PRESUPUESTO
PRESUPUESTO
PRESUPUESTO
PRESUPUESTO PRESUPUESTO
• La principal función de los
Es un plan de acción dirigido Presupuestos se relaciona
a cumplir una meta prevista, con el Control financiero de la
expresada en valores y organización.
términos financieros que, • El control presupuestario es
debe cumplirse en el proceso de descubrir qué
determinado tiempo y bajo es lo que se está haciendo,
ciertas condiciones previstas, comparando los resultados
este concepto se aplica a con sus datos
cada centro de presupuestados
responsabilidad de la correspondientes para
organización. Funciones de verificar los logros o remediar
los presupuestos. las diferencias
DIFERENTES CLASES DE
DEFINICIONES DE PRESUPUESTO
El presupuesto es una estimación programada, en forma
sistemática, de las condiciones de operación y de los resultados
a obtener por una empresa en un periodo determinado.
Es una expresión cuantitativa formal de los objetivos que se
propone alcanzar la administración de la empresa en un
periodo, con la adopción de las estrategias necesarias para
lograrlos.
Es un plan de acción sistemático, orientado a cumplir una
meta prevista, expresado en términos financieros, que debe
cumplirse en determinado tiempo ya sea a corto, mediano o
largo plazo bajo ciertas condiciones.
En términos más prácticos, se puede entender como los
dueños del negocio desean ver su empresa en un futuro, en
cada una de las áreas funcionales de la organización, mediante
una sincronización de cada objetivo en la misma dirección.
OBJETIVO DEL PRESUPUESTO
Planear integral y sistemática de todas las
actividades que la empresa debe desarrollar
en un período determinado, de acuerdo a los
resultados de la empresa en dinero y
volúmenes.
Controlar y medir los resultados
cuantativos, cualitativos el manejo de los
ingresos y egresos de la empresa.
Coordinar y relacionar las actividades de la
empresa.
Lograr los resultados planeados y esperados
PORQUE ES IMPORTANTE UN
PRESUPUESTO?
Permite mantener un plan de operaciones en límites
razonables.
Los presupuestos son importantes porque ayudan a
minimizar el riesgo en las operaciones de la organización.
Por medio de los presupuestos se mantienen el plan de
operaciones de la empresa en unos límites razonables.
Controla la ejecución presupuestal y sirve como base
comparativa entre lo ejecutado y lo planeado, para
determinar las variaciones, sus causas y tomar nuevas
decisiones que redireccionen los planes y programas
empresariales.
FINALIDAD
su finalidad es:
ingresos - gastos = 0
CLASIFICACIÓN DE
PRESUPUESTOS
El presupuesto fijo también denominado
Rígidos, presupuesto fijo, se confecciona para un
estáticos, determinado volumen de actividad, y
fijos o posteriormente, no se realiza ningún tipo de
ajuste cuando la actividad real difiere de la
asignados prevista.
SEGÚN
LA
FLEXIBILIDAD
SEGÚN
EL PERÍODO
QUE CUBRAN
SEGÚN
EL CAMPO DE
APLICABILIDAD
EN LA
EMPRESA
Fórmula (1)
donde: CF = costos fijos; PVq = precio de venta unitario; CVq = costo variable unitario
Fórmula (2)