Practica 05 Teoria
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Teoría de la Comunicación
b. Redactar breve comentario crítico con sus propias palabras sobre la lectura escrita en una
página.
En el documento leído muestran las diferentes formas de comunicación en una empresa, estas son:
comunicación de dirección, comunicación de marketing y comunicación organizativa. Cada una de estas
tiene funciones que dependen de diferentes departamentos, en dirección es quien esta a cargo del
departamento se encarga de llevar a cabo a través de las personas; la comunicación de marketing es del
proceso de persuasión indirecta que se basa en los beneficios de los productos, este esta diseñado para
crear impresiones favorables a la hora de comprar el producto; la comunicación organizativa se usa para
incluir las relaciones públicas, administrativas y de todos los departamentos de la empresa.
La característica más importante que tienen en común es, sin duda, que toda forma de comunicación
organizativa está dirigida, ante todo, a los llamados "públicos objetivo", es decir, a los públicos con los
cuales la organización tiene una relación interdependiente, normalmente indirecta. Al contrario que en
la comunicación de marketing, las distintas formas de organización comunicativo son menos directas en
sus intentos de influir en el comportamiento de los públicos de los que depende la organización.
Ejemplos de dichas relaciones son aquéllas que se mantienen con, por decirlo de alguna manera, las
Administraciones Públicas (quienes pueden ejercer el poder de aprobar regulaciones desfavorables a la
organización), o con periodistas financieros.
Otra característica de toda forma de comunicación organizativa, en el, sentido en que el término es
utilizado en el presente texto, es que las diferentes formas de comunicación que manifiesta permanecen
firmemente arraigadas dentro de la organización.
Evidentemente, no todas se encuentran centro del área de gestión del departamento de marketing.
Desde este punto de vista, la comunicación organizativa podría describirse como "toda forma de
comunicación utilizada por la organización fuera del campo de la comunicación de marketing". En
muchas empresas, la mayoría de las formas de comunicación organizativa ya mencionadas, se
encuentran dentro del marco de actividad del departamento de relaciones públicas. Hay una gran
diferencia en la manera en que las empresas incorporan la comunicación organizativa dentro de la
estructura organizativa.
c. Atendiendo a las tres formas de comunicación corporativa ¿De qué manera emplea UNAPEC
estas formas de comunicación? Explique brevemente en ½ página.
Si lo vemos en un modo analítico nos damos cuenta de que la comunicación corporativa se divide en
comunicación de marketing, comunicación organizativa, y comunicación de dirección. La comunicación
de marketing principalmente se enfoca en las ventas de bienes o servicios donde se busca nada menos
que de vender un producto y analizar cuales factores son los que impulsan su desarrollo, según Knech y
Stocling (1988), se describe como un modo de publicidad directa que se distribuye de manera
personalizada por un correo. Estos autores incluso detallan el patrocinio como la actividad donde la
institución (el patrocinador) se le entrega un material de apoyo financiero a un individuo o institución
para presentar eventos artísticos, deportivos, o cultura. La comunicación de marketing es la relación que
hay entre el mix promocional y el mix de relaciones públicas (Verhage y Cunningham, 1989). La
publicidad es el elemento esencial para el mix de comunicación de marketing que se base de
información sobre los beneficios que generan los productos para venderse (Rossier y Perey, 1987).
- Pregunte a tres personas el significado que para ellas tiene la Comunicación Organizacional.
Estas tres personas deben ser seleccionadas de las siguientes categorías:
-
a. Un directivo de la empresa donde trabaja o de UNAPEC
Es poner el rol de cada uno a exposición por ejemplo si un gerente realiza sus funciones, comprueba que
los subalternos estén conscientes de lo que hace y por qué lo hacen. Es una forma dinámica de llevar a
un objetivo claro a todo el personal de la compañía porque muchas veces tenemos una posición y
escalamos y no sabemos qué hacer, por eso mismo, por la falta de interacción con la falta de poder
recibir siempre feedback porque hacen las cosas y en el camino en la que va a la empresa básicamente
eso.
-Gerente de Ventas / Cartones del Caribe