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    ADA-02. Registro de Mercancías

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    Erick Rejón
    El documento registra las transacciones de una empresa de venta de mercancías durante un período. Inicia con $100,000 en efectivo y $700,000 en mercancías. Registra ventas, devoluciones, rebajas, compras, devoluciones de compras y rebajas de proveedores. Al final del período quedan mercancías por $500,000. Presenta los asientos contables de las transacciones usando el método global y analítico, así como el método perpetuo.

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    ADA-02. Registro de Mercancías

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    Erick Rejón
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    El documento registra las transacciones de una empresa de venta de mercancías durante un período. Inicia con $100,000 en efectivo y $700,000 en mercancías. Registra ventas, devoluciones, rebajas, compras, devoluciones de compras y rebajas de proveedores. Al final del período quedan mercancías por $500,000. Presenta los asientos contables de las transacciones usando el método global y analítico, así como el método perpetuo.

    Descripción original:

    Contabilidad aplicada a la ingeniería

    Título original

    ADA-02. Registro de mercancías

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    ADA-02. Registro de Mercancías

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    Erick Rejón
    El documento registra las transacciones de una empresa de venta de mercancías durante un período. Inicia con $100,000 en efectivo y $700,000 en mercancías. Registra ventas, devoluciones, rebajas, compras, devoluciones de compras y rebajas de proveedores. Al final del período quedan mercancías por $500,000. Presenta los asientos contables de las transacciones usando el método global y analítico, así como el método perpetuo.

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    ADA-02.

    REGISTRO DE
    MERCANCÍAS

    Angel Garcilazo

    INSTITUTO SUPERIOR DE PROGRESO


    ERICK ENRIQUE REJÓN SANTANA
    PRÁCTICA 1.
    A.- REALIZAR EL LIBRO DIARIO, LIBRO MAYOR POR:
    - MÉTODO GLOBAL

    1.- Iniciamos un negocio con $ 100,000 en efectivo y $ 700,000 en


    mercancías.
    Bancos 100,000.00
    Mercancías Generales 700,000.00
    (inventario inicial)
    Capital social 800,000.00

    2.- Vendimos mercancías por $ 100,000 de los cuales nos pagaron la mitad
    en efectivo y el resto a crédito.
    Caja 50,000.00

    Cliente 50,000.00

    Mercancías Generales 100,000.00


    (ventas)

    3.-Los clientes devolvieron mercancías por $ 40,000, cantidad que abonamos


    a sus cuentas.
    40,000.00
    Mercancías
    Generales (Dev
    s/ventas)

    Clientes 40,000.00

    4.-Se concedieron rebajas a los clientes, por valor de $ 10,000 suma que
    también abonamos a sus cuentas.
    10,000.00
    Mercancías Generales (Reb
    s/ventas)

    Clientes 10,000.00

    5.- Compramos a crédito mercancías por $ 300,000.


    Mercancías Generales 300,000.00
    (Compras)
    Proveedores 300,000.00

    6.- Las compras anteriores originaron gastos por $ 10,000, que se pagaron en
    efectivo.
    10,000.00
    Mercancías Generales (Gastos
    de compra)

    Bancos 10,000.00

    7.- Se devolvieron mercancías a los proveedores por $ 55,000, cantidad que


    cargamos a sus respectivas cuentas.
    Proveedores 55,000.00

    Mercancías Generales (Dev 55,000.00


    s/compras)

    8.- Los proveedores nos concedieron rebajas por $ 5,000, suma que también
    cargamos a sus cuentas.
    Proveedores 5,000.00
    5,000.00
    Mercancías Generales (Reb
    s/compras)

    9.- Según el Inventario físico, al terminar el ejercicio existen mercancías por


    $ 500,000.00 (se realizó un ajuste)
    Inventarios 500,000.00
    500,000.00
    Mercancías
    generales (al
    finalizar el
    ejercicio)
    MERCANCIAS GENERALES
    1) 700,000.00 100,000.00 (2/V
    3)/DV 40,000.00 55,000.00 (7/DC
    4)/RV 10,000.00 5,000.00 (8/RC
    5)/C 300,000,00
    6)/GC 10,000.00

    MD 1,060.000.00 160,000.00 MA

    SD 990,000.00

    Banco Capital social


    Debe Haber Debe Haber
    100,00 10,000 800,000.00
    0.00 .00 800,000.00
    500,00
    0.00
    600,00 10,000
    0.00 .00
    590,00
    0.00

    Clientes Proveedores

    Debe Haber Debe Haber

    55,000.00 300,000.00
    500,00 40,00
    0.00 0.00
    5,000.00
    10,00
    0.00 60,000.00 300,000.00
    500,00 50,00
    0.00 0.00 240,000.00
    450,00
    0.00
    - MÉTODO ANALÍTICO.
    1.- Iniciamos un negocio con $ 100,000 en efectivo y $ 700,000 en
    mercancías.
    Bancos 100,000.00
    Inventario 700,000.00
    Inicial/Almacén
    Capital Social 800,000.00

    2.- Vendimos mercancías por $ 100,000 de los cuales nos pagaron la mitad
    en efectivo y el resto a crédito.
    Banco 50,000.00

    Clientes 50,000.00

    Ventas 100,000.00

    3.-Los clientes devolvieron mercancías por $ 40,000, cantidad que abonamos


    a sus cuentas.
    Dev s/ventas 40,000.00

    Clientes 40,000.00

    4.-Se concedieron rebajas a los clientes, por valor de $ 10,000 suma que
    también abonamos a sus cuentas.
    Reb s/ventas 10,000.00

    Clientes 10,000.00

    5.- Compramos a crédito mercancías por $ 300,000.

    Compras 300,000.00

    Proveedores 300,000.00
    6.- Las compras anteriores originaron gastos por $ 10,000, que se pagaron en
    efectivo.
    Gastos de compra 10,000.00

    Bancos 10,000.00

    7.- Se devolvieron mercancías a los proveedores por $ 55,000, cantidad que


    cargamos a sus respectivas cuentas.
    Proveedores 55,000.00

    Dev s/compras 55,000.00

    8.- Los proveedores nos concedieron rebajas por $ 5,000, suma que también
    cargamos a sus cuentas.
    Proveedores 5,000.00

    Reb s/compras 5,000.00

    9.- Según el Inventario físico, al terminar el ejercicio existen mercancías por


    $ 500,000.

    ESTADO DE RESULTADO
    Ventas Totales $ 100,000.00
    (-) Dev s/ventas 40,000.00
    +
    (-) Rebajas s/ventas 10,000.00 = 50,000.00
    Ventas Netas 100,000.00 - 50,000.00 = $ 50,000.00
    Inventario Inicial (+) Compras Netas (-) Inventario Final = COSTO DE VENTAS

    Inventario Inicial $ 700,000.00

    Compras Totales 300,000.00

    (+) Gastos de compra 100,000.00

    (-) Dev s/compras 55,000.00

    (-) Rebajas sobre compras 5,000.00

    (=) Compras Netas 340,000.00

    (-) Inventario Final 500,000.00

    (=) Costo de ventas $ 540,000.00


    (=) Pérdida Bruta (Ventas – Costo de ventas = $ 490,000.00

    B.- REALIZAR EL LIBRO DIARIO, LIBRO MAYOR POR:


    - MÉTODO PERPÉTUO
    1.- Iniciamos un negocio con $ 150,000 en efectivo y 700 artículos a $ 100
    c/u.
    Bancos 150,000.00

    Almacén 70,000.00
    (inventario inicial)
    Capital social 220,000.00

    2.- Vendimos 150 artículos a $ 150. C/u de los cuales nos pagaron la mitad en
    efectivo y el resto a crédito.
    Asiento 2a
    Bancos 11,250.00

    Clientes 11,250.00

    Ventas 22,500.00
    Registro a precio de venta

    Asiento 2b
    Costo de venta 15,000.00

    Almacén (150 x 100.00) 15,000.00


    Registro a precio de costo

    3.-Los clientes devolvieron 20 artículos de la compra anterior cantidad que


    abonamos a sus cuentas.
    Asiento 3a
    Ventas (Dev s/ventas) 3,000.00

    Clientes 3,000.00

    Registro de la devolución a precio de venta


    Asiento 3b

    Almacén 2,000.00

    Costo de ventas 2,000.00


    Registro de la devolución a precio de costo

    4.-Se concedieron rebajas a los clientes, por valor de $ 10,000 suma que
    también abonamos a sus cuentas.

    Ventas 10,000.00

    Clientes 10,000.00

    5.- Compramos a crédito 250 artículos a $ 100 c/u.

    Almacén 25,000.00

    Proveedores 25,000.00

    6.- Las compras anteriores originaron gastos por $ 10,000, que se pagaron en
    efectivo.
    10,000.00
    Almacén (Gastos
    de compras)

    Bancos 10,000.00

    7.- Se devolvieron 70 artículos a los proveedores, cantidad que abonaron a


    nuestra cuenta.
    Proveedores 7,000.00

    Almacén (70 a $100.00) 7,000.00

    8.- Los proveedores nos concedieron rebajas por $ 5,000, suma que también
    cargamos a sus cuentas.
    Proveedores 5,000.00
    Almacén

    VENTAS
    3) 3,000.00 22,500.00 (2
    4) 10,000.00
    MD 13,000.00 MA 22,500.00

    SA 9,500.00

    ALMACEN
    2) 15,000.00 15,000.00 (2
    3) 2,000.00 7,000.00 (7
    5) 25,000.00 5,000.00 (8
    6) 10,000.00

    MD 107,000.00 MA 27,000.00

    SD 80,000.00

    COSTO DE VENTAS
    2) 15,000.00 2,000.00 (3
    MD 15,000.00 MA 2,000.00

    SD 13,000.00

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