Canales de Distribucion.
Canales de Distribucion.
Canales de Distribucion.
PATIÑO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES
INGENIERÍA COMERCIAL
EMPRESAS Y CANALES DE
DISTRIBUCION
NOMBRES: CRISTOPHER INFANTE QUINTEROS
EDGAR DIEGO CAMACHO QUISPE
DHARYL MELISA CAMACHO VASQUEZ
CARRERA: ING. COMERCIAL
SEMESTRE: 7TO SEMESTRE
DOCENTE: OSCAR SANABRIA
FECHA: 02/10/2020
COCHABAMBA-BOLIVIA
2020
CANALES DE DISTRIBUCION
1. CERVECERIA BOLIVIANA NACIONAL.............................................................................1
1.1. CARACTERISTICAS DE LA CERVEZA.....................................................................1
1.2. DISTRIBUCION...............................................................................................................1
2. COCA COLA...........................................................................................................................2
2.1. Descripción del canal de distribución......................................................................2
2.2. Estructuras del canal....................................................................................................3
2.3. Factores que influyen en el diseño de los canales de distribución..................3
2.4. Clasificación de los canales de distribución..........................................................3
2.4.1. Productor minorista o detallista-consumidores............................................3
2.4.2. Productores-mayoristas-minoristas-detallistas- consumidores...............3
2.4.3. Productores-intermediario-mayorista-minorista-consumidores...............3
2.5. criterios para la selección de los canales de distribución..................................3
2.6. Intermediarios................................................................................................................3
3. BIMBO......................................................................................................................................4
3.1. SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN DUAL..........................................................................4
3.2. CANALES DE DISTRIBUCIÓN INVERTIDOS...........................................................4
3.3. SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN INTENSIVA................................................................4
3.4. CANALES DE DISTRIBUCIÓN UTILIZADOS POR LA COMPAÑÍA.....................4
3.4.1. Canal de distribución detallista..........................................................................4
3.4.2. CANAL MAYORISTA.............................................................................................5
3.4.3. CANAL AGENTE O INTERMEDIARIO................................................................5
4. Jugos Del Valle......................................................................................................................5
4.1. TIPOS DE DISTRIBUCIÓN............................................................................................5
4.2. FUNCIONES DE LOS CANALES DE DISTRIBUCIÓN............................................6
CANALES DE DISTRIBUCIÓN
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Los canales de distribución de nuestra cerveza abarcan el territorio nacional.
Entre estos distribuidores cabe destacar una clasificación que se ha dado a fin
de establecer una distinción entre ellos: Clientes claves:
• Clientes claves de volumen de ventas: Para los cuales la estrategia está
enfocada en aprovechar las oportunidades de precio que se les puede dar por
concepto de compra por volumen o por historial de ventas, y aprovechar el
material de merchandising a fin de que el cliente venda mejor y más rápido.
• Clientes claves de imagen: Son aquellos puntos de venta que
independientemente del volumen o potencial de ventas, pueden transmitir una
imagen favorable de cualquiera de los productos de la embotelladora, por
ejemplo: un punto de venta muy concurrido, un punto de venta donde la
afluencia de público es selectiva y las personas influyen en la opinión de la
sociedad.
Estrategias para generar ocasión de prueba. - Estar presente en todas
las ferias y eventos relevantes. Incluir el producto en canastos de cortesía,
regalos sofisticados y gourmets.
2. COCA COLA.
Es una bebida gaseosa y refrescante vendida a nivel mundial en tiendas,
restaurantes y máquinas expendedoras en más de doscientos países o
territorios. Es un producto de The Coca Cola Company, de origen
estadounidense.
2.1. Descripción del canal de distribución.
El canal de distribución de los productos de Coca cola es directamente desde
la planta mediante sus camiones y camionetas de reparto en toda a la ciudad a
sus diferentes comercios, tiendas de autoservicios y tiendas para luego llegarlo
hacer a nosotros los consumidores del producto Coca Cola.
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2.2. Estructuras del canal.
La estructura de coca cola integra a:
63 plantas embotelladoras. 28,500 vehículos de
distribución.
358 centros de distribución.
11 mil rutas de reparto.
1.4 millones de ventas.
2.3. Factores que influyen en el diseño de los canales de distribución
Clientes. Competencia.
Producto. Empresas.
Intermediario. Ambientales.
2.4. Clasificación de los canales de distribución
2.4.1. Productor minorista o detallista-consumidores
Pequeñas tiendas, gasolineras, boutique y tiendas de ropa. Tiendas de
autoservicio.
2.4.2. Productores-mayoristas-minoristas-detallistas- consumidores
Farmacias, restaurantes ya que ellos pertenecen a esta clasificación.
2.4.3. Productores-intermediario-mayorista-minorista-consumidores
Aquí Coca-Cola cuenta con agentes de ventas que se encargan de ir en busca
de nuevos clientes para ofrecer este producto.
2.5. criterios para la selección de los canales de distribución
Cobertura del mercado
Coca- cola es una compañía que cuenta con una cobertura a nivel mundial ya
que sus productos son reconocidos.
Control y Costo
Producto Coca-Cola por ser un producto que tiene mucha demanda por lo cual
se lleva un control de entradas y salidas directamente con la planta y al pasar
el producto a los clientes el designa el costo del producto en cuanto venderlo.
2.6. Intermediarios
Por medio de los agentes de ventas y posteriormente con sus camiones hacen
llegar el producto a los establecimientos para tener más cerca sus productos.
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3. BIMBO
Empresa mexicana multinacional de fabricación de productos de panadería con
sede en Ciudad de México. Es la compañía panificadora más grande del
mundo y opera las panaderías más grandes en los Estados
Unidos, México, Canadá, Chile, Perú, Colombia, El Salvador y España, y tiene
algunas de las redes de distribución más amplias en México y los Estados
Unidos.
Bimbo cuenta con 34 mil rutas las cuales garantizan que el producto llegue a
tiempo, las cuales están distribuidas en 17países del mundo. Bimbo con su
buena estrategia distribución ha puesto 13 plantas en Estados Unidos, 13 en
Latino américa, 4 en Centro américa, una en Europa y una en Asia.
3.1. SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN DUAL
Bimbo cuenta con más de un sistema de distribución, lo cual hace que tenga
más de cincuenta mil rutas en el mundo, cuenta con una gran cobertura a nivel
mundial, teniendo así varias rutas para llegar al mismo consumidor final, los
productos de la marca son encontrados en los todos los lugares de distribución
masiva haciendo así fácil para el consumidor final encontrarlos.
3.2. CANALES DE DISTRIBUCIÓN INVERTIDOS
Bimbo posee sistemas de canales de distribución invertidos para la totalidad de
sus productos, ya que cuenta con un sistema de devoluciones y de reposición
del producto, a los minoristas y a los mayoristas, esto se hace cuando ha
pasado cierta cantidad de tiempo después de la entrega del producto, Bimbo
repone gratuitamente por producto fresco.
3.3. SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN INTENSIVA
Bimbo utiliza un sistema de distribución intensivo, ya que cuenta con mayor
cobertura y un menos control sobre la distribución. Se concentra en una
cobertura máxima del mercado, Bimbo siempre trata de tener el producto
disponible en cada punto de venta donde los clientes potenciales podrían
comprarlo. Una gran parte de los fabricantes que siguen una estrategia de
distribución intensiva venden a un gran porcentaje de los mayoristas que están
dispuestos a guardar sus productos.
3.4. CANALES DE DISTRIBUCIÓN UTILIZADOS POR LA COMPAÑÍA
3.4.1. Canal de distribución detallista
Bimbo utiliza el canal de distribución detallista o minorista, ya que cuenta con
una fuerza de ventas que le permite comunicarse directamente con los
minoristas, para que estos distribuyan el producto (Pan Bimbo) a los
consumidores finales. Esta estrategia es utilizada por Bimbo, ya que es
consciente que los consumidores en una gran mayoría dependen de un pago
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semanal o diario y un aumento del empleo informal, lo que los obliga a reducir
sus costos de trasporte para que el producto sea menos costoso.
3.4.2. CANAL MAYORISTA
Este tipo de canal, se caracteriza por tener una distribución con intermediarios,
los mayoristas y los minoristas o detallistas. Bimbo utiliza este canal, ya que el
Pan Bimbo, es un producto con gran demanda a nivel internacional y es
bastante complejo distribuir el producto directamente a los consumidores.
Cuando el producto llega a manos de los mayoristas, estos se encargan de
realizar ventas al por mayor y directamente a los minoristas los cuales se
encargan de venderlo a los consumidores finales.
3.4.3. CANAL AGENTE O INTERMEDIARIO
La distribución del Pan Bimbo se realiza del Productor o Fabricante a los
Agentes Intermediarios, de éstos a los Mayoristas, de éstos a los Detallistas y
de éstos a los Consumidores. Bimbo utiliza este tipo de canal, ya que el pan es
un producto que necesita un intermediario para que este se comunique
directamente con el productor y los fabricantes y hace negociaciones entre
ellos.
La empresa Bimbo no posee medios de comercialización electrónica, ya que
no cuenta con un sistema de pedidos por internet. Pero si cuenta con sistemas
de pedidos por catálogo y por teléfono directamente con los mayoristas y
minoristas.
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Sam´s, City Club) o a supermercados (Superama, Wal-Mart, Soriana, Mega,
Bodega ahorrerá, etc.) en donde detallistas (los dueños de las tiendas de
abarrotes) compran el producto, en este caso, el jugo para luego revenderlo
al consumidor final.
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INFORMAR: Mejorar el conocimiento de las necesidades del mercado y de
los términos de intercambio competitivo