Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                

Plantilla Presupuesto

Descargar como xlsx, pdf o txt
Descargar como xlsx, pdf o txt
Está en la página 1de 68

ESTUDIO DE MERCADOS

Menú

4.3 Proyección de la Demanda

Unidad de Medida:

PRODUCTO 2020

6.2 Proyección de Precios


Porcentaje de incremento anual proyectado

BIEN O SERVICIO % AÑO 2 % AÑO 3


0 6.08% 6.74%
0
0
0

Proyección de Precios

BIEN O SERVICIO PRECIO AÑO 1 / COP AÑO 2


0 0
0 0
0 0
0 0
9. Presupuesto de la mezcla de mercado

CONCEPTO/ ESTRATEGIA
PRODUCTO
Diseño de imagen corporativa y marca
Diseño de nuevas presentaciones
Asesorias
Capacitaciones
Emp
aque
SUBTOTAL
PLAZA
Visitas comerciales
Construcción base de datos clientes
Otros:

SUBTOTAL
PROMOCIÓN Y PUBLICIDAD
Diseño Publicitario
Material POP
Publicidad Radial
Publicidad Televisión
Diseño pagina Web
Dominio
Muestras y/o degustaciones
Participación en ruedas de negocios o eventos feriales
Impulsadores
Otros:

SUBTOTAL
PRECIO
Descuentos
Otros:

SUBTOTAL

TOTAL

Menú
Menú
DOS
Menú

% crecimiento sector XXXXXXX

2021 2022 2023


0 0 0

% AÑO 3 % AÑO 4 %AÑO 5


6.74% 7.48% 8.30%

PROYECCIÓN DE PRODUCCIÓN
AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
PROYECCIÓN
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3

$0 $0

$0 $0
$0 $0
$0 $0

$0 $0 $0

$0 $0
$0 $0
$0 $0

$0 $0 $0

$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0

$0 $0 $0

$0 $0 $0
$0 $0 $0

$0 $0 $0

$0 $0 $0

Menú
Menú
2024
0

Inflación Proyectada

AÑO 5
0
0
0
0
ECCIÓN
AÑO 4 AÑO 5

$0 $0

$0 $0
$0 $0
$0 $0

$0 $0

$0 $0
$0 $0
$0 $0

$0 $0

$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0

$0 $0

$0 $0
$0 $0

$0 $0

$0 $0
4. ESTUDIO TÉCNI
Menú

Requerimientos de Activos

1. MAQUINARIA Y EQUIPOS (Listar todas las maquinas, equipos y herramienta que se


requieran elaborar el producto)

TOTAL INVERSIÓN MAQUINARIA Y EQ

2. MUEBLES Y ENCERES( Listar los muebles, enceres y equipos necesarios para la


operatividad del negocio. Ej: vitrinas, estantes, mesas.)
TOTAL INVERSIÓN MUEBLRES Y ENC

3. EQUIPOS DE OFICINA ( Listar los equipos de computo necesarios para la operatividad


del negocio. Ej: computadores, tablet.)

TOTAL INVERSIÓN MUEBLRES Y ENC

4. SEMOVIENTES - CULTIVOS PERMANENTES (Listar semovientes o cultivos requeridos


dentro de la inversión inicial del negocio. Ej: Ovinos, cerdos, gallinas.)

TOTAL SEMOVIENTES - CULTIVOS PERM

5. OBRAS FISICAS DE ADECUACIÓN (Listar obras ncluyendo Mano de Obra y materiales)


TOTAL OBRAS FISICAS

TOTAL REQUERIMIENTO DE ACTIVOS

Requerimientos de Mano de Obra (Que participan en el p

RIESGO TARIFA
SALARIO MINIMO VIGENTE $ 877,803
​I​ 0.522%
AUXULIO DE TRANSPORTE
$ 102,854
VIGENTE ​II ​1.044%​

III​ 2.436%​

IV​ 4.350%

V ​6.960%

TIPO DE
CARGO CANTIDAD CONTRATO RIESGO

TOTAL REQUERIMIENTO DE MAN


Proyección de Requerimiento de mano de Obra

AÑO 2
Porcentaje de Incremento Anual
6.00%

CARGO TOTAL AÑO 1 AÑO 2

0 $0 $0
0 $0 $0
0 $0 $0
0 $0 $0
0 $0 $0
0 $0 $0
0 $0 $0
0 $0 $0
0 $0 $0
0 $0 $0
TOTAL $0 $0

6. Definición de costos y gastos de producción

Los costos de producción (también llamados costos de operación) son los gastos necesarios para m
estándar, la diferencia entre el ingreso (por ventas y otras entradas) y el costo de producción indic
capitales invertidos en la formación de un producto, como la materia prima, mano de obra y los co
Todas las industrias se proponen crear un valor más considerable que el del trabajo y el capital qu
reintegrar los gastos hechos, y otra que constituye el beneficio, la verdadera producción ó riqueza
transportadora para ser enviado a su destino final.

BIEN O SERVICIO NO.1 PASTEL DE POLLO

RUBRO DESCRIPCIÓN

MATERIA PRIMA DIRECTA


MATERIA PRIMA DIRECTA

MANO DE OBRA

Caja de cartón
Servilletas

COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIÓN

TOTAL

COSTO UNITARIO DE PRODUCCIÓN #DIV/0!

Porcentaje de incremento anual proyectado (Proyectado por inflación)

BIEN O SERVICIO % AÑO 2 % AÑO 3


PASTEL DE POLLO 6.08% 6.74%
0 6.08% 6.74%
0 6.08% 6.74%
0 6.08% 6.74%

Costos Proyectados

COSTO UNITARIO
NO. BIEN O SERVICIO AÑO 1
1 PASTEL DE POLLO #DIV/0!
2 0 $0
2 0 $0
3 0 $0

7. Tamaño Optimo del Proyecto


PRODUCCIÓN BIEN O SERVICIO CANTIDAD MES
O TÉCNICO
Menú

erramienta que se
DESCRIPCIÓN CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
VERSIÓN MAQUINARIA Y EQUIPO $0

rios para la
DESCRIPCIÓN CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
VERSIÓN MUEBLRES Y ENCERES $0

ra la operatividad
DESCRIPCIÓN CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
VERSIÓN MUEBLRES Y ENCERES $0

ltivos requeridos DESCRIPCIÓN CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
VIENTES - CULTIVOS PERMANENTES $0

Obra y materiales) DESCRIPCIÓN CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
TOTAL OBRAS FISICAS $0

CTIVOS $0

articipan en el proceso productivo)

F. PRESTACIONAL ACTIVIDADES
​Financieras, trabajos de oficina, administrativos, centros educativos, restaurantes.
51.330%
Algunos procesos manufactureros como fabricación de tapetes, tejidos, confecciones y
52.374% flores artificiales, almacén por departamentos, algunas labores agricolas.​
Algunos procesos manufactureros como la fabricación de agujas, alcoholes y artículos de
53.766% cuero
​Procesos manufactureros como fabricación de aceites, cervezas, vidrios, procesos de
55.680% galvanización, transportes y servicios de vigilancia privada.​
​Areneras, manejo de asbesto, bomberos, manejo de explosivos, construcción y explotación
58.290% petrolera.

SALARIO
(INCLUYENDO AUXILIO DE PRESTACIONES DE DOTACION (VALOR
RIESGO RECARGOS Y TRANSPORTE LEY MES) TOTAL
HORAS EXTRAS)
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
L REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA $0
AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
6.00% 6.00% 6.00% 6.00%

PROYECCIÓN

AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

$0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0

los gastos necesarios para mantener un proyecto, línea de procesamiento o un equipo en funcionamiento. En una compañía
el costo de producción indica el beneficio bruto. Los gastos de producción representan la suma de los esfuerzos y de los
rima, mano de obra y los costos indirectos de frabricación.
el del trabajo y el capital que consumen; por eso cada producto se descompone en dos porciones: una que sirve para
adera producción ó riqueza conseguida. En nuestro caso el producto nos llega ya a todo costo listo para ser recogido por la

VALOR POR
RIPCIÓN VALOR UNIDAD DE
PRODUCTO
$0
#DIV/0!
#DIV/0!
$0
#DIV/0!
#DIV/0!

#DIV/0!
e cartón
villetas

$0
TOTAL #DIV/0!

#DIV/0!

or inflación)

% AÑO 3 % AÑO 4 %AÑO 5


6.74% 7.48% 8.30%
6.74% 7.48% 8.30%
6.74% 7.48% 8.30%
6.74% 7.48% 8.30%

PROYECCIÓN DE INCREMENTO DE COSTOS

AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!


$0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0
CANTIDAD MES UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD ANUAL
0
0
0
0
VALOR TOTAL

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0

VALOR TOTAL
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0

VALOR TOTAL

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0

VALOR TOTAL

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0

VALOR TOTAL

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0

staurantes.

dos, confecciones y
es agricolas.​
oholes y artículos de

drios, procesos de
vada.​
rucción y explotación

TOTAL

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
nto. En una compañía
esfuerzos y de los

que sirve para


ser recogido por la
TOTAL MANO DE OBRA
$0
Salud 8.50% minimo
Pensión 12% 781242
Cesantías 8.33% 8.33%
Prima de ser 8.33% 8.33%
Vacaciones 4.17%

Intereses so 1% 1%
ARL 6.96%

ICBF 3%

Cajas de Co
4%

210.16% 70.64%
aux trans
88211 I​​ 0.522% F​ inancieras, trabajos de oficina, administrativos, ce
​II ​1.044%​ Algunos procesos manufactureros como fabricación
III​ 2.436%​ Algunos procesos manufactureros como la fabricac
IV​ 4.350% ​Procesos manufactureros como fabricación de acei

V ​6.960% ​Areneras, manejo de asbesto, bomberos, manejo d


ajos de oficina, administrativos, centros educativos, restaurantes.
s manufactureros como fabricación de tapetes, tejidos, confecciones y flores artificiales, almacén por departamentos, algunas labores
s manufactureros como la fabricación de agujas, alcoholes y artículos de cuero
actureros como fabricación de aceites, cervezas, vidrios, procesos de galvanización, transportes y servicios de vigilancia privada. ​

o de asbesto, bomberos, manejo de explosivos, construcción y explotación petrolera.


or departamentos, algunas labores agricolas. ​

rvicios de vigilancia privada. ​


5. ESTUDIO ORGANIZACIO
LEGAL

Menú

6. Gastos Personal Administrativo

RIESGO TARIFA
SALARIO MINIMO VIGENTE $ 828,116 ​I​ 0.522%
AUXULIO DE TRANSPORTE
$ 97,032 ​II ​1.044%​
VIGENTE
III​ 2.436%​
IV​ 4.350%
V ​6.960%

TIPO DE
CARGO CANTIDAD RIESGO
CONTRATO

TOTAL GASTOS PERSONAL ADMI

Proyección de Gastos de personal Administrativo

AÑO 2
Porcentaje de Incremento Anual
Porcentaje de Incremento Anual
5.00%

CARGO TOTAL AÑO 1 AÑO 2

0.00 0.00 0.00


0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00
TOTA 0.00 0.00

7. Gastos de Administración y de Ventas

En la siguiente tabla, se relacionan los gastos administrativos y de ventas en los que incurre la em
tendrá en cuenta anualmente y al mom

AÑO 2
Porcentaje de Incremento Anual
6.08%

Gastos Administración y de Ventas

Concepto Gasto Mensual


Presupuesto mezcla de mercados

TOTAL $0
NIZACIONAL Y
L

Menú

F. PRESTACIONAL ACTIVIDADES
51.330% F​ inancieras, trabajos de oficina, administrativos, centros educativos, restaurantes.
Algunos procesos manufactureros como fabricación de tapetes, tejidos, confecciones y
52.374%
Algunosflores artificiales,
procesos almacén por
manufactureros comodepartamentos, algunas
la fabricación de labores
agujas, agricolas.​
alcoholes y artículos de
53.766% cuero
​Procesos manufactureros como fabricación de aceites, cervezas, vidrios, procesos de
55.680% galvanización, transportesmanejo
y servicios de vigilancia privada.​ y explotación
​Areneras, manejo de asbesto, bomberos, de explosivos, construcción
58.290% petrolera.

SALARIO
(INCLUYENDO AUXILIO DE PRESTACIONES DE DOTACION (VALOR
RIESGO TOTAL
RECARGOS Y TRANSPORTE LEY MES)
HORAS EXTRAS)
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
L GASTOS PERSONAL ADMINISTRATIVO $0

AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5


5.00% 5.00% 5.00% 5.00%

PROYECCIÓN
AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

0.00 0.00 0.00 0.00


0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00

as en los que incurre la empresa ANGHOLA COCOA S.A. mensualmente; es importante resaltar que el valor por impuestos se
uenta anualmente y al momento de realizar el estudio financiero.

AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5


6.74% 7.48% 8.30%

entas Proyección

Gasto Mensual Gasto Anual Gasto Año 2 Gasto Año 3 Gasto Año 4 Gasto Año 5
$0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0 $0
staurantes.
dos, confecciones y
es agricolas.​
oholes y artículos de
drios, procesos de
vada.​
rucción y explotación

TOTAL

$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
alor por impuestos se

Gasto Año 5
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
6. ESTUDIO FINANCIER

1. Inversiones.

En este punto se describen, todas las inversiones necesarias en maquinarias, equipos, muebl
asi mismo se tiene en cuenta

PLAN DE INVERS
RUBRO
Construcción y/o Adecuación
Maquinaria y Equipo
Muebles y Enceres
Equipos de Computo
Semovientes y/o cultivos permanentes
Otros
TOTAL

PLAN DE INVERSIÓN CAP


RUBRO
Costos de Producción
Salarios Administrativos
Gastos de administración y ventas

TOTAL

TOTAL INVERSIONES

2. Depreciación

A continuación se realiza la depreciación por el método de linea recta para los activos fijos
contabilidad colombiana así: maquinaria

INVERSIÓN PERIODO DE DEPRECIACIÓN


(AÑOS)
Construcción y/o Adecuación 20
Maquinaria y Equipo 10
Muebles y Enceres 10
Equipos de Computo 5
Semovientes y/o cultivos permanentes 5
Otros 5

Año 0
(Compra del
DEPRECIACIÓN Año 1
Activo /
Valor)
Construcción y/o Adecuación $0 0
Depreciación Acumulada $0
Maquinaria y Equipo $0 $0
Depreciación Acumulada $0
Muebles y Enceres $0 $0
Depreciación Acumulada $0
Equipos de Computo $0 $0
Depreciación Acumulada $0
Semovientes y/o cultivos permanentes $0 0
Depreciación Acumulada $0
Otros $0 0
Depreciación Acumulada $0
TOTAL $0

3. Proyección de Producción

A continuac

Porcentaje de incremento anual proyectado (Proyectado por crecimiento de

BIEN O SERVICIO
PASTEL DE POLLO
0
0
0

Producción proyectada

BIEN O SERVICIO
PASTEL DE POLLO
0
0
0

4. Proyección de Ingresos por Ventas

Para la proyección de ingresos se tiene en cuenta la capacidad máxima de producción men


Para la proyección de ingresos se tiene en cuenta la capacidad máxima de producción men

BIEN O SERVICIO
PASTEL DE POLLO
0
0
0
TOTAL

5. Financuamiento (si se requiere)

ABONO A
FUENTE DE FINANCIACIÓN MONTO PLAZO (meses)
CAPITAL MES
Bancolombia #DIV/0! $ 60 #DIV/0!

TOTAL FINANCIACIÓN #DIV/0! #DIV/0!

6. Flujo de Caja

FLUJO DE CAJA Periodo 0


Inversión #DIV/0!
(-) Flujos Positivos (Desembolsables y no desembolsables)
Ventas
Venta de Activo Fijo
(-)Flujos negativos (desembolsables y no desem)
Costos de Producción
Fijos de Administración en el año
Depreciación
Obligaciones Financieras
Utilidad antes de impuestos
(-)Impuestos (renta 33%)
Utilidad después de impuestos
(+)Costos no desembolsables Depreciación
FNE proveniente de operación

Saldo Inicial
FNE (Anual) #DIV/0!

7. Evaluación Financiera

CK
VALOR ACTUAL NETO (VNA)
VALOR PRESENTE NETO (VPN)
TASA INTERNA D RETORNO (TIR)

CONCLUSIONES:
ANCIERO

Menú

uinarias, equipos, muebles y enseres requeridos para la puesta en marcha de la empresa exportadora de cacao ANGHOLA COCOA S.A.S
mismo se tiene en cuenta todos aquellos gastos que se pagan por anticipado y reciben el nombre de inversiones diferidas.

PLAN DE INVERSIÓN FIJA


VALOR
decuación $0

quipo $0
ceres $0
mputo $0
s permanentes $0

$0

INVERSIÓN CAPITAL DE TRABAJO


VALOR
ucción #DIV/0!

trativos 0

ción y ventas 0

#DIV/0!

SIONES #DIV/0!

cta para los activos fijos de la empres exportadora de cacao ANGHOLA COCOA S.A.S. Como tiempo de vida útil de la inversión fija, se ti
ombiana así: maquinaria y equipo vida útil 10 años, muebles y enseres vida útil 10 años y equipo de cómputo y oficina vida útil 5 años.

TOTAL DEPRECIACIÓN
Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 ACUMULADA

$0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0
$0 $0 $0 $0 $0

A continuación se referencia la cantidad de producción proyectada para los años 1,2,3,4 y 5.

tado por crecimiento del sector correspondiente)

% AÑO 2 % AÑO 3 % AÑO 4


4.70% 4.70% 4.70%

PROYECCIÓN DE PRODUCCIÓN
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0

xima de producción mensual con la que cuenta la exportadora de cacao ANGHOLA COCOA S.A.S, referenciada en el estudio técnico; d
obtenido en el estudio de mercados:
PROYECCIÓN DE INGRESOS POR VENTAS
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3


INTERESES ABONO A ABONO A ABONO A
INTERESES INTERESES
MES CAPITAL CAPITAL CAPITAL
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

$0 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Periodo 0 Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3


#DIV/0!
$ - $ - $ -
$ - $ - $ -
$ - $ - $ -
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
$ - $ - $ -
$ - $ - $ -
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
$ - $ - $ -
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!


#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

15%
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
Menú
dora de cacao ANGHOLA COCOA S.A.S. las cuales son consideradas como inversiones fijas;
e de inversiones diferidas.
po de vida útil de la inversión fija, se tiene en cuenta los estándares contemplados en la
o de cómputo y oficina vida útil 5 años.

VALOR EN LIBROS

$0

$0

$0
$0

$0

$0

2,3,4 y 5.

%AÑO 5
4.70%

OYECCIÓN DE PRODUCCIÓN
AÑO 4 AÑO 5
0 0
0 0
0 0
0 0

, referenciada en el estudio técnico; de ingual forma la proyección de precios de ventas


CIÓN DE INGRESOS POR VENTAS
AÑO 4 AÑO 5
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0

AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5


ABONO A ABONO A
INTERESES INTERESES INTERESES
CAPITAL CAPITAL
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Periodo 3 Periodo 4 Periodo 5


- $ - $ -
- $ - $ -
- $ - $ -
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
- $ - $ -
- $ - $ -
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
- $ - $ -
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!


#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
LIQUIDACION DE CREDITOS CAPITAL IGUAL

VP #DIV/0!
N 60 MESES
I 1.30% MENSUAL
PAGO A CAPITAL #DIV/0!

PERIODO SALDO INICIAL INTERESES CAPITAL CUOTA


0
1 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
2 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
3 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
4 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
5 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
6 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
7 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
8 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
9 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
10 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
11 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
12 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
13 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
14 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
15 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
16 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
17 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
18 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
19 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
20 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
21 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
22 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
23 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
24 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
25 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
26 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
27 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
28 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
29 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
30 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
31 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
32 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
33 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
34 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
35 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
36 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
37 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
38 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
39 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
40 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
41 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
42 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
43 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
44 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
45 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
46 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
47 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
48 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
49 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
50 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
51 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
52 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
53 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
54 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
55 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
56 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
57 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
58 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
59 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
60 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
61 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
62 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
63 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
64 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
65 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
66 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
67 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
68 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
69 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
70 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
71 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
72 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
73 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
74 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
75 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
76 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
77 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
78 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
79 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
80 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
81 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
82 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
83 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
84 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
85 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
86 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
87 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
88 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
89 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
90 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
91 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
92 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
93 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
94 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
95 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
96 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
97 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
98 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
99 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
100 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
101 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
102 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
103 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
104 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
105 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
106 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
107 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
108 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
109 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
110 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
111 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
112 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
113 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
114 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
115 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
116 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
117 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
118 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
119 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
120 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
121 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
122 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
123 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
124 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
125 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
126 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
127 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
128 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
129 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
130 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
131 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
132 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
133 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
134 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
135 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
136 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
137 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
138 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
139 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
140 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
141 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
142 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
143 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
144 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
145 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
146 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
147 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
148 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
149 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
150 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
151 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
152 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
153 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
154 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
155 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
156 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
157 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
158 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
159 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
160 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
161 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
162 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
163 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
164 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
165 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
166 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
167 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
168 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
169 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
170 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
171 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
172 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
173 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
174 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
175 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
176 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
177 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
178 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
179 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
180 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
vp 1000000 vp 10000000
VF 1500000 vf 11500000
I 1% n 4
40.748907156094
Tasa 3.5558%
#DIV/0!

SALDO FINAL

#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0! Capital Año 1 intereses Año 1
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0! Capital Año 2 intereses Año 2
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0! Capital Año 3 intereses Año 3
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0! Capital Año 4 intereses Año 4
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0! Capital Año 5 intereses Año 5
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!

También podría gustarte