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Metodos Identificacion de Riesgos

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Proyecto: Evaluación de riesgos y plan de intervención de la empresa C.

O Carpintería
Diseños de Interiores S.A.S.

Presenta:

Cardona Ramírez Natalia Cód. 1911980476

Marín Hernández Laura Natalia Cód. 1321810189

Osorio Vallejo Sandra Milena Cód. 1911980067

Zúñiga Angie Paola Cód. 1911981807

Grupo 3

Métodos de identificación y evaluación de Riesgos

Instructora: Derly Zamora Romero

Institución Universitaria Politécnico Gran colombiano

Facultad de Sociedad, Cultura y Creatividad

Programa: Profesional en Gestión de la Seguridad y Salud Laboral

2020
Contenido
Contenido.........................................................................................................................................2
1. Reseña histórica........................................................................................................................3
2. Información básica de la empresa.............................................................................................3
3. Plataforma estratégica:..............................................................................................................4
3.1 MISION..................................................................................................................................4
3.2 VISION...................................................................................................................................4
3.3 VALORES CORPORATIVOS..............................................................................................4
3.4 OBJETIVOS...........................................................................................................................5
3.4.1 General.................................................................................................................................5
3.4.2 Específicos...........................................................................................................................5
3.5 ORGANIGRAMA.................................................................................................................6
4. Fotos puesto de trabajo a analizar proceso pulido....................................................................7
5. Resumen y paso a paso para aplicación del método RULA.....................................................7
6. Hoja de trabajo método RULA.................................................................................................8
7. Hallazgos del método RULA....................................................................................................9
8. Bibliografía.............................................................................................................................10
Información Básica de la empresa C.O Carpintería Diseño de interiores S.A.S

1. Reseña histórica
La empresa C.o Carpintería diseño de Interiores S.A.S fue constituida el 02 de febrero de
2012, mediante la escritura pública número 00079092 del libro IX de la notaría Segunda del
círculo notarial de Itagüí y se encuentra inscrita en la Cámara de Comercio bajo el Registro
Mercantil número 00150108 de la Cámara de Comercio de Aburra sur, es una empresa familiar
bajo una razón social S.A.S ya cuenta con 8 años en el mercado siendo una empresa reconocida
a nivel nacional por los productos de calidad que suministra, cuenta actualmente con 37
trabajadores 4 administrativos y 33 operativos.

2. Información básica de la empresa.


NOMBRE DE LA EMPRESA C.O CARPINTERIA DISEÑO DE
INTERIORES S.A.S
DESCRIPCION Elaboración y reparación de muebles de
madera y metal
NIT 900.490.915-1
ACTIVIDAD ECÓNOMICA CIIU 3110 fabricación de muebles
ACTIVIDAD ECONOMICA ARL 3361102 la fabricación de muebles para el
hogar incluye las carpinterías y/o
ebanisterías con maquinaria, fabricación
mecanizada de muebles de madera y en
metal
SECTOR ECÓNOMICO Terciario por prestación de servicios.
CLASE DE RIESGO III
TASA DE RIESGO 2.436
SEDE 1
FORMA JURIDICA Sociedad por acciones simplificada
TAMAÑO PYMES
ARL AXA COLPATRIA
ÁMBITO DE ACTUACIÓN Nacional
NUMERO DE TRABAJADORES 37
JORNADA LABORAL DIURNA
UBICACION Robledo san Germán- Medellín Antioquia
DIRECCION Calle 65 #74B-105
CORREO carlososoriocarpinteria@gmail.com
3. Plataforma estratégica:

3.1 MISION
C.O Carpintería Diseños de interiores S.A.S es una empresa dedicada a la Fabricación y
restauración de muebles en madera. Que garantiza Proveer a nuestros clientes la mejor calidad
en nuestros servicios de carpintería satisfaciendo la necesidad de innovación en cada uno de
nuestros productos.

3.2 VISION
Para el año 2021 CO Carpintería Diseños de interiores S.A.S será una empresa líder en
nuestro entorno por ofrecer los servicios más innovadores y de la más alta calidad,
convirtiéndonos en una importante opción en el mercado por calidad, eficiencia y rentabilidad.

3.3 VALORES CORPORATIVOS

C.O Carpintería diseño de interiores S.A.S se basa principalmente de los siguientes valores
corporativos para obtener un buen desempeño colectivo.

 Ética: Fomentamos relaciones de largo plazo con trabajadores, proveedores, clientes y


demás grupos de interés, partiendo de la base que el comportamiento humano debe
distinguirse por la confianza, la moral y el respeto.
 Responsabilidad: Cada uno de nuestros integrantes es responsable con sus labores
asignadas, así mismo de sus actos y consecuencias, ya que de esto depende la entrega
oportuna de nuestros productos.
 Calidez: Como empresa ofrecemos un trato amable y digno para con cada uno de
nuestros clientes.
 Respeto: Reconocemos el valor de nuestros clientes como persona generadora de
oportunidades de negocio, es por tal razón que nos dirijamos a este con trato amable, así
mismo entre compañeros, cumpliendo con sus expectativas y entregando productos
totalmente confiables.
 Compromiso: Damos el 100% de nosotros, hacemos las cosas bien, tenemos actitud
positiva, para garantizar productos de calidad.
 Trabajo En Equipo: Para lograr resultados previstos en nuestra empresa trabajamos en
cooperación así podemos garantizar productos de calidad, además estamos dispuestos a
compartir dar y recibir.
 Servicio: Damos todo de nosotros para garantizar un servicio de calidad que cumpla con
las expectativas de nuestros clientes.
 Innovación: Buscamos día a día que nuestros productos sean innovadores y logren
satisfacer plenamente a nuestros clientes brindando productos con diseños exclusivos,
cómodos y sobre todo de calidad.
3.4 OBJETIVOS.

3.4.1 General.
Preservar y mantener las mejores condiciones de salud, bienestar y equilibrio al trabajador con
su entorno laboral, protegiéndolo de los riesgos generados por el ambiente y la organización del
trabajo.

3.4.2 Específicos.
 Desarrollar actividades de prevención frente a los riesgos en la labor para todo el personal
 Identificar, controlar y evaluar las condiciones de trabajo.
 Garantizar el cumplimiento de la legislación colombiana aplicable SST.
 Mejorar continuamente el Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo.
3.5 ORGANIGRAMA.

Gerente
Gerente
general
general

Departamento
Departamento
Departamento
Departamento Departamento
Departamento
de
de talento
talento
administrativo
administrativo de operaciones
de operaciones
humano
humano

Coordinadora
Coordinadora
Contador
Contador Maquinistas
Maquinistas
SST
SST

Secretaria
Secretaria Asesor
Asesor externo
externo Ebanistas
Ebanistas y/o
y/o
administrativa
administrativa SST
SST carpinteros
carpinteros

Pintores
Pintores

Soldador
Soldador

Pullidores
Pullidores

conductor
conductor

Almacenista
Almacenista

Ayudantes
Ayudantes

Serv. Generales
Serv. Generales

Imagen#1: Tomada de la empresa C.O Carpintería Diseño de interiores S.A.S


4. Fotos puesto de trabajo a analizar proceso pulido.

Se adjunta como archivo ANEXO 1. ANEXO 1 FOTOS DE PUESTO TRABAJO


ANALIZAR PULIDO..docx

5. Resumen y paso a paso para aplicación del método RULA.


Continuamente las empresas buscan que los trabajadores tengan un buen ambiente laboral
y las condiciones para que puedan elaborar sus actividades sean adecuadas, buscando así una
eficiencia, calidad y una satisfacción de todas las partes interesadas. Se considera que las
enfermedades Osteomusculares son multifactoriales, ya que existen muchos factores de riesgo
que contribuyen a causarla, tales como el entorno físico, el psicosocial, individuales,
biomecánico y socioculturales. Esta enfermedad también conocida como trastornos musculo
esqueléticos se puede dar en cualquier segmento del cuerpo, pero normalmente se identifican
más en cuello, espalda, hombros, manos y muñecas. Por todo esto existen métodos que no
ayudan a identificar cuáles son las posturas correctas que debe tener cada trabajador con el fin
de prevenir lesiones o enfermedades que les puedan causar sus actividades diarias. El diseño
de los puestos de trabajo lo que busca es configurar las condiciones, espacio, máquinas para
facilitar y obtener una comodidad en la ejecución de tareas de cada trabajador, todo con el fin
de obtener posturas adecuadas sin la necesidad de realizar esfuerzos extra. Para llevar a cabo
todo esto se deben estudiar todas las condiciones y característica del trabajo tanto físicas tales
como ambientales y a partir de todo este estudio poder detectar cuáles son las condiciones que
pueden generar lesiones a los trabajadores, evitando consecuencias mayores y controlarlas
directamente. Para el análisis de cada puesto de trabajo existen métodos para la medición de
los factores de la carga física de trabajo las cuales pueden categorizarse en mediciones
directas, hasta observaciones, entrevistas, diarios y cuestionarios que ayudan a tener una
percepción más amplia sobre la evaluación del puesto de trabajo.[ CITATION Mar16 \l 9226 ]

En este caso el método RULA nos permite analizar las posturas y ángulos límites que cada
trabajador ejerce en su labor y a continuación mencionáramos el paso a paso de su aplicación.

1. Realizar la lectura de la guía entregada en los módulos para conocer el trabajo a


ejecutar en esta materia.
2. Escoger en conjunto con el equipo con que empresa se va a trabajar para realizar el
entregable.
3. Hacer un análisis de los diferentes puestos de trabajo que se realizan en la empresa
para revisar las posturas que realiza el trabajador.
4. Analizar los ciclos de trabajo que realiza el empleado durante su jornada laboral para
revisar los diferentes movimientos que realiza el trabajador al momento de realizar su
labor.
5. Realizar la toma de fotografías al trabajador en el momento que esté realizando el
trabajo.
6. Seleccionar la foto según la postura que más se adecue para realizar el estudio de los
movimientos de la labor.
7. Estudiar a qué lado del cuerpo se va a trabajar si derecho o izquierdo para realizar el
estudio.
8. Se escoge el lado derecho para análisis de esta parte del cuerpo al trabajador.
9. Leer y entender en que cosiste el estudio y la evaluación del método RULA y su
campo de aplicación.
10. Descargar la plantilla para realizar el estudio del método RULA y leer las
especificaciones para realizar las evaluaciones de brazo, Antebrazo, muñeca, cuello,
tronco y pierna.
11. Analizar los ángulos de las partes corporales del empleado de la foto seleccionada.
12. Estipular las diferentes calificaciones de los diferentes ítems evaluados en la tabla A y
B del método RULA estableciendo los valores correspondientes según la postura del
segmento corporal.
13. Determinar el nivel de riesgo del cruce de resultados en Tabla A y B para conocer la
puntuación final.
14. Realizar la intersección de los resultados en la tabla C para saber la puntuación final
de la labor del empleado.
15. Tener conocimiento de la rapidez con la que se debe actuar según el nivel de
actuación arrojado.
16. Realizar informe de los hallazgos identificados durante la aplicación del método.
17. Establecer acciones preventivas, correctivas y de mejora a los hallazgos identificados
que garanticen la seguridad del trabajador y mejoren las condiciones laborales de este.

6. Hoja de trabajo método RULA.

Para el análisis del puesto de trabajo se escogió el proceso de pulido en el cual se evidenciaron
posturas limites, se estudia el lado derecho del trabajador y como resultado de la aplicación del
método arroja que una puntuación final mayor de 7 lo cual es muy alto y se debe estudiar y
modificar inmediatamente.

Se adjunta como archivo ANEXO 2.ANEXO 2 HOJA DE TRABAJO RULA.pdf


7. Hallazgos del método RULA.

En los resultados aplicados con el método Rula, se obtuvo un puntaje alto mayor de 7 que se
da por diversos factores presentados tanto por el entorno físico, psicosocial, el ambiente de
trabajo como individual, ya que se observan posturas limites extremas en la labor a realizar tales
como estiramientos forzados, posturas inadecuadas, carga de objetos sin ayuda mecánica ni
colectiva. El periodo laboral es de 8 horas donde el trabajador por realizar su trabajo de una
manera más productiva no toma los respectivos descansos o sus descansos son muy limitados.
Todo esto no da a entender que el trabajador por su labor y su edad está más propenso a presentar
un riesgo ergonómico alto afectando su salud y ser propenso a obtener una enfermedad laboral
por sus actividades diarias. Para eliminar este factor de riesgo se deben diseñar los puestos de
trabajo, esto lo que busca es configurar las condiciones, espacio, máquinas para facilitar y obtener
una comodidad en la ejecución de las tareas de cada trabajador, todo con el fin de obtener unas
posturas adecuadas sin la necesidad de realizar esfuerzos extra. Para llevar a cabo todo esto se
deben estudiar todas las condiciones y característica del trabajo tanto físicas tales como
ambientales y a partir de todo este estudio poder detectar cuáles son las condiciones que pueden
generar lesiones a los trabajadores, evitando consecuencias mayores y controlarlas directamente
desde la fuente generadora.
8. Bibliografía.

Angie Zúñiga (2018). Sistema de Gestión de SST C.O Carpintería. Recuperado del sitio web:
SISTEMA DE GESTIÒN DE SST 2018.docx

Derly Zamora (2020). Videoconferencia explicación de la primera entrega para métodos de


identificación y evaluación de riesgos. Recuperada del sitio web:
https://recordings.rna1.blindsidenetworks.com/instructure-
trial/43bf22708bb46f987844626ddf5b22647db1facf-1590191260415/presentation/

Diego-Mas, José Antonio. Evaluación postural mediante el método RULA. Ergonautas,


Universidad Politécnica de Valencia, 2015. Disponible online:
https://www.ergonautas.upv.es/metodos/rula/rula-ayuda.php

Ergonautas (S.F). Medición de ángulos en fotografías. Recuperado del sitio web:


https://www.ergonautas.upv.es/herramientas/ruler/ruler.php

Fermín Pérez Aguilera (2011). Manual de ergonomía: Formación para el empleo. Recuperado del
sitio web: https://ebookcentral-proquest-
com.loginbiblio.poligran.edu.co/lib/bibliopoligransp/reader.action?
docID=3207044&query=posturas+en+areas+de+trabajo

María G Obregón (2016). Fundamentos de Ergonomía. Recuperado del sitio web:


https://ebookcentral-proquest-
com.loginbiblio.poligran.edu.co/lib/bibliopoligransp/reader.action?
docID=4849838&query=fundamentos+de+ergonomia

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