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    Calderón Quezada José Augusto

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    El documento presenta los estados financieros de una empresa para los años 2011 y 2010. Muestra un aumento en el efectivo, valores negociables, cuentas por cobrar e inventario entre 2010 y 2011. También aumentó el activo fijo neto y el pasivo no corriente. La utilidad neta para 2011 fue de $65,000.

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    El documento presenta los estados financieros de una empresa para los años 2011 y 2010. Muestra un aumento en el efectivo, valores negociables, cuentas por cobrar e inventario entre 2010 y 2011. También aumentó el activo fijo neto y el pasivo no corriente. La utilidad neta para 2011 fue de $65,000.

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    de 11

    2011 2010 Var.

    USO FUENTE
    Activo Corriente Estado de Ganancias y Pérdidas
    Efectivo y equivalente en efectivo 110,000 40,000 70,000 70,000
    Inversión Valores negociables 170,000 128,000 42,000 42,000 Ventas 900,000 1,800,000
    Inversión Documentos por cobrar 34,000 24,000 10,000 10,000 Costo de Ventas -500,000 -1,000,000
    Cuentas por Cobrar 220,000 160,000 60,000 60,000 Utilidad bruta 400,000 800,000
    Intereses por cobrar 4,000 6,000 -2,000 2,000 Gastos de operación -300,000 -600,000
    Inventario 200,000 180,000 20,000 20,000 Utilidad operativa 100,000 200,000
    Gastos pagados por anticipado 8,000 2,000 6,000 6,000 Ganancia venta activo fijo 31,000 62,000
    Total activo corriente 746,000 540,000 Ingresos por intereses 6,000 12,000
    Ingresos por dividendos 3,000 6,000
    Activo No Corriente Gastos de intereses -35,000 -70,000
    Activo fijo neto de depreciación 1,232,000 1,000,000 232,000 232,000 Pérdida venta valores negociables -4,000 -8,000
    Total activos no corrientes 1,232,000 1,000,000 Utilidad antes de impuestos 101,000 202,000
    Impuesto a la renta -36,000 -72,000
    Total Activos 1,978,000 1,540,000 Utilidad Neta 65,000 130,000

    Pasivo Corriente
    Inversion Documentos por pagar (corto plazo) 90,000 110,000 -20,000 20,000
    Cuentas por pagar 152,000 122,000 30,000 30,000
    Intereses por pagar 44,000 30,000 14,000 14,000
    Impuesto a la renta por pagar 16,000 20,000 -4,000 4,000
    Gastos por pagar 6,000 18,000 -12,000 12,000
    Total pasivo corriente 308,000 300,000

    Pasivo No Corriente
    Documentos por pagar (largo plazo) 80,000 - 80,000 80,000
    Bonos por pagar 800,000 600,000 200,000 200,000
    Total pasivo no corriente 880,000 600,000

    Patrimonio
    Capital social 120,000 100,000 20,000 20,000
    Capital adicional 280,000 200,000 80,000 80,000
    Resultados acumulados 390,000 340,000 50,000 50,000
    Total patrimonio 790,000 640,000

    Total Pasivo y Patrimonio 1,978,000 1,540,000 476,000 476,000

    Avtivo Fijo neto depre Valores negociables


    Saldo inicial 1,000,000 saldo inicial 128,000
    Venta del Act Fijo neto Depre 150,000 Venta -88000
    850,000 40,000

    Saldo Final Act. Fijo Neto 1,232,000 Saldo Final 170,000


    Compra Activo 382,000 130,000
    Deuda LP -80,000
    Pago por compra 302,000

    Utiildad del Ejercicio 65,000


    mas depreciación del ejercicio 80,000
    menos ganancia contable venta -31,000

    Utilidad Ajustada 114,000

    EMPRESA EXITO S.A.C.


    Estados de Flujo de Efectivo con el método Indirecto del Año 2011

    ACTIVIDADES DE OPERACIÓN

    Actividad Ajustada 114,000


    Cuentas por Cobrar -60,000
    Intereses por cobrar 2,000
    Inventario -20,000
    Gastos pagados por anticipado 6,000
    Cuentas por pagar -30,000
    Intereses por pagar -14,000
    Impuesto a la renta por pagar 4,000
    Gastos por pagar 12,000
    Aumento Efectivo AO 14,000

    ACTIVIDADES DE INVERSIÓN

    Valores negociables -42,000


    Documentos por cobrar 10,000
    Documentos por pagar (corto plazo) 20,000
    Venta Activo Fijo 150,000
    Activo fijo neto de depreciación -382,000
    Disminución Efectivo AI -244,000

    ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO

    Documentos por pagar (largo plazo) 80,000


    Bonos por pagar 200,000
    Capital social 20,000
    Aumento Efectivo AF 300,000

    Variación (Aumento) neto de Efectivo 70,000


    Cajas y Bancos al inicio del ejercicio 40,000

    Saldo Final de Cajas y bancos Ejercicio 110,000


    Empresa XYZ SAC

    Utilidad Operativa Costeo Directo 262,500.00

    Valor de Venta unita 100.00

    Costos Variables Unitarios 60.00

    Gastos Variables Unitarios 5.00

    Hallar Cuantas Unidades se han vendido por encima del punto de equilibrio bajo el Costeo Direc

    1. Hallamos MC Unit

    MC Unit = Valor de Venta unit - Costos Variables Unit - Gastos Variables Unit

    MC Unit = 100 - 60 - 5

    MC Unit = 35.00

    2. Partiendo del P.E uni de costeo Directo

    Estructura Costeo Directo


    Unidades Vendidas X
    Ventas 100 X
    Costos Var 60 X
    Gastos Var 5X
    MAC 35 X

    Cftot Y
    Gftot Z

    Uti Op 35 X - Y - Z =265,500

    Por lo tanto

    35X - Y - Z = 262,500

    - (Y + Z ) = 262,500 - 35X

    CF tot + GF tot = 35 X - 262,500

    Para mi PE. Unidades Reemplazo la suma de Costos y Gastos Fijos por la obtenida e
    CF tot + GF tot
    = PE uni
    MC unit

    35 X - 262,500
    = PE uni
    35.00

    X - 7, 500 = PE uni

    X = PE uni + 7500

    Por lo tanto Se han vendido 7,500 unidades más por encima del PE.
    rio bajo el Costeo Directo

    os Variables Unit

    s Fijos por la obtenida en la ecuación anterior


    Inventarios 2009 2010
    Inicial 0.00 5,000.00
    Producción 10,000.00 20,000.00
    disponible 10,000.00 25,000.00
    Final 5,000.00 5,000.00
    Ventas 5,000.00 20,000.00

    Costos Fijos Totales 100,000.00 100,000.00


    Costos Fijos Unit 10.00 5.00
    Valor Venta 19.00 22.00

    3.10

    Costeo por Absorción

    Ventas 95,000.00
    Cventas -50,000.00
    Uti Bruta 45,000.00

    Gastos Var 0.00


    Gastos Fijos 0.00
    U Operativa 45,000.00 Cumple con enunciado

    Coteo Directo
    Ventas 95,000.00
    Cost Var. Uni 0.00
    Gas. Var. Uni 0.00
    MC 95,000.00
    Costos Fijos 100,000.00
    Gastos Fijos 0.00
    Uti Operativa -5,000.00
    Sustentando la Variación en la diferencia de inventarios

    Inventario Final 5,000.00


    Inventario Inicial 0.00
    5,000.00

    Costo Fijo Unit 10.00

    50,000.00 Variación de Uti Operativa por Dif. De Inventario

    Costeo por Absorción I.Inicial 50,000.00


    Producc. 100,000.00
    Ventas 440,000.00 Prod. Dipon. 150,000.00
    Cventas 125,000.00 I.Final 25,000.00
    Uti Bruta 315,000.00 Unid.Vend. 125,000.00

    Gastos Var 0.00


    Gastos Fijos 0.00
    U Operativa 315,000.00 Cumple con enunciado

    Coteo Directo
    Ventas 440,000.00
    Cost Var. Uni 0.00
    Gas. Var. Uni 0.00
    MC 440,000.00
    Costos Fijos 100,000.00
    Gastos Fijos 0.00
    Uti Operativa 340,000.00

    Sustentando la Variación en la diferencia de inventarios

    Inventario Final 5,000.00


    Inventario Inicial 5,000.00
    0.00

    Costo Fijo Unit 2009 10.00


    CoF Unit 2010 5.00
    I final 25,000.00
    I Inicial 50,000.00
    -25,000.00 Diferecnai de Utilidades sustentada por Inventarios.

    Punto de Equilibrio

    Q= CF tot + GF tot + (CF Unit x (Q - Est. Producción) / MC Unit.


    Q= 150,000 + (5 (Q - 20,000) / 30 - 15
    Q= 150,000 + 5Q - 100,000 / 15
    15Q = 50,000 + 5Q
    10Q = 50,000
    Q= 5,000
    Dif. De Inventario
    ntada por Inventarios.

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