Gerencia Estrategica Trabajo 3

GERENCIA ESTRATÉGICA
ELABORADO POR
CAROLINA VILLARREAL LARA ID 324508
ALEX JULIAN PISSO ARAGONES ID: 541681
ROQUE ANTONIO VALENZUELA RUIZ ID 284654
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS UNIMINUTO
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
2020
ACTIVIDAD 3 ESTUDIO DE CASO LINTURPAEZ S.A.S
ELABORADO POR:
CAROLINA VILLARREAL LARA ID 324508
ALEX JULIAN PISSO ARAGONES ID: 541681
ROQUE ANTONIO VALENZUELA RUIZ ID 284654
PRESENTADO A
CARLOS ALBERTO HERNÁNDEZ PALOMINO
NRC 9260
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS UNIMINUTO
PROGRAMA ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
2020
Contenido
Introducción.....................................................................................................................................4
OBJETIVO GENERAL.................................................................................................................5
Objetivos Específicos....................................................................................................................5
Reseña histórica LINTURPAEZ S.A.S.................................................................................................6
Misión................................................................................................................................................6
Visión.................................................................................................................................................6
Valores coorporativos.......................................................................................................................7
Política integral de calidad-inocuidad y de seguridad y salud en el trabajo....................................7
Servicios que presta LINTURPAEZ S.A.S.....................................................................................7
Organigrama LINTURPAEZ S.A.S........................................................................................................8
Tipos de planeación identificadas en LINTURPAEZ S.A.S..........................................................9
Planeación operacional................................................................................................................9
La planeación estratégica............................................................................................................9
Conclusión......................................................................................................................................10
Bibliografía.....................................................................................................................................11
Introducción
El estudio de casos permite formular, organizar y ejecutar las actividades con el fin de
llevar a cabo la planeación estratégica de una organización sin importar que tamaño sea o
cuanto lleve constituida esta tiene relación según su misión, visión, diagnostico externo e
interno, determinantes del éxito, definición de objetivos, formulación de estrategias y un
plan estratégico , de esta forma se tiene la seguridad de tomar acciones correctivas y o
preventivas con el fin de llevar un control en los procesos de la organización y hacer de
esta competitiva en el mercado que está en constante cambio , cada día exigiendo más y
más a las organización para que sean productivas , prosperas y sostenibles.
Se evidenciara cada uno de los tipos de planeación en el marco de la estructura

organizacional, teniendo en cuenta el entorno interno y externo en que la organización se
ve inmersa, por ello se deben fijar objetivos a corto mediano y largo plazo fijando tácticas
para llegar de una forma fácil y apropiada a cada uno de ellos, todo esto se lleva a cabalidad
cunado realizamos un análisis externo donde identificamos las oportunidades y las
amenazas del extorno que rodea la organización, a continuación desarrollaremos un estudio
de caso de la empresa LINTURPAEZ S.A.S , donde identificaremos cada una de las
características d esta organización.
Objetivo general
Realizar un análisis organizacional, para identificar los entornos que inciden en la sostenibilidad y
crecimiento de la empresa LINTURPAEZ S.A.S
Objetivos Específicos
 Identificar la característica y variables que inciden en el crecimiento de la empresa.
 Analizar los entornos que existen en la empresa.
 Identificar los tipos de planeación en el marco de la estructura organizacional.
 Analizar el desarrollo económico de la productividad y competitividad de la empresa
LINTURPAEZ S.A.S.
Reseña histórica LINTURPAEZ S.A.S

La Empresa Líneas Turísticas del Páez S.A.S, es un pequeña empresa perteneciente al
sector transporte especial de pasajeros, la cual fue creada el 12 de abril de 2012 de 2012 en
el Municipio de Tesalia Huila, por los señores Víctor Hugo, Andrés Mauricio Charry
Villalba y Gabriel Pérez Sánchez, con un capital suscrito y pagado de 180.000 acciones
con un valor nominal de mil pesos ($1.000), cada una con un número para cada socio de
30.000 y un porcentaje de participación para cada socio del 16,7%. Estas personas poseían
mucha experiencia en el sector del transporte especial y además contaban con excelentes
relaciones comerciales y políticas en la región lo cual los motivó a desarrollar esta idea,
aprovechando la necesidad que se daba en ese momento en este municipio de contar con
una empresa habilitada en el servicio especial para atender la demanda que existían al
ingresas empresas petroleras a explotar este recursos encontrado en el campo de la Hocha,
el cual pertenece al municipio y por tanto Tesalia y su comunidad contaban con el aval para
prestar estos servicios, siendo los beneficiarios por ser la zona de influencia.
LINTURPAEZ S.A.S es una empresa dedicada al servicio de transporte especial, lleva en

el mercado siete años, actualmente está ubicada en la Carrera. 1h No. 11 -11, cuenta con un
equipo humano y técnico para la prestación de servicio, donde se ha destacado por ser una
empresa seria, responsable, eficiente, dinámica y con un transporte de calidad. Cuenta con
una planta de personal compuesta por 5 en el área administrativa y 20 en el área operativa.
Misión
LINTURPAEZ S.A.S., es una empresa dedicada a la prestación de Servicio Público de

Transporte Terrestre Automotor Especial, Escolar, Empresarial y de Turismo, bajo
estándares de calidad, responsabilidad Social, seguridad, puntualidad y eficiencia,
asegurando la satisfacción de nuestros clientes y el mejoramiento de la calidad de vida de
los socios, colaboradores y afiliados mediante la generación de rentabilidad
Visión
En el año 2020 LINTURPAEZ S.A.S., será líder en el sector Transporte Terrestre
Automotor Especial dentro de la región occidental de Colombia y su área de influencia,
evolucionando e innovando los equipos continuamente en el servicio de transporte,
comprometida con nuestra comunidad y generando confianza a nuestros clientes.
Valores coorporativos
 Puntualidad: prestar el servicio solicitado en el tiempo establecido generando

confianza a los clientes.
 Seguridad: contamos con un sistema de gestión que garantiza personal,
competente, una flota de vehículo moderno, en buenas condiciones, equipados,
con tecnología satelital que permite un monitoreo de velocidad y ubicación.
 Honestidad: transparencia en la negociación y prestación de los servicios.
Política integral de calidad-inocuidad y de seguridad y salud en el trabajo

En LINTURPAEZ S.A.S, estamos comprometidos con la prestación de Servicio Público
de Transporte Terrestre Automotor Especial, Escolar, Empresarial y de Turismo eficiente,
brindando un servicio del transporte de calidad, con el objetivo de obtener la satisfacción
y confianza de nuestros clientes , cumpliendo las normas y leyes aplicables para: Calidad,
Inocuidad, Ambiente, Seguridad vial y Salud en el Trabajo. Soportado en la
implementación de los sistemas de gestión y mejoramiento continúo de los recursos
técnicos, locativos, talento humano, físicos y financieros. Lo que genera beneficios para
nuestros colaboradores, clientes, la sociedad y el medio ambiente, permitiendo la
sostenibilidad y crecimiento económico de la empresa.
Servicios que presta LINTURPAEZ S.A.S
 Transporte escolar
 Transporte turístico.
 Transporte empresarial.
 Transporte especial.
Organigrama LINTURPAEZ S.A.S
Tipos de planeación identificadas en LINTURPAEZ S.A.S
Planeación operacional
 Se desarrollan las actividades de la organización
 Formulación y asignación de actividades del personal
 Eficiente y efectiva de los procesos
 Solución de problemas.
 personal este altamente capacitado
 generar productos de buena calidad.
 el trabajo en equipo
 Resolver conflictos en grupos de trabajos.
La planeación estratégica
 Alcance de los objetivos propuestos,
 Metas planeadas por la empresa.
 Propuesta y alterativa de solución
 Innovación, crear y generar eficientemente soluciones.
 responsabilidad de los directivos de la organización.
 efectividad de la organización.
Conclusión
En la organización LINTURPAEZ S.A.S se puede evidenciar los distintos tipos de

planeación estratégica, ya que tiene una misión y visión clara , el nivel jerárquico
organizado, objetivos claros y con excelente proyección hacia el futuro, estas características
hacen de esta organización posicionarla en un mercado amplio y con gran nivel
competitivo , donde se trabaja en equipo y las buenas decisiones tomadas por la gerencia
para mejorar los procesos ante la coordinación administrativa y operativa. Se implementa cambios
cuando se requieran, se propone objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo, según los
requerimientos de cada proceso se mide el crecimiento, la competitividad, innovado y acaparando
el mercado de transporte público con eficiencia, eficacia y responsabilidad brindando confianza y
satisfacción a sus clientes.
Bibliografía
 Tomado de: http://linturpaez.com/

 Chiavenato, I.(2011).planeación estratégica. Fundamentos y aplicaciones. México
D, f. https://ebooks7-24.com/minutolti/Stage.aspx.
 Mc. Grand Hill. Arroyo, G, Prieto ,M., Prieto ,A., y López , M..T (2014) DOCS y
análisis funcional , un diagnostico integral del ITQ . Sciences de gestión , 104 25-
41. https://search-proquest-com.ezproxy.uniminuto.edu/docview/1799222637?
accountid=48797

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Se evidenciara cada uno de los tipos de planeación en el marco de la estructura

 Identificar la característica y variables que inciden en el crecimiento de la empresa.

 Analizar los entornos que existen en la empresa.

 Identificar los tipos de planeación en el marco de la estructura organizacional.

 Analizar el desarrollo económico de la productividad y competitividad de la empresa

LINTURPAEZ S.A.S es una empresa dedicada al servicio de transporte especial, lleva en

LINTURPAEZ S.A.S., es una empresa dedicada a la prestación de Servicio Público de

 Puntualidad: prestar el servicio solicitado en el tiempo establecido generando

Política integral de calidad-inocuidad y de seguridad y salud en el trabajo

Servicios que presta LINTURPAEZ S.A.S

 Se desarrollan las actividades de la organización

 Formulación y asignación de actividades del personal

 Eficiente y efectiva de los procesos

 personal este altamente capacitado

 generar productos de buena calidad.

 Resolver conflictos en grupos de trabajos.

 Alcance de los objetivos propuestos,

 Metas planeadas por la empresa.

 Propuesta y alterativa de solución

 Innovación, crear y generar eficientemente soluciones.

 responsabilidad de los directivos de la organización.

En la organización LINTURPAEZ S.A.S se puede evidenciar los distintos tipos de

 Tomado de: http://linturpaez.com/

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