El documento presenta 5 casos prácticos relacionados con la aplicación de la NIIF 3 Combinaciones de Negocios. El Caso 2 describe la adquisición de una empresa por 50,000 con activos valorados en 35,000 y pasivos en 7,000. El Caso 3 pide determinar el crédito mercantil o diferencia negativa bajo dos hipótesis de costo de combinación. El Caso 4 analiza la adquisición de una empresa con plusvalías y su tratamiento contable. El Caso 5 pide valorar los activos y pasivos de una empresa absorbida con información
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El documento presenta 5 casos prácticos relacionados con la aplicación de la NIIF 3 Combinaciones de Negocios. El Caso 2 describe la adquisición de una empresa por 50,000 con activos valorados en 35,000 y pasivos en 7,000. El Caso 3 pide determinar el crédito mercantil o diferencia negativa bajo dos hipótesis de costo de combinación. El Caso 4 analiza la adquisición de una empresa con plusvalías y su tratamiento contable. El Caso 5 pide valorar los activos y pasivos de una empresa absorbida con información
El documento presenta 5 casos prácticos relacionados con la aplicación de la NIIF 3 Combinaciones de Negocios. El Caso 2 describe la adquisición de una empresa por 50,000 con activos valorados en 35,000 y pasivos en 7,000. El Caso 3 pide determinar el crédito mercantil o diferencia negativa bajo dos hipótesis de costo de combinación. El Caso 4 analiza la adquisición de una empresa con plusvalías y su tratamiento contable. El Caso 5 pide valorar los activos y pasivos de una empresa absorbida con información
El documento presenta 5 casos prácticos relacionados con la aplicación de la NIIF 3 Combinaciones de Negocios. El Caso 2 describe la adquisición de una empresa por 50,000 con activos valorados en 35,000 y pasivos en 7,000. El Caso 3 pide determinar el crédito mercantil o diferencia negativa bajo dos hipótesis de costo de combinación. El Caso 4 analiza la adquisición de una empresa con plusvalías y su tratamiento contable. El Caso 5 pide valorar los activos y pasivos de una empresa absorbida con información
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CASOS PRACTICOS DE LA NIIF 3
CASO PRACTICO N° 2 .
La sociedad “X” adquiere una empresa que tiene contabilizados los siguientes elementos: Propiedad, planta y equipo: 30.000 Deudas a largo plazo: 7.000
Los elementos de propiedad, planta y equipo se valoran en 35.000 y la adquisición
de la empresa se paga en efectivo por un importe total de 50.000. CASO PRACTICO N° 3
Combinaciones de negocios. Determinación del crédito mercantil o de la
diferencia negativa. A partir de los datos de valoración de los activos y pasivos del ejercicio anterior. Se pide: Determinar y contabilizar el crédito mercantil o la diferencia negativa bajo las siguientes hipótesis: HIPÓTESIS 1: El costo de la combinación de negocios asciende a 25.000 u.m. HIPÓTESIS 2: El costo de la combinación de negocios asciende a 22.000 u.m. CASO PRACTICO N° 4
NIIF 3 Combinaciones de Negocios. Ejemplos de adquisiciones
Ejemplo 1. Adquisición de un paquete accionarial de control
La sociedad “X” adquiere, mediante la compra de las participaciones
sociales, la totalidad del patrimonio de la sociedad “LUNA”, cuyo valor razonable es de 600.000 u.m. y que tiene el siguiente balance de situación:
Existen unas plusvalías en propiedad, planta y equipo que no tributan por
aplicación de un régimen especial de fusiones por importe de 50.000 u.m. Tipo impositivo del impuesto de Renta 30 por 100.
Se trata de una combinación de negocios y podemos calcular el crédito
mercantil y el efecto impositivo derivado de la existencia de plusvalías de acuerdo con el siguiente cuadro:
Sin embargo, en este tipo de combinación de negocios (clase C), las
inversiones en empresas del grupo o asociadas se valoran inicialmente por el costo, de conformidad con la norma de instrumentos financieros NIIF 9.
Las plusvalías del terreno, el crédito mercantil y el impuesto diferido se
pondrán de manifiesto a través del proceso de consolidación de estados financieros. Es en los estados financieros consolidados elaborados de acuerdo con la NIIF 10 donde aparecerán estos elementos. CASO PRACTICO N° 5
Combinación de negocios. Valoración de activos y pasivos.
La sociedad X adquiere mediante fusión por absorción a la sociedad FJ. El valor contable y el valor razonable de los activos y pasivos del FJ es el siguiente:
Además se dispone de la siguiente información relacionada con la sociedad FJ:
1°. Ha sido demandada en los tribunales, reclamándosele una indemnización por daños y perjuicios. La asesoría jurídica considera que existe una probabilidad de ser absuelta del 80%, de ser condenada al pago de 30.000 u.m. del 15% y de ser condenada al pago de 50.000 u.m. del 5%. 2°. Ha venido desarrollando una aplicación informática propia cuyos costos acumulados hasta la fecha han sido de 8.000 u.m. y se considera que cumple los requisitos para ser considerada como un activo intangible. Se Pide: Valoración de los activos y pasivos que intervienen en la combinación. Solución: Los activos y pasivos se valoran por su valor razonable: