El documento discute la importancia de la toma de decisiones para los gerentes y el éxito de la empresa. Explica que la toma de decisiones es una de las funciones administrativas más importantes para los gerentes y que decisiones racionales que maximizan el valor son necesarias para lograr los objetivos de la empresa. También señala que la confianza en uno mismo y el uso de un enfoque científico y lógico son importantes para la toma de buenas decisiones. En conclusión, la toma de decisiones es vital para las organizaciones porque cuando los ger
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El documento discute la importancia de la toma de decisiones para los gerentes y el éxito de la empresa. Explica que la toma de decisiones es una de las funciones administrativas más importantes para los gerentes y que decisiones racionales que maximizan el valor son necesarias para lograr los objetivos de la empresa. También señala que la confianza en uno mismo y el uso de un enfoque científico y lógico son importantes para la toma de buenas decisiones. En conclusión, la toma de decisiones es vital para las organizaciones porque cuando los ger
El documento discute la importancia de la toma de decisiones para los gerentes y el éxito de la empresa. Explica que la toma de decisiones es una de las funciones administrativas más importantes para los gerentes y que decisiones racionales que maximizan el valor son necesarias para lograr los objetivos de la empresa. También señala que la confianza en uno mismo y el uso de un enfoque científico y lógico son importantes para la toma de buenas decisiones. En conclusión, la toma de decisiones es vital para las organizaciones porque cuando los ger
El documento discute la importancia de la toma de decisiones para los gerentes y el éxito de la empresa. Explica que la toma de decisiones es una de las funciones administrativas más importantes para los gerentes y que decisiones racionales que maximizan el valor son necesarias para lograr los objetivos de la empresa. También señala que la confianza en uno mismo y el uso de un enfoque científico y lógico son importantes para la toma de buenas decisiones. En conclusión, la toma de decisiones es vital para las organizaciones porque cuando los ger
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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
TAREA VII
TOMA DE DECISIONES
ESCUELA DE NEGOCIOS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS II. ADM-102
Facilitadora:
Licda. Andrea Jiménez
Participante:
Eddy B. Nuñez Garrido
Matricula: 2019-09275
Fecha de Entrega:
06 de septiembre del 2020.-
INTRODUCCIÓN
Se entiende por Toma de Decisiones el proceso de evaluar y elegir, por medio del razonamiento y la voluntad, una determinada opción en medio de un universo de posibilidades, con el propósito de resolver una situación específica.
En este trabajo realizaremos un ensayo argumentativo acerca de la importancia de las
tomas de decisiones por los gerentes y su importancia con el éxito de la empresa.
I. Elabore un ensayo argumentativo acerca de la toma de decisiones y su
relación con el éxito de la empresa.
Las necesidades de las empresas son definidas por el ambiente global en que estas existen, constituyendo un entorno muy competitivo que exige una continua toma de decisiones importantes y con mínimas posibilidades de errores si no se quiere situar en riesgo la viabilidad de una organización u empresa.
La toma de decisiones reviste una particular importancia para los gerentes, es una de las cuatro funciones administrativas básicas. Es considerada como la esencia de la administración. Los gerentes son conocidos como tomadores de decisiones al realizar sus labores de planeación, organización, dirección y control.
La mayor parte de la toma de decisiones es rutinaria y no consume mucho tiempo para
los gerentes. No es algo complicado. Es preciso tomar en cuenta, sin embargo, que, aunque parezca sencilla o repetitiva, toda decisión requiere un proceso de reflexión y evaluación.
En vista de que conviene a sus intereses, los gerentes desean tomar decisiones correctas, implementarla y determinar si realmente contribuye a solucionar el problema original. Ciertos errores y sesgos podrían ejercer un impacto sobre el proceso. Por consiguiente, son muchos los factores que intervienen en la toma de decisiones, independientemente de qué se busque.
Para que las decisiones del gerente ayuden a lograr los objetivos de la compañía, estas deben de ser racionales. Es por esto que los gerentes cuentan con todas las
1 herramientas necesarias, además de que deben de involucrar la elección entre alternativas lógicas, consistentes y que maximizan el valor. El tomador de decisiones tiene un objetivo indiscutible y específico y está al tanto de todas las posibles alternativas y sus consecuencias.
Además, cuando un individuo tiene confianza en sus propias fortalezas, tomar
decisiones le será más sencillo y natural que si tiene dudas sobre su capacidad e ignora cuál podría ser el resultado de sus determinaciones.
Para alcanzar el éxito deseado, los gerentes deben de abordar los problemas utilizando un enfoque científico y lógico. La toma intuitiva de decisiones puede complementar los procesos racionales.
Una de las bases en que sustenta la buena toma de decisiones en cualquier
organización, se refiere al aprovechamiento de conocimiento, ya que si quien toma la decisión posee conocimientos, ya sea de los sucesos que encierren el problema o en un contexto similar, entonces este saber puede utilizarse para seleccionar un curso de acción que le sea favorable a dicho problema.
CONCLUSIÓN
La toma de decisiones combina la razón y la voluntad. Estas tienen que ver con muchas personas en una organización, requieren especial atención. Por ello, la importancia de la toma de decisiones en un negocio.
Y no solo es importante, es vital, porque se trata del poder de decidir qué es lo mejor, qué se quiere hacer, qué se quiere lograr, cuáles son las perspectivas, los objetivos y los cambios que se pretenden alcanzar a la hora de tomar una decisión, según las circunstancias laborales.
Sin lugar a dudas, una decisión tiene un impacto trascendental en la empresa. Y sus consecuencias pueden ser positivas o negativas.
La toma de decisiones es importante para las organizaciones, esto se debe a que al
momento de que la gerencia toma decisiones están practicando cambios a futuro.
2 Cuando esas decisiones son acertadas, implican aspectos relacionados directamente con la economía, con miras a perspectivas que pretenden ser positivas para la empresa. Con la aspiración que no se presenten conflictos, ni consecuencias que puedan poner en peligro los intereses de todos los que forman parte de esa organización.
BIBLIOGRAFÍA
Coulter, Robbins y Coulter, Mary. (2014) Administración Décima Segunda Edición.
