan de la Patria (2013-2019), sino que también busca contribuir al logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
propuestos en la agenda 2030 para el desarrollo sostenible acordada por los Estados miembros de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) en
2015.
Es importante señalar que el Plan Operativo Anual representa un instrumento donde se establecen fundamentos sobre los cuales se apoya y
rige el andar de la Contraloría del Estado Lara. Además, facilita el seguimiento, control y evaluación de la gestión, al plasmar una previsión lo más
fidedigna posible, conociendo el marco en el cual deberá desarrollar éste programa en particular, nos permite determinar el cumplimiento de los
objetivos establecidos en el Plan Estratégico, promover un mejoramiento continuo y garantizar una gestión eficaz, eficiente y efectiva.
3
PLAN OPERATIVO ANUAL 2019
FILOSOFÍA DE GESTIÓN
MISIÓN
La Contraloría del Estado Lara, ejerce el control sobre el Patrimonio Público del estado Lara, a través de la evaluación de los resultados de la gestión de
los órganos y entes sujetos a su control y consecuentemente, coadyuva en la satisfacción de las necesidades de servicio de la ciudadanía.
VISIÓN
Ser referencia nacional de Control Fiscal, contribuyendo a la transparencia en la administración del Patrimonio Público estadal y al fortalecimiento de la
participación ciudadana en el control social.
VALORES
Se refiere a la convicción sólida sobre lo que es apropiado y lo que no lo es, que guía las acciones y conducta de los servidores públicos en el
cumplimiento de los propósitos de la organización.
Los valores de la Contraloría del Estado Lara son comunes a los señalados en el Plan Estratégico del Sistema Nacional de Control Fiscal y el Código de
Ética de las Servidoras y los Servidores Públicos. A continuación se describen:
Valores
4
PLAN OPERATIVO ANUAL 2019
Valores
5
PLAN OPERATIVO ANUAL 2019
Valores
6
PLAN OPERATIVO ANUAL 2019
LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS
1. Contribuir a la consolidación de la integración e interrelación de los órganos que conforman el SNCF, para colaborar con su fortalecimiento y la
transparencia de la administración del patrimonio público.
2. Coadyuvar en el fortalecimiento de los procesos de control fiscal.
3. Contribuir con el mantenimiento de la cultura del mejoramiento continuo en los procesos y la gestión de control.
4. Continuar fomentando el desarrollo de Gobierno Electrónico para avanzar hacia una administración pública innovadora.
5. Continuar fomentando el ejercicio del control social en todos los ámbitos del trabajo comunitario.
7
PLAN OPERATIVO ANUAL 2019
MARCO LEGAL
8
PLAN OPERATIVO ANUAL 2019
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
Dirección de Comunicación
y Relaciones Públicas Dirección de Talento Humano
Dirección de Administración
Dirección General
9
NIVEL SUPERIOR
1.- DESPACHO DEL CONTRALOR
10
11
12
NIVEL SUPERIOR
2.- UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA
13
CÓDIGO
CONTRALORÍA DEL ESTADO LARA
01
PÁGINA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2019
01 02 00 00 51 404
Elianny Gómez
85.735,09 01 02 00 00 51 401
Informe definitivo
Coordinación y dirección de la ejecución 5 01 02 00 00 51 402
2 01/01/2019 31/12/2019
de las actuaciones de control fiscal interno Acta 1 01 02 00 00 51 403
01 02 00 00 51 404
33.666,84 01 02 00 00 51 401
Informe definitivo
Ejecución de actuaciones fiscales de 2 01 02 00 00 51 402 Gobernación del
3 01/01/2019 31/12/2019 Iribarren
obligatorio cumplimiento Acta 1 01 02 00 00 51 403 Estado Lara
01 02 00 00 51 404
Aracelis Jiménez
33.666,84 01 02 00 00 51 401
01 02 00 00 51 404
67.333,68 01 02 00 00 51 401
Auto 4 01 02 00 00 51 402
5 Valoración al informe definitivo 01/01/2019 31/12/2019 Elianny Gómez
01 02 00 00 51 403
01 02 00 00 51 404
RESULTADOS ESPERADOSMantener en un 100% la calidad y transparencia de la administración y gestión del Órgano Contralor.
OBSERVACIONES
14
NIVEL DE ASESORÍA Y APOYO
3.-CONSULTORÍA JURÍDICA
15
CÓDIGO
CONTRALORÍA DEL ESTADO LARA
01
PÁGINA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2019
ORGANO O ENTE Contraloría del Estado Lara AREA ESTRATÉGICA Control Fiscal SECTOR Dirección Superior del Estado
RESPONSABLE Rosa Colmenárez UNIDAD EJECUTORA Consultoría jurídica RESPONSABLE DE LA UNIDAD Caslos Castillo
PROGRAMA O PROYECTOControl de Hacienda Pública del Estado CODIGO 01-02
SUB-PROGRAMA CODIGO 01-02-00
Asesorar e intervenir en todos los asuntos que en materia jurídica corresponda a la institución, conforme a lo cual resolverá las consultas, emitirá los dictámenes y realizará los
OBJETIVO
estudios jurídicos que le sean solicitados.
PRODUCTO PROGRAMADOAsistencia y asesoría oportuna en materia jurídica a la Contraloría del Estado Lara.
44.660,89 01 02 00 00 51 401
Evacuación de las consultas que le sean Dictamen/ 24 01 02 00 00 51 402
1 01/01/2019 31/12/2019
solicitadas en materia de Control Fiscal Opinión 01 02 00 00 51 403
Jurídica 01 02 00 00 51 404
44.660,89 01 02 00 00 51 401
Elaboración y remisión para la aprobación y Resolución 10 01 02 00 00 51 402
2 firma del Contralor de proyectos de 01/01/2019 31/12/2019
01 02 00 00 51 403
decisiones de recursos de reconsideración
01 02 00 00 51 404
44.660,89 01 02 00 00 51 401
Elaboración y remisión de los proyectos de
Resolución 240 01 02 00 00 51 402
3 Resolución solicitadas por el Despacho 01/01/2019 31/12/2019
01 02 00 00 51 403
Contralor
01 02 00 00 51 404
44.660,89 01 02 00 00 51 401
10 01 02 00 00 51 402
4 Representación en sede administrativa Acta 01/01/2019 31/12/2019
01 02 00 00 51 403
01 02 00 00 51 404 Gobernación del
Iribarren Carlos Castillo
Estado Lara
44.660,89 01 02 00 00 51 401
12 01 02 00 00 51 402
5 Actuaciones judiciales Informe 01/01/2019 31/12/2019
01 02 00 00 51 403
01 02 00 00 51 404
44.660,89 01 02 00 00 51 401
Acto Motivado 10 01 02 00 00 51 402
6 Elaboración y remisión de actos motivados 01/01/2019 31/12/2019
01 02 00 00 51 403
01 02 00 00 51 404
44.660,89 01 02 00 00 51 401
Contrato 12 01 02 00 00 51 402
7 Elaboración de contratos 01/01/2019 31/12/2019
01 02 00 00 51 403
01 02 00 00 51 404
44.661,07 01 02 00 00 51 401
Revisión de la Normalización de procesos y Instrumento 8 01 02 00 00 51 402
8 01/01/2019 31/12/2019
procedimientos 01 02 00 00 51 403
01 02 00 00 51 404
COSTO TOTAL PROGRAMADO 357.287,30 EMPLEOS PREVISTOS:
RESULTADOS ESPERADOSGarantizar el 100% de los servicios de asesoría y asistencia jurídica para la Contraloría del Estado Lara.
En relación a la actividad número 5 (Actuaciones judiciales), se indica como unidad de medida "Informe", cuyo contenido refleja la actividad judicial realizada sobre la totalidad de los asuntos en los
OBSERVACIONES
cuales el Órgano Contralor es parte.
16
NIVEL DE ASESORÍA Y APOYO
4.- DIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN Y RELACIONES PÚBLICAS
17
CÓDIGO
CONTRALORÍA DEL ESTADO LARA
01
PÁGINA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2019
ORGANO O ENTE Contraloría del Estado Lara AREA ESTRATÉGICA Control Fiscal SECTOR Dirección Superior del Estado
RESPONSABLE Rosa Colmenárez UNIDAD EJECUTORA Dirección de Comunicación y Relaciones Públicas RESPONSABLE DE LA UNIDAD María Elena Colmenárez
PROGRAMA O PROYECTO Control de Hacienda Pública del Estado CODIGO 01-02
SUB-PROGRAMA CODIGO 01-02-00
OBJETIVO Coordinar la política comunicacional, proyectar la imagen corporativa y las relaciones públicas interinstitucionales de la Contraloría del Estado Lara.
PRODUCTO PROGRAMADOComunicación, difusión, promoción corporativa y relaciones públicas efectivas.
Relación de
12 01 02 00 00 51 402
2 Comunicaciones en redes sociales mensajes 01/01/2019 31/12/2019 Iribarren
01 02 00 00 51 403
01 02 00 00 51 404
77.278,68 01 02 00 00 51 401
Nota de
prensa 27 01 02 00 00 51 402 Gobernación del
Ejecución de las actividades relativas a Estado Lara Aura Rosa
3 01/01/2019 31/12/2019 Estado Lara
prensa y comunicación Matheus
Relación de 12 252.416,00 01 02 00 00 51 403
prensa CGR
01 02 00 00 51 404
38.639,34 01 02 00 00 51 401
01 02 00 00 51 404
Eglis Ramirez
38.639,34 01 02 00 00 51 401
Relación de
12 01 02 00 00 51 402
5 Apoyo en actos protocolares fotografías 01/01/2019 31/12/2019 Iribarren
01 02 00 00 51 403
01 02 00 00 51 404
RESULTADOS ESPERADOSGarantizar el 100% en los procesos de comunicación efectiva y relaciones públicas a nivel corporativo e insterinstitucional
OBSERVACIONES
18
NIVEL DE ASESORÍA Y APOYO
5.- DIRECCIÓN TÉCNICA
19
20
21
NIVEL DE ASESORÍA Y APOYO
6.- DIRECCIÓN DE TALENTO HUMANO
22
CÓDIGO
CONTRALORÍA DEL ESTADO LARA
01
PÁGINA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2019
ORGANO O ENTE Contraloría del Estado Lara AREA ESTRATÉGICA Control Fiscal SECTOR Dirección Superior del Estado
RESPONSABLE Rosa Colmenárez UNIDAD EJECUTORA Dirección de Talento Humano RESPONSABLE DE LA UNIDAD Fraxneis Figueroa
PROGRAMA O PROYECTO Control de Hacienda Pública del Estado CODIGO 01-02
SUB-PROGRAMA CODIGO 01-02-00
Planificar, coordinar y controlar, la ejecución de los planes y programas de los subsistemas de talento humano en la Contraloría, así como la implantación y ejecución de programas de desarrollo y
OBJETIVO administración del talento humano y en particular lo relacionado con el reclutamiento, selección, clasificación, remuneración, evaluación, adiestramiento, registro, control y bienestar social, a los fines de
garantizar el sistema integral del talento humano.
PRODUCTO PROGRAMADO Coordinación efectiva y oportuna de la gestión y administración de personal de la Contraloría del Estado Lara.
44.538,71 01 02 00 00 51 401
01 02 00 00 51 404
1.592.005,28 01 02 00 00 51 401
1.096.901,09 01 02 00 00 51 401
1.803.933,68 01 02 00 00 51 401
23
NIVEL DE ASESORÍA Y APOYO
8.-DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN
24
25
26
NIVEL SUSTANTIVO
9.- OFICINA DE ATENCIÓN AL CIUDADANO
27
CÓDIGO
CONTRALORÍA DEL ESTADO LARA
01
PÁGINA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2019
ORGANO O ENTE Contraloría del Estado Lara AREA ESTRATÉGICA Control Fiscal SECTOR Dirección Superior del Estado
RESPONSABLE Rosa Colmenárez UNIDAD EJECUTORA Oficina de Atención al Ciudadano RESPONSABLE DE LA UNIDAD Bella Liz Abréu
PROGRAMA O PROYECTO Control de Hacienda Pública del Estado CODIGO 01-02
SUB-PROGRAMA CODIGO 01-02-00
Apoyar, orientar, recibir y tramitar denuncias, quejas, reclamos, sugerencias, peticiones, y en general resolver las solicitudes formuladas por los ciudadanos y las comunidades
OBJETIVO
organizadas, para así fomentar su participación y promover mecanismos eficientes y eficaces en la implementación del control social en las áreas de acción de la gestión pública.
PRODUCTO PROGRAMADO Atención oportuna de trámites solicitados por ciudadanos y actividades de promoción, participación, formación ciudadana y control social.
RESULTADOS ESPERADOS Incrementar y contribuir en un 100% los servicios y procesos de atención, fomento, promoción, participación ciudadana y el control social.
OBSERVACIONES
28
NIVEL SUSTANTIVO
10.- DIRECCIÓN DE DETERMINACIÓN DE RESPONSABILIDADES
29
CÓDIGO
CONTRALORÍA DEL ESTADO LARA
01
PÁGINA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2019
ORGANO O ENTE Contraloría del Estado Lara AREA ESTRATÉGICA Control Fiscal SECTOR Dirección Superior del Estado
Dirección de Determinación de
RESPONSABLE Rosa Colmenárez UNIDAD EJECUTORA RESPONSABLE DE LA UNIDAD Juliht Ángel Rodríguez
Responsabilidades
PROGRAMA O PROYECTO Control de Hacienda Pública del Estado CODIGO 01-02
SUB-PROGRAMA CODIGO 01-02-00
Ejercer previa delegación del Contralor la tramitación y pronunciamiento del procedimiento administrativo para la formulación de reparos, la declaratoria de la responsabilidad administrativa y la
OBJETIVO
imposición de multas de conformidad con lo establecido en las leyes que rigen la materia.
PRODUCTO PROGRAMADODeterminación de responsabilidades y seguimiento a decisiones.
115.220,62 01 02 00 00 51 401
2 01 02 00 00 51 402
2 Elaboración de auto de archivo Auto de Archivo 01/01/2019 31/12/2019
01 02 00 00 51 403
01 02 00 00 51 404
115.220,62 01 02 00 00 51 401
115.220,62 01 02 00 00 51 401
Realizar el seguimiento de la ejecución de las sanciones y
Oficio 4 01 02 00 00 51 402
5 medidas derivadas del Procedimiento Administrativo para la 01/01/2019 31/12/2019
Determinación de Responsabilidades 01 02 00 00 51 403
01 02 00 00 51 404
115.220,79 01 02 00 00 51 401
Finiquito 40 01 02 00 00 51 402
6 Elaboración y expedición de Finiquitos 01/01/2019 31/12/2019
01 02 00 00 51 403
01 02 00 00 51 404
COSTO TOTAL PROGRAMADO
691.323,89 EMPLEOS PREVISTOS:
Garantizar el 100% de cumplimiento en la aplicación del procedimiento administrativo para la determinación de responsabilidades y coadyuvar a la erradicación de la corrupción y salvaguarda del patrimonio público del
RESULTADOS ESPERADOS
estado Lara.
30
NIVEL SUSTANTIVO
11.- DIRECCIÓN GENERAL
31
CÓDIGO
CONTRALORÍA DEL ESTADO LARA
01
PÁGINA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2019
ORGANO O ENTE Contraloría del Estado Lara AREA ESTRATÉGICA Control Fiscal SECTOR Dirección Superior del Estado
RESPONSABLE Rosa Colmenárez UNIDAD EJECUTORA Dirección General RESPONSABLE DE LA UNIDAD Rosa Colmenárez
PROGRAMA O PROYECTO Control de Hacienda Pública del Estado CODIGO 01-02
SUB-PROGRAMA CODIGO 01-02-00
Asistir al Contralor del estado Lara en el ejercicio de las funciones de control, vigilancia y fiscalización sobre los órganos y entes de la Administración Pública del estado Lara, e
OBJETIVO
igualmente sobre el personal de dichos órganos y entes y de las personas naturales o jurídicas relacionadas con los mismos.
PRODUCTO PROGRAMADOAsistencia en las actividades y políticas de control fiscal y gestión Pública.
2.500.000,00 01 02 00 00 51 407
569.518,00 01 02 00 00 51 411
RESULTADOS ESPERADOSContribuir en un 100% al cumplimiento de las actividades y políticas de control fiscal y gestión Pública delm örgano Contralor
OBSERVACIONES
32
NIVEL SUSTANTIVO
12.- DIRECCIÓN DE CONTROL DE LA ADMINISTRACIÓN
CENTRAL Y OTRO PODER
33
CÓDIGO
CONTRALORÍA DEL ESTADO LARA
01
PÁGINA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2019
ORGANO O ENTE Contraloría del Estado Lara AREA ESTRATÉGICA Control Fiscal SECTOR Dirección Superior del Estado
Dirección de Control de la
RESPONSABLE Rosa Colmenárez UNIDAD EJECUTORA RESPONSABLE DE LA UNIDAD Deisy Carrasco
Administración Central y Otro Poder
PROGRAMA O PROYECTO Control de Hacienda Pública del Estado CODIGO 01-02
SUB-PROGRAMA CODIGO 01-02-00
Ejercer el control, vigilancia y fiscalización de los ingresos, gastos y bienes públicos de los órganos de la administración pública estadal, así como las operaciones inherentes a los mismos; sobre su
personal y demás personas naturales o jurídicas que se relacionen con éstos; mediante actuaciones fiscales orientadas a la realización de auditorías, inspecciones, fiscalizaciones, exámenes, estudios,
OBJETIVO análisis e investigaciones de todo tipo, con el fin de verificar su legalidad, veracidad, exactitud y correcta ejecución de las operaciones que promuevan la eficacia, economía, eficiencia, calidad e impacto
en los resultados de su gestión, además de evaluar los hallazgos reflejados en las actuaciones de control fiscal, a objeto de decidir si a su juicio existen méritos o no para ejercer la potestad investigativa,
de conformidad con la normativa legal vigente y los principios rectores del control fiscal
PRODUCTO PROGRAMADOActuaciones fiscales de control externo y potestad investigativa.
METAS FÍSICAS METAS FINANCIERAS
UNIDAD DE PR0G. FECHA PROGRAMADA COSTO ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA FUENTE DE RESPONSABLE
COD ACTIVIDAD LOCALIZACIÓN
MEDIDA ANUAL INICIO FIN PROGRAMADO SC PR SP PY AC PT FINANCIAMIENTO ACTIVIDAD
433.537,62 01 02 00 00 51 401
Planificación conjuntamente con las áreas a su Plan 1 01 02 00 00 51 402
1 01/01/2019 31/12/2019 Iribarren
cargo de las actividades de control fiscal 01 02 00 00 51 403
01 02 00 00 51 404
433.537,62 01 02 00 00 51 401
Apoyo a la gestión de control y vinculadas con el Oficio de 1 01 02 00 00 51 402
2 01/01/2019 31/12/2019 Iribarren
sistema nacional de control fiscal resultado 01 02 00 00 51 403
01 02 00 00 51 404
433.537,62 01 02 00 00 51 401
Oficio de
1 01 02 00 00 51 402
3 Actuaciones remitidas a otros órganos remisión de 01/01/2019 31/12/2019 Iribarren
actuación 01 02 00 00 51 403 Deisy Carrasco
01 02 00 00 51 404
34
NIVEL SUSTANTIVO
13.- DIRECCIÓN DE CONTROL DE LA ADMINISTRACIÓN
DESCENTRALIZADA
35
CÓDIGO
CONTRALORÍA DEL ESTADO LARA
01
PÁGINA
PLAN OPERATIVO ANUAL 2019
ORGANO O ENTE Contraloría del Estado Lara AREA ESTRATÉGICA Control Fiscal SECTOR Dirección Superior del Estado
Dirección de Control de la
RESPONSABLE Rosa Colmenárez UNIDAD EJECUTORA RESPONSABLE DE LA UNIDAD Yulimar Garcés
Administración Descentralizada
PROGRAMA O PROYECTO Control de Hacienda Pública del Estado CODIGO 01-02
SUB-PROGRAMA CODIGO 01-02-00
Ejercer el control, vigilancia y fiscalización de los ingresos, gastos y bienes públicos de los entes descentralizados de la administración pública estadal, así como las operaciones inherentes a los mismos;
sobre su personal y demás personas naturales o jurídicas que se relacionen con éstos; mediante actuaciones fiscales orientadas a la realización de auditorías, inspecciones, fiscalizaciones, exámenes,
OBJETIVO estudios, análisis e investigaciones de todo tipo, con el fin de verificar su legalidad, veracidad, exactitud y correcta ejecución de las operaciones que promuevan la eficacia, economía, eficiencia, calidad e
impacto en los resultados de su gestión, además de evaluar los hallazgos reflejados en las actuaciones de control fiscal, a objeto de decidir si a su juicio existen méritos o no para ejercer la potestad
investigativa, de conformidad con la normativa legal vigente y los principios rectores del control fiscal
PRODUCTO PROGRAMADOActuaciones fiscales de control externo y potestad investigativa.
METAS FÍSICAS METAS FINANCIERAS
UNIDAD DE PR0G. FECHA PROGRAMADA ASIGNACIÓN PRESUPUESTARIA FUENTE DE RESPONSABLE
COD ACTIVIDAD LOCALIZACIÓN COSTO PROGRAM. COSTO PROGRAMADO
MEDIDA ANUAL FINANCIAMIENTO ACTIVIDAD
INICIO FIN SC PR SP PY AC PT
559.210,88 01 02 00 00 51 401
Planificación conjuntamente con las áreas a su Plan 1 01 02 00 00 51 402
1 01/01/2019 31/12/2019 Iribarren 559.210,88
cargo de las actividades de control fiscal 01 02 00 00 51 403
01 02 00 00 51 404
559.210,88 01 02 00 00 51 401
Apoyo a la gestión de control y vinculadas con el Oficio de 2 01 02 00 00 51 402
2 01/01/2019 31/12/2019 Iribarren 559.210,88
sistema nacional de control fiscal resultado 01 02 00 00 51 403
01 02 00 00 51 404
559.210,88 01 02 00 00 51 401
Oficio de
2 01 02 00 00 51 402
3 Actuaciones remitidas a otros órganos o entes remisión de 01/01/2019 31/12/2019 Iribarren 559.210,88
01 02 00 00 51 403 Yulimar Garcés
actuación
01 02 00 00 51 404
294.512,30 01 02 00 00 51 401
Valoración de los hallazgos reflejados en las
Auto 20 01 02 00 00 51 402
6 actuaciones fiscales practicadas a entes de la 01/01/2019 31/12/2019 Iribarren 294.512,30
01 02 00 00 51 403
administración pública estadal
01 02 00 00 51 404
Nora Canelón
Ejecución del procedimiento de la potestad 294.512,30 01 02 00 00 51 401
investigativa previa valoración al informe
Informe de 8 01 02 00 00 51 402
7 definitivo de las actuaciones de control 01/01/2019 31/12/2019 Iribarren 294.512,30
resultados 01 02 00 00 51 403
practicadas a entes de la administración pública
estadal 01 02 00 00 51 404
COSTO TOTAL PROGRAMADO 3.385.079,28 3.385.079,28 EMPLEOS PREVISTOS:
RESULTADOS ESPERADOSGarantizar el 100% de cumplimiento del control fiscal externo y la gestión pública, para coadyuvar a una sana y transparente administración de los recursos del patrimonio público del estado Lara.
OBSERVACIONES
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