Metodos Identificacion de Riesgos
Metodos Identificacion de Riesgos
Metodos Identificacion de Riesgos
O Carpintería
Diseños de Interiores S.A.S.
Presenta:
Grupo 3
2020
Contenido
Contenido.........................................................................................................................................2
1. Reseña histórica........................................................................................................................3
2. Información básica de la empresa.............................................................................................3
3. Plataforma estratégica:..............................................................................................................4
3.1 MISION..................................................................................................................................4
3.2 VISION...................................................................................................................................4
3.3 VALORES CORPORATIVOS..............................................................................................4
3.4 OBJETIVOS...........................................................................................................................5
3.4.1 General.................................................................................................................................5
3.4.2 Específicos...........................................................................................................................5
3.5 ORGANIGRAMA.................................................................................................................6
4. Fotos puesto de trabajo a analizar proceso pulido....................................................................7
5. Resumen y paso a paso para aplicación del método RULA.....................................................7
6. Hoja de trabajo método RULA.................................................................................................8
7. Hallazgos del método RULA....................................................................................................9
8. Bibliografía.............................................................................................................................10
Información Básica de la empresa C.O Carpintería Diseño de interiores S.A.S
1. Reseña histórica
La empresa C.o Carpintería diseño de Interiores S.A.S fue constituida el 02 de febrero de
2012, mediante la escritura pública número 00079092 del libro IX de la notaría Segunda del
círculo notarial de Itagüí y se encuentra inscrita en la Cámara de Comercio bajo el Registro
Mercantil número 00150108 de la Cámara de Comercio de Aburra sur, es una empresa familiar
bajo una razón social S.A.S ya cuenta con 8 años en el mercado siendo una empresa reconocida
a nivel nacional por los productos de calidad que suministra, cuenta actualmente con 37
trabajadores 4 administrativos y 33 operativos.
3.1 MISION
C.O Carpintería Diseños de interiores S.A.S es una empresa dedicada a la Fabricación y
restauración de muebles en madera. Que garantiza Proveer a nuestros clientes la mejor calidad
en nuestros servicios de carpintería satisfaciendo la necesidad de innovación en cada uno de
nuestros productos.
3.2 VISION
Para el año 2021 CO Carpintería Diseños de interiores S.A.S será una empresa líder en
nuestro entorno por ofrecer los servicios más innovadores y de la más alta calidad,
convirtiéndonos en una importante opción en el mercado por calidad, eficiencia y rentabilidad.
C.O Carpintería diseño de interiores S.A.S se basa principalmente de los siguientes valores
corporativos para obtener un buen desempeño colectivo.
3.4.1 General.
Preservar y mantener las mejores condiciones de salud, bienestar y equilibrio al trabajador con
su entorno laboral, protegiéndolo de los riesgos generados por el ambiente y la organización del
trabajo.
3.4.2 Específicos.
Desarrollar actividades de prevención frente a los riesgos en la labor para todo el personal
Identificar, controlar y evaluar las condiciones de trabajo.
Garantizar el cumplimiento de la legislación colombiana aplicable SST.
Mejorar continuamente el Sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo.
3.5 ORGANIGRAMA.
Gerente
Gerente
general
general
Departamento
Departamento
Departamento
Departamento Departamento
Departamento
de
de talento
talento
administrativo
administrativo de operaciones
de operaciones
humano
humano
Coordinadora
Coordinadora
Contador
Contador Maquinistas
Maquinistas
SST
SST
Secretaria
Secretaria Asesor
Asesor externo
externo Ebanistas
Ebanistas y/o
y/o
administrativa
administrativa SST
SST carpinteros
carpinteros
Pintores
Pintores
Soldador
Soldador
Pullidores
Pullidores
conductor
conductor
Almacenista
Almacenista
Ayudantes
Ayudantes
Serv. Generales
Serv. Generales
En este caso el método RULA nos permite analizar las posturas y ángulos límites que cada
trabajador ejerce en su labor y a continuación mencionáramos el paso a paso de su aplicación.
Para el análisis del puesto de trabajo se escogió el proceso de pulido en el cual se evidenciaron
posturas limites, se estudia el lado derecho del trabajador y como resultado de la aplicación del
método arroja que una puntuación final mayor de 7 lo cual es muy alto y se debe estudiar y
modificar inmediatamente.
En los resultados aplicados con el método Rula, se obtuvo un puntaje alto mayor de 7 que se
da por diversos factores presentados tanto por el entorno físico, psicosocial, el ambiente de
trabajo como individual, ya que se observan posturas limites extremas en la labor a realizar tales
como estiramientos forzados, posturas inadecuadas, carga de objetos sin ayuda mecánica ni
colectiva. El periodo laboral es de 8 horas donde el trabajador por realizar su trabajo de una
manera más productiva no toma los respectivos descansos o sus descansos son muy limitados.
Todo esto no da a entender que el trabajador por su labor y su edad está más propenso a presentar
un riesgo ergonómico alto afectando su salud y ser propenso a obtener una enfermedad laboral
por sus actividades diarias. Para eliminar este factor de riesgo se deben diseñar los puestos de
trabajo, esto lo que busca es configurar las condiciones, espacio, máquinas para facilitar y obtener
una comodidad en la ejecución de las tareas de cada trabajador, todo con el fin de obtener unas
posturas adecuadas sin la necesidad de realizar esfuerzos extra. Para llevar a cabo todo esto se
deben estudiar todas las condiciones y característica del trabajo tanto físicas tales como
ambientales y a partir de todo este estudio poder detectar cuáles son las condiciones que pueden
generar lesiones a los trabajadores, evitando consecuencias mayores y controlarlas directamente
desde la fuente generadora.
8. Bibliografía.
Angie Zúñiga (2018). Sistema de Gestión de SST C.O Carpintería. Recuperado del sitio web:
SISTEMA DE GESTIÒN DE SST 2018.docx
Fermín Pérez Aguilera (2011). Manual de ergonomía: Formación para el empleo. Recuperado del
sitio web: https://ebookcentral-proquest-
com.loginbiblio.poligran.edu.co/lib/bibliopoligransp/reader.action?
docID=3207044&query=posturas+en+areas+de+trabajo