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Semana 2

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LABORATORIO DE

INNOVACIÓN
UNIDAD 1: Liderazgo Primal
Semana 2
Agenda de trabajo
 Representar los 6 estilos de liderazgo
desde el liderazgo primal.
https://49.kahoot.it/
ESTILOS DE LIDERAZGO
Desde el liderazgo primal

Estilos de liderazgo, "Daniel Goleman"


https://www.youtube.com/watch?v=WHJEqzYnPKU
VISIONARIO

“Un tipo de liderazgo que sintoniza con los


AFILIATIVO sentimientos de las personas y las encauza en una
dirección emocionalmente positiva”, “al expresar
sinceramente sus propios valores y sintonizar con
Resonantes
las emociones de las personas que le rodean”, este
líder logra conectarse con sus interlocutores
Estilos de COACHING
llegando incluso a transformar positivamente los
liderazgo que se estados de ánimo.
plantean desde
DEMOCRÁTICO
el liderazgo
primal.
QUE MARCA EL Un estilo “que se ha halla tan desconectado de los
RITMO O TIMONEL sentimientos del grupo que moviliza sus emociones
Disonantes negativas y lo sume en una espiral descendente
que comienza en la frustración y termina el
resentimiento, el rencor y la rabia”, muchas veces
AUTORITARIO individualista.
VISIONARIO

Mueve a las personas hacia un propósito


compartido, hacia una visión; y ayuda a
las personas a entender no sólo lo que
importa, sino por qué importa.
COACHING

Ayuda a que las personas identifiquen


sus fortalezas y debilidades, y los ayuda a
establecer y estar motivados hacia metas
personales. También les dan retos que
les permiten desarrollarse, motivándolos
a aprender de los errores y de las
experiencias, y conectarse con sus
motivaciones.
AFILIATIVO

Genera vínculos emocionales en los


miembros del equipo, tienden a valorar a
las personas y a sus emociones, a crear
armonía y construir resonancia
DEMOCRÁTICO

Pide y considera las opiniones de los


miembros del equipo, es bueno para
construir consensos y generar ideas con
el equipo.
QUE MARCA EL RITMO O
TIMONEL

Se enfoca en el desempeño con altos


estándares de productividad y
performance.
AUTORITARIO

Se centra en la jerarquía, y en que las


personas hagan las cosas porque se
dicen u ordenan. Según la data, es el
menos efectivo.
¿QUÉ ESTILOS DE LIDERAZGO TIENEN LOS
SIGUIENTES PERSONAJES?

LOS 11 LÍDERES MÁS INSPIRADORES SEGÚN LOS


MILLENNIALS

https://www.estrategiaynegocios.net/inicio/894514-330/los-11-
l%C3%ADderes-m%C3%A1s-inspiradores-seg%C3%BAn-los-millennials
CONSIGNA DE TRABAJO
CONS1 – NOTA 1
INTELIGENCIA EMOCIONAL Y ESTILOS DE LIDERAZGO

Instrucciones:
1° Consulta el material de referencia de la semana 1 y 2.
2° Elabora una INFOGRAFÍA de manera individual, donde debes
incluir la siguiente información:
• Tres competencias de inteligencia emocional desarrolladas
• Tres competencias de inteligencia emocional por desarrollar
Se recomienda utilizar
• Dos estilos de liderazgo actuales Canva.com para realizar
la INFOGRAFÍA
• Dos estilos de liderazgo por desarrollar
• Acciones que realizaste para mejorar tus estilos de liderazgo y los
aprendizajes del proceso
• Que has descubierto del feedback o retroalimentación recibida.
CONSIGNA DE TRABAJO
CONS1 – NOTA 1
INTELIGENCIA EMOCIONAL Y ESTILOS DE LIDERAZGO
3° El registro del feedback de tu equipo de soporte no lo tienes que presentar, pero el docente lo puede
pedir en cualquier momento (debes registrar las conversaciones en audios o en videos).

4° La rúbrica de evaluación contemplas los siguientes aspectos que se evaluarán en el trabajo que
estás entregando.
a. Inteligencia emocional
b. Estilos de liderazgo
c. Retroalimentación
d. Creatividad para presentar el trabajo

5° El trabajo debe presentarse de manera virtual o hecha a mano en una hoja A4.

6° Sobre la presentación: se realizará en el aula y solo tendrás un minuto para explicar los aspectos
que consideres más importantes, el docente hará un sorteo de quienes lo presentarán.

7° El docente te dará las indicaciones necesarias donde presentarlo.


¿Qué aprendimos hoy?
SÍNTESIS DE LA CLASE

El primer encuentro
Test sobre
Estilos de De la teoría a Es trascendental
Actividad del
estilos de
liderazgo la práctica Cons1 Nota1
liderazgo
PRÓXIMA CLASE

Proceso de liderazgo primal


personal.
¡GRACIAS!

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