I PARCIAL DE GESTIÓN LOGÍSTICA

Asignatura: Gestión Logística

Docente: Jorge Cervera Cárdenas

Punto 1 (Valor 0.5). Indicar la respuesta correcta de las siguientes

preguntas:

1. Las actividades logísticas de una empresa comercial son:

a) Aprovisionamiento de mercancías y su distribución hasta el
consumidor.
b) Aprovisionamiento de materias primas, elaboración de productos y
su distribución comercial.
c) Distribución del producto fabricado hasta el consumidor.
7. Los subproductos son:
a) Productos que se encuentran en proceso de transformación.
b) Productos que se elaboran con los residuos o restos de materia
prima que sobran al fabricar el producto principal.
c) Son productos que se fabrican al mismo tiempo que el principal pero
tienen un carácter secundario para la empresa.
8. Los almacenes según el grado de automatización pueden ser:
a) Convencionales: utilizan medios mecánicos sencillos y personal muy
cualificado.
b) Automatizados: están equipados con medios mecánicos
programables.
c) Automáticos: las actividades se realizan con medios mecánicos, sin
la intervención del personal.
9. Los almacenes atendiendo a la función logística pueden ser:
a) Centrales, de consolidación, regionales y locales.
b) Centrales, convencionales y plataformas logísticas.
c) Automáticos, convencionales y regionales o de zona.
10. Los factores que debemos tener en cuenta antes de ubicar un almacén
son:
a) La cantidad total a almacenar de cada tipo de producto.
b) El grado de transformación que la empresa realice en el producto.
c) La distancia entre nuestro almacén y nuestros proveedores y
clientes.

Punto 2 (Valor 0.5). Indicar si son verdaderas o falsas (V) o (F) las
siguientes afirmaciones:

1) La harina es un producto terminado, en un molino, y una materia prima,

en una panificadora ………
2) Todos los productos que se destinan a la exportación para llegar al
consumidor tienen que pasar muchas etapas del canal de distribución.…
3) Los envases son productos terminados de una industria que otra utiliza
para adaptar sus propios productos a las exigencias del cliente ………
4) Uno de los objetivos de la logística es reducir los costes de
transformación del producto ………
5) Una de las funciones del almacén es la recepción de la mercancía ………
6) La función de recepción incluye descargar la mercancía de los medios de
transporte ………
7) Los medios de transporte externo influyen en la función de almacenaje…
8) Una cadena de grandes supermercados puede tener almacenes
regionales y locales ………
9) Cuando las agencias de transporte aplican tarifas de coste bajo por un
recorrido mínimo, es conveniente tener un almacén de tránsito ………
10) Los almacenes son centros reguladores de la organización comercial
y la distribución de mercancías ………

Punto 3 (Valor 0.5). En un taller de confección textil encontramos:

• Rollos de varias telas. • Camisas cosidas.
• Aceite de engrasar. • Hilo de coser.
• Tela cortada según patrones. • Botones.
• Cajas para guardar camisas. • Etiquetas.
• Restos de tela (retales).

Se pide: Indica a qué concepto de material o producto pertenece cada

artículo.

Punto 4 (Valor 0.5). La empresa «Curtiembres Búfalo» es una fábrica,

ubicada en Barranquilla, que compra pieles en bruto a varios mataderos de
Córdoba, Cesar y Sucre. Las actividades que se realizan en esta empresa
son: proceso de lavado, curtido y tinte. Una vez ha finalizado el tratamiento
de las pieles se venden a varias industrias (calzado, muebles, automóviles,
etc.).

Se pide: Explicar gráficamente el flujo de materiales y productos desde que

salen las pieles del matadero hasta que llegan a los clientes. Indicando los
tipos de almacenes que utilizará Curtiembres Búfalo.

Punto 5 (Valor 0.5). El Centro Logístico de Olimpica tiene que almacenar

un total de 320.000 paletas. El almacenaje se realizará en estanterías
convencionales de 25 m. de largo, 1,40 m. de ancho y capacidad para 150
paletas.
Para la distribución de las estanterías están barajando dos posibilidades:
Opción 1. Establecer una especialización de pasillos, colocando las
estanterías separadas para establecer pasillos dedicados a la
entrada de las paletas y pasillos para reponer las zonas de
picking.
Opción 2. Colocar las estanterías de dos en dos, de tal forma que los
pasillos se utilicen tanto para reposición como para picking.

El ancho de los pasillos en ambas opciones será de 1,50 m.

Se pide: Calcular el espacio necesario en cada una de las opciones para

esta zona del almacén, y escoger la mejor opción.

Punto 6 (Valor 0.5). El Grupo Sindicato Antioqueño está formado por las
siguientes empresas.
 Grupo ARGOS: fabricación de pavimentos y revestimientos de gres y
cerámicos.
 Preconcreto S.A.: fabricación de pavimentos y revestimientos con
diferentes acabados.
 Gamadecor: fabricación de muebles de cocina y baño.
 Garfio: fabricación de productos para duchas y baños (duchas, bañeras,
saunas, termas, etc.).
 Calcarreos: fabricación de piedras y mármoles.
 Butech: fabricación de materiales para la colocación de azulejos y
baldosas.
 Corona: fabricación de sanitarios, grifería y equipamiento para el baño.
 Urvisa (Urbanizadora Villa Santos): comercialización a empresas
promotoras y constructoras.

Los Almacenes del Grupo Sindicato Antioqueño son:

 El Centro Logístico Sindicato Antioqueño (Medellín Antioquia) para
agrupar los productos de las empresas del grupo, tales como: azulejos,
baldosas, pavimentos, revestimientos, piedras, mármoles y materiales
para su colocación.
 El Centro Logístico Sindicato Antioqueño (Bogotá D.C.) para agrupar los
productos de las empresas del grupo, tales como: muebles, sanitarios,
grifería, etc., y equipamientos para cocina y baño.

Las Tiendas del Grupo Sindicato Antioqueño están repartidas por todo el
mundo y reciben sus pedidos del almacén de distribución (Regional y/o
Tránsito) más próximo a su domicilio. No obstante, para acortar distancias
existe un almacén en París para las tiendas de Europa, China y Japón, otro
en Nueva York para las tiendas de América Central, Estados Unidos y
Canadá, y el último en Bogotá para atender el mercado de Colombia y
Suramérica.

Los clientes (nacionales o extranjeros) que compran los productos del

Grupo Sindicato Antioqueño hacen sus pedidos en la tienda más próxima,
salvo los pedidos grandes (Promotoras y Constructoras), que se realizan a
través de Urvisa y se sirven directamente desde los centros logísticos.

Se pide: Completar el esquema siguiente de la red logística del Grupo

Sindicato Antioqueño, desde las fábricas hasta los clientes finales. Utiliza
flechas para indicar el recorrido de los distintos productos.

Punto 7 (Valor 0,5). Una empresa tiene que almacenar 6.000 paletas del
mismo producto. Utiliza un sistema del almacenaje dinámico en estanterías
«drive through» que tienen 25 huecos en cada una de sus alturas y en cada
hueco caben 6 paletas. El medio de manipulación es la carretilla trilateral
que puede levantar hasta 7 alturas y necesita pasillos de 2,5 m. de ancho.

Se pide:
1. Calcular el número de estanterías y el número de pasillos.
2. Calcular la superficie para esta zona del almacén, si cada estantería mide
25 m. de largo y 7 m. de profundidad.
Punto 8 (Valor 0,5). Un Centro de Distribución de Nutresa tiene que
almacenar 450.000 paletas del mismo producto. Utiliza un sistema de
almacenaje compacto en estanterías «drive-in» que tienen 25 huecos en
cada altura y en cada hueco caben 9 paletas. Cada estantería mide 35 m.
de largo y 7,80 m de profundidad. Utilizan un apilador que puede levantar
hasta 10 alturas y necesita pasillos de 2,50 m. de ancho.

Se pide:
1. Calcular el número de estanterías y el número de pasillos
2. Calcular la superficie para esta zona del almacén.

Punto 9 (Valor 0,5). La empresa Distribuciones La Patria compra

directamente a los fabricantes y distribuye a pequeños comerciantes los
pedidos mensuales que aparecen en la tabla siguiente.

Artículo A = 12.600 pedidos Artículo F = 310 pedidos

Artículo B = 1.580 pedidos Artículo G = 290 pedidos
Artículo C = 11.300 pedidos Artículo H = 257 pedidos
Artículo D = 1.160 pedidos Artículo I = 179 pedidos
Artículo E = 1.280 pedidos Artículo J = 218 pedidos

El jefe de almacén quiere hacer una redistribución asignando un espacio o

zona a cada referencia; pues actualmente los artículos se almacenan en
cualquier hueco vacío mezclando unas familias con otras y los operarios
tardan mucho tiempo en la preparación de pedidos.

Se pide:
1. Hacer una clasificación por el método ABC.
2. Indicar los artículos que se deben almacenar en cada zona, tomando
como referencia el índice de rotación.

Punto 10 (Valor 0,5). Distribuciones La Patria ha decidido instalar una zona

para cada categoría de la clasificación realizada en la actividad anterior. Las
condiciones que debe reunir cada zona son las siguientes:

Los artículos de categoría «A» en estanterías de paletización para

almacenar 30.000 paletas. Cada estantería mide 30 m. largo, 1,10 de ancho
y una capacidad de 30 paletas en cada nivel. La carga se realizará con
transelevadores que pueden cargar por ambos lados de las estanterías y se
instalarán en los pasillos impares con una anchura de 1,20 m. La extracción
de las paletas se realizará con carretillas trilaterales que alcanzan la misma
altura de elevación, pero necesitan pasillos de 1,50 m. y se instalarán en los
pasillos pares. Ambos medios mecánicos no pueden salir del pasillo
correspondiente.

Los artículos de categoría «B» en estanterías dinámicas «drive-througt»

para almacenar 5.000 paletas. Cada estantería mide 20 m. de largo, 12 m.
de fondo y tiene 12 alturas. Cada nivel o altura tiene 20 túneles o huecos y
en cada uno caben 12 paletas. Las estanterías se cargan con carretillas
retráctiles que necesitan un pasillo de 2,50 m. de ancho y se descarga con
carretillas contrapesadas que necesitan pasillos de 3 m. de ancho.

Los artículos de la categoría «C» en estanterías convencionales para

almacenar 2.000 paletas. Cada estantería tiene capacidad para almacenar
225 paletas y mide 25 m. de largo por 1,50 m. de ancho. La carga y
descarga de las estanterías se realizará por ambos lados; utilizando
indistintamente apiladores que necesitan pasillos de 2,20 m. de ancho y
carretillas recoge pedidos que necesitan 3 m. de pasillo.

Se pide:
1. Calcular el número de estanterías que se necesitan en cada una de las
zonas.
2. Calcular la superficie necesaria para cada zona de almacenaje.