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    Matriz DOFA

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    Yulieth Lorena Lopez
    La matriz DOFA analiza las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades de un fertilizante orgánico producido a partir de desechos del hogar. Entre las oportunidades se encuentran su bajo costo, mayor demanda y disponibilidad en más lugares. Las amenazas incluyen su enfoque en un mercado específico y la falta de estrategias publicitarias efectivas. Las fortalezas son los ingredientes y canales de distribución, mientras que las debilidades son su falta de variedad y tamaños de presentación.

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    Yulieth Lorena Lopez
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    La matriz DOFA analiza las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades de un fertilizante orgánico producido a partir de desechos del hogar. Entre las oportunidades se encuentran su bajo costo, mayor demanda y disponibilidad en más lugares. Las amenazas incluyen su enfoque en un mercado específico y la falta de estrategias publicitarias efectivas. Las fortalezas son los ingredientes y canales de distribución, mientras que las debilidades son su falta de variedad y tamaños de presentación.

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    La matriz DOFA analiza las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades de un fertilizante orgánico producido a partir de desechos del hogar. Entre las oportunidades se encuentran su bajo costo, mayor demanda y disponibilidad en más lugares. Las amenazas incluyen su enfoque en un mercado específico y la falta de estrategias publicitarias efectivas. Las fortalezas son los ingredientes y canales de distribución, mientras que las debilidades son su falta de variedad y tamaños de presentación.

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    Matriz DOFA

    DOFA OPORTUNIDADES AMENAZAS


    1. Fertilizante orgánico 1. Producto dirigido a un
    económico mercado y cliente específico
    2. Generación de más 2. Productos ecológicos con
    demanda por su presentación mayor posicionamiento en el
    3. Producto disponible en más mercado
    plazas 3. Estrategias publicitarias
    4. Disponibilidad de más poco influyentes
    unidades por plaza
    5. Mejor posicionamiento
    ante la competencia

    FORTALEZAS Estrategias - FO Estrategias – FA


    1. Materias primas a partir de 1. Demanda del producto
    desechos del hogar 1. Minimiza costos de materia amenazada por la baja
    2. Presentación producto prima publicidad.
    3.Canales de distribución 2. Hay mayor consumo del 2. Producto con ventajas
    efectivos cliente por la presentación del ecológicas frente a productos
    4. Producción rápida del producto superior a la de mayor posicionamiento en
    producto competencia el mercado
    5.No genera contaminación 3. Producto más asequible al 3. Canales de distribución
    ambiental cliente efectivos pero las estrategias
    6. No altera la calidad de la 4. Generación de más publicitarias no
    tierra unidades disponibles
    7. Modo de uso 5. Preferencia del cliente por
    ser un producto eclógico
    6. Facial aplicación y
    absorción

    DEBILIDADES ESTRATEGIAS – DO Estrategias – DA


    1. Producto que no es un 1. Por su composición es un 1. mayor competencia ante
    multicompuesto producto económico productos más completos en
    2. Producto que inicia el 2. Producto que ingresa al su composición
    ingreso al mercado mercado, pero está disponible 2. Compite ante productos
    3. Única presentación de en más plazas con mayores tamaños de
    tamaño 3. Al ser la única presentación presentación.
    4. Población de clientes de tamaño el cliente tiene una 3. Al ser un producto nuevo
    sesgada sola opción de compra en el mercado compite contra
    productos con mayor
    posicionamiento.
    4. Existe menor demanda del
    producto debido a que es
    dirigido a un mercado
    específico.
    Compraría usted un producto de origen netamente orgánico

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