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FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
TRABAJO DE
INVESTIGACÍON
LA MOTIVACÍON
Caso: PIL ANDINA. S.A.

Por: Tomas Martin Martinez Morales
Asignatura: Psicología de las organizaciones
Paralelo: 3-D2
Licenciado: Antonio Rodríguez Mendoza
1. Introducción.
El trabajo muestra a continuación sobre el mejoramiento continuo de calidad y
productividad enfocada en la empresa PIL ANDINA. S. A. que tiene un gran impacto
en el país, mostrando la base de la empresa que es los trabajadores
Enfoque de la situación es su ámbito laboral y como influye en ellos el carácter
motivacional tanto en su ambiente externo y también interno para alcanzar objetivos
con una conducta que lo lleva a incentivar y dar una satisfacción de sus necesidades.
La constancia y dedicación de esta empresa es gracias a la motivación que influye
desde la jerarquía mas baja hasta la mas alta de la empresa que ayuda a llegar a la
meta y trazar objetivos.
- Psicología organizacional de la empresa PIL ANDINA. S. A.
Los trabajadores tienen muy en cuenta los valores dentro de la empresa, cumpliendo
sus obligaciones con una conducta honesta, donde se fomenta el trabajo en equipo
donde son tomados sus iniciativas y sus aportes para el crecimiento del personal.
Posteriormente tienen una cultura de éxito donde se trazan para alcanzar objetivos.
Tienen programas de capacitación para mejorar y seguir creciendo en la empresa y
posterior para ser líderes.
Existe una jerarquía, pero todo empleado de la empresa es tratado con el mismo
respeto.
2. Características de la empresa
La industria de lácteos tiene una variedad de empleados distribuidos en todo el país y
se caracterizan por.
Participa a través de la producción y comercialización.
Tiene una producción masiva de lácteos y derivados.
Tiene un gran numero de empleados en todo Bolivia, donde se va evaluando el
desempeño de trabajo de cada empleado y su actitud y esfuerzo.
La constancia de la empresa es de destacar que va mejorando en cuanto calidad y
cantidad de productos para el hogar.
La atención en agencias de los empleados es buena y eso se debe a como realiza la
empresa en la preparación del personal y la importancia que les dan.
La calidad y calidez que brinda la empresa empieza desde los empleados hasta la
gerencia para lograr ser una empresa importante de producción en Bolivia.
-Cambio en la organización de la empresa PIL ANDINA. S.
Si los empleados o el cliente no se sienten cómodos con el nivel de atención, no
podrá mejorar.
Es así que se realizan cambios en la empresa para no quedar estancado en fallas
Primeramente, tiene un cambio cultural organizacional que es la cultura de la
empresa que se relaciona con la identidad de la misma, transmitiendo los valores y
los principios que influye en su productiva y satisfacción de sus empleados.
Cambios en la gestión del personal tanto en niveles bajos y altos donde los cambios
de empleados ayudan a que no se sientas insatisfechos de los empleados actuales
descartando al personal que no aporta, pero con mucho cuidado por hará sentir al
empleado actúa que puede ser echado donde se busca minimizar las consecuencias
negativas a la empresa.
- La motivación como parte de la solución al problema
La empresa necesita personas para que funcione de forma normal, pero si se desea
que funcione de forma excelente esas personas necesitan estar motivadas. Por ello,
es en la motivación del empleado donde la empresa obtiene la clave del éxito y los
máximos beneficios económicos.
Es así como la motivación es muy importante y es la solución para que todo
marche bien en la empresa y eso se verá reflejado tanto internamente como
también externamente con los clientes.
La empresa PIL ANDINA. S. A toma muy en cuenta la motivación como fuente
de solución por que les importa cómo se encuentra los empelados en su fuente de
empleo
Es así como el motivo lo llevan a la acción para tener a un empleado rindiendo al
máximo
Respeto mutuo sin importar la jerarquía
Mostrar interés por las necesidades del empleado, es como en esta crisis sanitaria que pasa en
el mundo el personal está siendo dotado de instrumentos de bioseguridad para continuar su
labor y alcanzar los objetivos propuestos de la empresa
Como punto principal se encuentra la comunicación, ya que la comunicación es la base
principal sobre la que se sustenta el que las personas se sientan realmente motivadas, saber
comunicar correctamente evita malentendidos, crear confianza, establece vínculos, genera
entusiasmo y establece lazos de unión más que cualquier otro medio.
Toda parte desde la comunicación que da a conocer como se encuentra el
empleado en su entorno laboral
3. Conclusiones
Que dentro tanto a la empresa como en otras la confianza el éxito se logra atra vez de
la motivación que causa un gran impacto para lograr objetivos trazar metas es así que
en la empresa se entiende como la motivación es un pilar para alcanzar todo lo que se
propone a futuro
El personal es quien debe sentirse con ganas de realizar todo lo que se traza la
empresa tener nuevas metas para mejorar y sentir ese apoyo a través de
capacitaciones, tener en cuenta las condiciones que se encuentra
Invertir en su desarrollo personal, tener sistemas de recompensas y todo esto llevara a
que los clientes se sientan acogidos en un buen lugar para comprar el producto con la
buena atención

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