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    Tarea #7

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    Grisbel Bueno
    Este documento presenta una tarea asignada a un estudiante sobre diseño organizacional y estrategia global. Incluye un diario de doble entrada donde el estudiante debe elaborar sobre diferentes diseños organizacionales y dar su opinión, así como un resumen sobre tipos de estrategia global que cubre estrategias globales, multinacionales e internacionales.

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    Grisbel Bueno
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    Este documento presenta una tarea asignada a un estudiante sobre diseño organizacional y estrategia global. Incluye un diario de doble entrada donde el estudiante debe elaborar sobre diferentes diseños organizacionales y dar su opinión, así como un resumen sobre tipos de estrategia global que cubre estrategias globales, multinacionales e internacionales.

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    tarea #7

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    Este documento presenta una tarea asignada a un estudiante sobre diseño organizacional y estrategia global. Incluye un diario de doble entrada donde el estudiante debe elaborar sobre diferentes diseños organizacionales y dar su opinión, así como un resumen sobre tipos de estrategia global que cubre estrategias globales, multinacionales e internacionales.

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    Universidad Abierta Para Adultos

    Escuela de Negocios
    Tarea #7
    Diseño organizacional y estrategia en entorno global

    Teoría y estructura organizacional

    Facilitadora
    Sarah Abreu

    Participante
    Grisbel Bueno García
    Matrícula
    2019-06950

    Santiago de los Caballeros, lunes 31 de agosto 2020


    1- Elabora un diario de doble entrada que contenga los diferentes
    diseños organizacionales ofrece tu opinión al respecto.

    Diseño Organizacional Opinión


    Esta según mis investigaciones está
    centradas en funciones básicas,
    incluyendo contabilidad,
    comercialización, ingeniería,
    finanzas y recursos humanos. Tiene
    como ventaja el uso eficiente de los
    Funcional recursos humanos. Por esta razón
    trabajan mancomunadamente para
    desarrollar sinérgicamente las
    mejores estrategias de
    comercialización. Un lado negativo
    que puedo resaltar en esta es que
    los objetivos del departamento a
    veces son priorizados sobre los
    objetivos de la compañía.
    El objetivo detrás de una estructura
    de cliente es posicionar a los
    empleados o a los departamentos
    de forma de que puedan servir del
    mejor modo posible a los clientes.
    Cliente El proceso de venta puede ser
    diverso con cada tipo de cliente,
    requiriendo conocimiento y
    especialización. Los departamentos
    pueden necesitar diseñar sus
    estructuras en función de los
    clientes, para cumplir del mejor
    modo sus demandas.
    Esta estructura es habitualmente
    temporaria. La gente de
    comercialización y finanzas será
    Matriz necesaria para desarrollar
    estrategias promocionales y para
    crear un presupuesto de un nuevo
    producto.
    Unidades de negocios A veces los departamentos de la
    estratégicos compañía se tornan casi como
    unidades de negocios separados,
    especialmente cuando la compañía
    crece.

    2- Elabora un resumen donde expongas los tipos de estrategia


    globales.  

    Estrategia Global es un concepto que cubre tres áreas de actividad estratégica:

     Estrategias Globales
     Estrategias Multinacionales
     Estrategias Internacionales.

    Las  tres áreas se refieren a estrategias diseñadas para permitir que una
    organización alcance sus objetivos de expansión internacional.
    En el desarrollo de la “Estrategia Global", conviene distinguir tres formas de
    expansión internacional que dependen:

     Recursos de la empresa
     Capacidades
     Actual posición internacional

    Si la Empresa está centrada principalmente en su mercado de origen, su


    estrategia fuera de sus mercados locales se ve como internacional. Por ejemplo,
    una empresa de “aceitunas de mesa” podría vender algunos de sus productos
    excedentes de oferta fuera de su país. Pero su principal objetivo estratégico
    todavía se encontraría focalizado en su mercado local.

    A medida que una Empresa expande sus actividades internacionales, es posible


    que se haya entrado en una serie de mercados muy distintos, cada una de ellos
    necesita una estrategia adaptada a su mercado específico. En su conjunto, estas
    estrategias forman una “Estrategia Multinacional” . Por ejemplo, una empresa de
    alquiler de vehículos puede tener una estrategia para EE.UU. - coches especiales,
    con precios altos y otra distinta para los mercados europeos - coches más
    pequeños y eficientes en combustible - y por otro lado, una tercera para los países
    en desarrollo – vehículos sencillos de bajo precio.

    Para algunas empresas, sus actividades internacionales se han desarrollado hasta


    el punto de que en esencia tratan al mundo como un mercado con variaciones
    muy limitadas a cada país o región del mundo. Esto se llama una estrategia global.
    Por ejemplo, la empresa de productos de lujo Louis Vuitton vende esencialmente
    los mismos productos en todos los países.

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