CUADERNILLO DE

EJERCICIOS

CONTABILIDAD

4T0 SEMESTRE

M.E. VERÓNICA PÉREZ ESTRADA

TEMA: PROCEDIMIENTO ANALITICO
Ejercicio 1
1. Iniciamos un negocio de ropa denominado La Especial, con los siguientes valores:

Activo Pasivo
Caja............................. $ 50,000.00 Proveedores............ $ 150,000.00
Bancos........................ 300,000.00 Documentos por pagar 250,000.00
Mercancías................... 390,000.00 Capital............... 540,000.00
Documentos por cobrar... 150,000.00 $940,000.00
Mobiliario....................... 50,000.00
$940,000.00
2. Vendimos en efectivo mercancías por $ 950,000.00.
3. Nos devolvieron mercancía por $ 6,000.00 que pagamos en efectivo.
4. Concedimos rebajas a los clientes por $ 4,000.00 que pagamos en efectivo.
5. Compramos en efectivo mercancías por $ 585,000.00.
6. Las compras anteriores originaron gastos cuyo importe de $ 1,000.00 pagamos en
efectivo.
7. Devolvimos mercancías por $4,000.00 que nos pagaron en efectivo.
8. Los proveedores nos concedieron rebajas de $ 2,000.00 que nos pagaron en
efectivo.

DATO FINAL: Según el inventario físico, al terminar el ejercicio existen mercancías por
valor de $170,000.00.

Ejercicio 2
1. Se abrió un negocio denominado “La Única”, con los siguientes valores:
Activo Pasivo
Caja....................... $ 80,000.00 Proveedores................... $ 400,000.00
Bancos…............. 160,000.00 Documentos por pagar…. 300,000.00
Mercancías........... 630,000.00 Capital.............. 750,000.00
Documentos por cobrar 300,000.00 $ 1,450,000.00
Mobiliario.............. 280,000.00
$1450,000.00

2. Vendimos mercancías a crédito por $ 985,000.00.

3. Se compraron mercancía a crédito por $ 324,000.00.
4. Las compras anteriores originaron gastos por la cantidad de $ 1,500.00 se pagó en
cheque con cargo al banco Internacional.
5. Los clientes devolvieron mercancías por $ 4,000.00 que se abonaron en sus
respectivas cuentas.
6. Se devolvieron mercancías a los proveedores por $ 4,500.00 que se cargaron en
sus respectivas cuentas.
7. A los clientes se les concedieron rebajas de $1,000.00 que se abonaron en las
cuentas de cada uno de ellos.
8. Los proveedores concedieron rebajas de $ 1,000.00 que también se cargaron en
las cuentas de cada uno de ellos.

DATO FINAL: Según el inventario físico, al terminar el ejercicio existen mercancías por
$470,000.00.

1
Ejercicio 3
1. Al empezar el ejercicio, el establecimiento comercial “La Esmeralda”, tiene los
siguientes valores:
Activo Pasivo
Caja............................ $ 160,000.00 Proveedores................... $ 300,000.00
Mercancías................. 840,000.00 Capital................ 850,000.00
Mobiliario.................... 150,000.00 $ 1,150,000.00
$ 1,150,000.00

Durante el ejercicio se efectuaron las siguientes operaciones:

2. Vendimos mercancías en efectivo por $ 600,000.00.
3. Se compraron mercancía a crédito por $ 800,000.00.
4. Se vendieron mercancías a crédito por $ 300,000.
5. Se compraron mercancías en efectivo por $ 150,000.00.
6. Las compras de mercancía originaron gastos de $ 500.00 que se pagaron en
efectivo.
7. De las ventas a crédito nos devolvieron mercancía por $ 2,500.00.
8. De las compras a crédito se devolvieron mercancía por $4,000.00.
9. Sobre las ventas efectuadas a crédito concedimos rebajas de $ 1,500.00.
10. Sobre las compras efectuaron a crédito nos concedieron rebajas de $1,500.00.

DATO FINAL: Según inventario fiscal, al terminar el ejercicio existen mercancías por
$839,000.00.

Ejercicio 4
1. Iniciamos un negocio de abarrotes denominado “La Nacional”, con los siguientes
valores:

Activo Pasivo
Caja....................... $ 100,000.00 Documentos por pagar ...... $ 300,000.00
Mercancías............ 600,000.00 Capital…………………………. 600,000.00
Mobiliario.............. 200,000.00 $900,000.00
$ 900,000.00

Durante el ejercicio se efectuaron las siguientes operaciones:

2. Compramos mercancías por $ 350,000.00 de los cuales pagamos $ 50,000.00 en
efectivo y por el resto expedimos una letra de cambio a nuestro cargo.
3. Vendimos mercancías por $ 700,000.00 de los cuales nos pagaron $ 70,000.00 en
efectivo y por el resto nos expidieron varias letras de cambio.
4. Nos devolvieron mercancía por $ 1,000.00 que pagamos en efectivo.
5. Devolvimos mercancía por $10,000.00 que nos pagaron en efectivo.

DATO FINAL: Según el inventario físico, al terminar el ejercicio existen mercancías

por
$ 166,000.00.

2
Ejercicio 5
1. Se abrió un negocio denominado “Distribuidora del Hogar”, con los siguientes
valores:
Activo Pasivo
Caja...................... $ 150,000.00 Proveedores................... $ 500,000.00
Bancos................. 300,000.00 Documentos por pagar...... 400,000.00
Mercancías............ 750,000.00 Capital.............................. 1,250,000.00
Documentos por cobrar 400,000.00 $ 2,150,000.00
Mobiliario.............. 350,000.00
Equipo de reparto... 200,000.00
$ 2,150,000.00

Durante el ejercicio se efectuaron las siguientes operaciones:

2. Ventas al contado riguroso, $ 400,000.00.

3. Ventas al contado comercial, $ 300,000.00.
4. Ventas garantizadas con documentos, $ 190,000.00.
5. Compras al contado riguroso, $ 300,000.00.
6. Compras al contado comercial, $ 200,000.00.
7. Compras garantizadas con documentos con cargo al negocio, $ 100,000.00.
8. De las compras efectuadas a crédito se devolvieron mercancías por $
100,000.00.
9. De las ventas efectuadas a crédito devolviendo mercancía por $ 5,000.00.

DATO FINAL: Según el inventario físico, al término el ejercicio existente mercancías

por $765,000.00.

TEMA: PROCEDIMIENTO DE INVENTARIOS PERPETUOS

Realiza los siguientes ejercicios del procedimiento de inventarios perpetuos.
EJERCICIO #1

1. Apertura: Caja, $ 210,000.00; Mercancías, $ 800,000.00; Mobiliario, $ 300,000.00; y

Documentos por pagar, $ 250,000.00.
2. Vendimos mercancías por $ 300,000.00 en efectivo.
3. El costo de la venta es de $ 200,000.00.
4. Nos devolvieron mercancías por $ 30,000.00 que pagamos en efectivo.
5. El costo de la devolución es de $ 20,000.00.
6. Compramos mercancías por $ 200,000.00 en efectivo.
7. Las compras anteriores originaron gastos cuyo importe de $ 10,000.00 se pagó en
efectivo.
8. Concedimos a los clientes rebajas de $ 20,000.00 que pagamos en efectivo.
9. Los proveedores nos concedieron rebajas de $ 15,000.00 que nos pagaron en
efectivo.
10. Haga el asiento de ajuste para determinar la utilidad o la pérdida bruta y después
haga el traspaso correspondiente.

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EJERCICIO #2
1. Apertura: Caja, $ 210,000.00; Bancos, $ 300,000.00; Mercancías, $ 900,000.00; y
Proveedores, $350,000.00.
2. Ventas al contado comercial, $ 300,000.00; con un costo de $ 200,000.00.
3. Ventas al contado riguroso, $ 900,000.00; con un costo de $ 300,000.00.
4. Ventas contra documentos, $ 500,000.00; con un costo de $ 350,000.00.
5. Compras al contado riguroso, $ 260,000.00
6. Compras al contado comercial, $ 380,000.00.
7. Compras contra documentos a nuestro cargo, $ 420,000.00.
8. De las ventas efectuadas a crédito, devolvieron mercancías que importaron $
30,000.00; con un costo de $ 20,000.00
9. Las compras anteriores originaron $ 20,000.00 de gastos que se pagaron en
efectivo.
10. Haga el asiento de ajuste para determinar la utilidad o la pérdida bruta y después
haga el traspaso correspondiente

EJERCICIO #3
1. Apertura: Caja, $300,000.00; Mercancías, $ 600,000.00; Documentos por cobrar,
$400,000.00; Mobiliario, $250,000.00; y Documentos por pagar, $ 500,000.00.
2. Ventas en efectivo de mercancías por $ 500,000; con un costo de $ 300,000.00
3. Concedimos rebajas a los clientes que abonamos a sus cuentas por $ 50,000.00
4. Compras en efectivo de mercancías por $ 600,000.00.
5. Los proveedores nos concedieron rebajas de $ 30,000.00, que nos pagaron en
efectivo.
6. Las compras anteriores originaron gastos cuyo valor es de $ 15,000.00 se quedó a
deber.
7. Nos devolvieron mercancías por $ 150,000.00; con un costo de $ 100,000.00
8. Vendimos mercancías por $ 150,000.00 con un costo de $ 110,000.00 en efectivo.
9. Devolvimos mercancías por $ 40,000.00 y por esta misma cantidad nos dieron
mercancías.
10. Haga el asiento de ajuste para determinar la utilidad o la pérdida bruta y después
haga el traspaso correspondiente

EJERCICIO # 4
1. Apertura: Caja $300,000.00; Mercancías $ 600,000.00; Documentos por cobrar
$400,000.00; Mobiliario $250,000.00 y Documentos por pagar $ 500,000.00.
2. Compramos mercancías por $ 700,000.00 en efectivo
3. Vendimos mercancías por $ 700,000.00 en efectivo; con un costo de $ 450,000.00
4. Vendimos mercancías por $ 875,000.00 por esta cantidad nos expidieron letras de
cambio; el costo de la venta es de $ 525,000.00.
5. Compramos mercancías por $ 300,000.00 de los cuales pagamos la mitad en efectivo
y por el resto firmamos una letra de cambio.
6. Devolvimos mercancías por $ 50,000.000 que nos pagaron en efectivo.
7. Nos devolvieron mercancías por $ 75,000.00 que pagamos en efectivo; el costo de la
devolución es de $ 65,000.00.
8. Vendimos mercancías por $ 75,000.00; con un costo de $ 60,000.00

4
9. Vendimos mercancías por $ 80,000.00 a crédito; el costo de la venta es de $
60,000.00.
10.- Concedimos una rebaja a los clientes por $ 2,000.00 cantidad que abonamos a sus
cuentas.
11. Haga el asiento de ajuste para determinar la utilidad o la pérdida bruta y después
haga el traspaso correspondiente

EJERCICIO # 5
1.- Apertura: Existencia en efectivo, $ 500,000.00.
2.- Compramos mobiliario por $ 300,000.00, de los cuales dimos la mitad en efectivo y por el resto
expedimos una letra de cambio a nuestro cargo.
3.- Compramos mercancías al contado comercial por $ 800,000.00.
4.- Compramos mercancías por $ 330,000.00 y por esta misma cantidad expedimos varias letras
de cambio a nuestro cargo.
5.- Compramos mercancías por $ 200,000.000 al contado riguroso
6.- Las compras anteriores originaron gastos cuyo valor de $ 20,000.000 se pagó en efectivo.
7.- Vendimos mercancías al contado riguroso por $ 500,000.00; con un costo de $ 300,000.00.
8.- Vendimos mercancías al contado comercial por $ 300,000.00; con un costo de $200,000.00.
9.- Vendimos mercancías por $ 400,000.00 y por esta misma cantidad expidieron varias letras de
cambio a nuestro favor; el costo de las mercancías es de $ 250,000.00.
10.- Las ventas anteriores originaron gastos cuyo valor de $ 10,000.00 se pagó en efectivo.
11.- Nos devolvieron la mitad de las mercancías vendidas al contado comercial.
12.-Devolvimos la mitad de las mercancías compradas al contado comercial.
13.-Los proveedores nos concedieron rebajas por $ 6,000.00, suma que cargamos a sus
respectivas cuentas.
14.- A los clientes les concedimos rebajas por $ 9,000.00, suma que abonamos a sus respectivas
cuentas.
15.- Haga el asiento de ajuste para determinar la utilidad o la pérdida bruta y después haga el
traspaso correspondiente

TEMA: REGISTRO DEL IVA

REALIZA LOS SIG. EJERCICIOS DEL REGISTRO CONTABLE DE IVA, EN LIBRO DIARIO Y EN
ESQUEMAS DE MAYOR.
EJERCICIO # 1
1. Se compraron mercancías al contado riguroso por $400,000.
2. Se devolvieron mercancías por $40,000 de la compra anterior, el importe se reintegró al
proveedor.
3. Se compraron mercancías por $100,000, con descuento del 10% por pronto pago.
4. Se compró mercancía a crédito por $250,000; con intereses del 5%.
5. Se pagó por arreglo de instalaciones eléctricas realizadas en las bodegas, según recibos
de honorarios por $12,000.
6. Se pagó una letra de cambio a cargo de la empresa con valor nominal de $10,000; junto
con intereses moratorios del 5%.
7. Se pagó Gastos de venta por $150,000 y de Administración por $90,000.
8. Se compró mobiliario y equipo a crédito por $140,000.
9. Se vendieron mercancías al contado riguroso por $1’400,000.
10. Devolvieron mercancías por $50,000 de la venta anterior, el importe se reintegró al cliente.
11. Se vendieron mercancías por $750,000; con descuentos del 10% por pronto pago.
12. Se vendieron mercancías por $600,000; con intereses del 15%, la operación la
garantizaron con una letra de cambio.

5
 13. Se le pago al propietario del inmueble (Persona .física) la renta del edificio por $30,000,
según recibo del importe aplique el 90% a Gastos de venta y el resto a gastos de
administración.
14. Se pagaron honorarios por servicio técnico de adiestramiento del personal administrativo
por $40,000.

EJERCICIO # 2
1. Se compraron mercancías a crédito por $600,000.
2. Se devolvieron mercancías por $200,000 de la compra anterior.
3. Se compraron mercancías al contado riguroso por $300,000; los cuales originaron
gastos por concepto de fletes y acarreos por $6,000.
4. Se vendieron mercancías al crédito por $800,000; con intereses del 5%.
5. Devolvieron mercancías por $50,000 de la venta anterior, el importe se abonó a la
cuenta del cliente, al igual que los intereses y el I.V.A. correspondiente.
6. Se cobró una letra de cambio por $24,000; con intereses moratorios del 6%.
7. Se pagó una letra de cambio por $36,000; con intereses moratorios del 3%.
8. Se cobró una letra de cambio por $25,000; con descuento del 5% por pronto
pago.
9. Se compró equipo de reparto por $750,000; de los cuales se pagó en efectivo el
10%, y por el resto se firmó un pagare con intereses del 30%.
10. Se pagaron Gastos de venta por $125,000 y de Administración por $115,000.

EJERCICIO # 3
1. Se compraron mercancías por $900,000 en efectivo.
2. Se vendieron mercancías al contado riguroso por $350,000.
3. Se vendieron mercancías a crédito por $500,000; con intereses de 8%.
4. Se cobró una letra de cambio por $21,000; con intereses moratorios del 2%.
5. Se pagaron Gastos de venta por $14,000 y de Admón. por $ 7,000.
6. Se compraron mercancías por $ 130,000 a crédito, con intereses de 6%.
7. Se devolvieron mercancías por $40,000 de la compra en efectivo.
8. Devolvieron mercancía de la venta anterior por $32,000; el importe se abonó a la
cuenta del cliente al igual que los intereses y el I.V.A. Correspondientes.
9. Se compró Equipo de reparto por $250,000 a crédito.
10. Se cobró una comisión de ventas por $32,000.

EJERCICIO # 4
1. Se compraron mercancías al contado riguroso por $10,000.
2. Se devolvieron mercancías por $5,000 de la compra anterior, el importe se
reintegró al proveedor
3. Se compraron mercancías por $15,000, con descuento del 5% por pronto pago.
4. Se compró mercancía a crédito por $22,000, con intereses del 8%
5. Se pagó por arreglo de instalaciones eléctricas realizadas en la tienda, según
recibo de honorarios por $3,500
6. Se pagó una letra de cambio a cargo de la empresa con valor nominal de 8,000;
junto con intereses moratorios del 3%
7. Se pagaron gastos de venta por $4,000 y gastos de administración por $7,000.

6
 8. Se compró equipo de cómputo a crédito por $24,000.
9. Se vendieron mercancías al contado riguroso por $8,500.
10. Nos devolvieron mercancías por $3,000 de la venta anterior, el importe se
reintegró al cliente.
11. Se vendieron mercancías por $3,250; con descuento del 4% por pronto pago.
12. Se vendieron mercancías por $60,000; con intereses del 2%, la operación la
garantizaron con una letra de cambio.
13. Se le pago al propietario (persona física) la renta del edificio, por $35,000, según
recibo del importe aplique el 70% a Gastos de Venta y el resto a Gastos de
Administración.
EJERCICIO # 5
1. Se compraron mercancías por $450,000 en efectivo.
2. Se compró Mobiliario y Equipo de oficina por $150,000 a crédito.
3. Se cobró una letra de cambio por $25,000; con intereses moratorios del 3%.
4. Se cobró una comisión de ventas por $22,000
5. Se vendieron mercancías al contado riguroso por $135,000.
6. Se vendieron mercancías a crédito por $750,000; con intereses de 3%.
7. Devolvieron mercancía de la venta anterior por $38,000; el importe se abonó a la
cuenta del cliente al igual que los intereses y el I.V.A. Correspondientes.
8. Se pagaron Gastos de venta por $14,000 y de Admón. por $ 4,000.
9. Se compraron mercancías por $125,000 a crédito, con intereses de 5%.
10. Se devolvieron mercancías por $50,000 de la compra en efectivo.

TEMA: CLASIFICACION DEL ACTIVO Y PASIVO

CLASIFICACIÓN DEL ACTIVO Y PASIVO

Caja
Bancos
Inversiones temporales
Circulante Mercancías, inventarios o almacén
Clientes
Documentos por cobrar
Deudores diversos
Anticipo a proveedores

Terrenos
Edificios
Mobiliario y equipo de oficina
ACTIVO Fijo o no circulante Equipo de cómputo electrónico
Equipo de reparto o de entrega
Depósitos en garantía
Inversiones permanentes
Documentos por cobrar (a largo plazo)

7
 Gastos de investigación y desarrollo
Gastos preoperativos
Gastos de mercadotecnia
Diferido o cargos diferidos Gastos de organización
Gastos de instalación
Papelería y útiles
Propaganda y publicidad
Primas de seguro
Rentas pagadas por anticipado
Intereses pagados por anticipado

Proveedores
Circulante o a corto plazo Documentos por pagar
Acreedores diversos
Anticipo de clientes
Gastos acumulados o pendientes de pago
Impuestos acumulados por pagar

Hipotecas por pagar o Acreedores hipotecario

PASIVO Fijo o a largo plazo Documentos por pagar (a largo plazo)

Diferido o Créditos diferidos Rentas cobradas por anticipado

Intereses cobrados por anticipado

Resuelve los siguientes ejercicios, clasificando las siguientes cuentas de acuerdo con su
mayor y menor grado de disponibilidad o exigibilidad.

1.- Equipo de cómputo electrónico, Terrenos, Hipotecas por pagar, Documentos por pagar
a largo plazo, Caja, Inversiones temporales, Clientes, Papelería y útiles, Intereses
pagados por anticipado, Anticipo a proveedores, Documentos por pagar, Bancos,
Documentos por cobrar, Equipo de entrega, Gastos de instalación, Inversiones
permanentes, Rentas pagadas por anticipado, Documentos por cobrar a largo plazo,
Intereses cobrados por anticipado, Mercancías, Mobiliario y equipo, Gastos de
investigación y desarrollo, Depósitos en garantía, Propaganda, Proveedores, Impuestos
acumulados por pagar, Gastos de mercadotecnia y Rentas cobradas por anticipado.

2.- Acreedores hipotecarios, Intereses cobrados por anticipado, Rentas cobradas por
anticipado, Inversiones temporales, Caja, Mercancías, Documentos por cobrar, Mobiliario
y equipo, Gastos en etapas preoperativas, Gastos de instalación, Propaganda, Intereses
pagados por anticipado, Acreedores diversos, Edificios, Documentos por pagar, Bancos,
Clientes, Equipo de reparto, Gastos de organización, Depósitos en garantía, Papelería y
útiles, Rentas pagadas por anticipado, Proveedores, Anticipo de clientes, Deudores
diversos, Impuestos acumulados por pagar y Gastos acumulados por pagar.

8
3.- Intereses cobrados por anticipado, Documentos por pagar a largo plazo, Anticipo a
proveedores, Documentos por cobrar a largo plazo, Bancos, Hipotecas por pagar, Gastos
de instalación, Propaganda, Gastos de mercadotecnia, Depósitos en garantía,
Documentos por cobrar, Equipo de reparto, Papelería y útiles, Mobiliario y equipo, Gastos
de organización, Edificios, Caja, Proveedores, Gastos acumulados por pagar, Mercancías,
Impuestos acumulados por pagar y Clientes.

4.- Caja, Mobiliario y equipo, Mercancías, Gastos de instalación, Documentos por cobrar,
Proveedores, Inversiones temporales, Papelería y útiles, Acreedores diversos, Intereses
cobrados por anticipado, Bancos, Inversiones permanentes, Depósitos en garantía,
Impuestos acumulados por pagar, Gastos en etapas preoperativas de organización y
Gastos acumulados por pagar.

5.- Rentas cobradas por anticipado, Acreedores diversos, Proveedores, Propaganda,

Gastos de investigación y desarrollo, Depósitos en garantía, Equipo de oficina,
Mercancías, Intereses cobrados por anticipado, Documentos por pagar a largo plazo,
Rentas pagados por anticipado, Gastos de instalación, Equipo de reparto, Documentos
por cobrar, Bancos, Anticipo de clientes, Documentos por pagar, Intereses pagados por
anticipado, Papelería y útiles, Clientes, Caja, Documentos por cobrar a largo plazo,
Gastos acumulados por pagar, Terrenos y Equipo de cómputo electrónico.

TEMA: BALANCE GENERAL

Realiza los siguientes Balances en forma de reporte y en forma de cuenta:

1. Nombre de la entidad, La Comercial. Fecha de presentación, al 31 de enero del año “x”

Balance autorizado por: Balance elaborado por:
Ing. Benjamín González Martínez C.P. Rodrigo Ruiz Gómez
Propietario Contador General

Terrenos $1,200,000.00 Proveedores $1’400,000.00

Caja 400.00 Gastos de organización 80,000.00
Gastos Preoperativos 75, 000.00 Papelería y útiles 250,000.00
Edificios 2,500,000.00 Acreedores diversos 940,000.00
Bancos 1,600,000.00 Acreedores Hipotecarios 750,000.00
Equipo de Oficina 425,000.00 Documentos por pagar 825,000.00
Depósitos en Garantía 5,200.00 Deudores diversos 75,000.00
Inversiones Permanentes 350,000.00 Primas de seguros 18,000.00
Mercancías 5,750,000.00 Rentas cobradas por anticipado 36,000.00
Documentos por pagar a largo plazo 125,000.00 Intereses cobrados por anticipado 125,000.00
Equipo de cómputo 200,000.00 Gastos acumulados por pagar 22,000.00

2. Nombre de la entidad, Almacenes del norte. Fecha de presentación, al 28 de febrero del año
“x”
Balance autorizado por: Balance elaborado por:
Lic. Rafael Fernández Ruiz C.P. Adriana Castillo Baeza
Gerente general Contador general

Terrenos $1,500,000.00 Gastos de instalación $200,000.00

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 Mercancías 6,000,000.00 Inversiones permanentes 2,000,000.00
Edificios 4,000,000.00 Caja 2,000.00
Equipo de oficina 137,000.00 Intereses cobrados por anticipado 3,000.00
Acreedores diversos 120,000.00 Gastos de mercadotecnia 50,000.00
Documentos por pagar a largo plazo 150,000.00 Primas de seguro 8,000.00
Gastos preoperativos 125,000.00 Propaganda 25,000.00
Bancos 3,000,000.00 Papelería y útiles 8,000.00

3. Nombre de la entidad, La Asturiana. Fecha de presentación, al 31 de marzo del año “x”

Balance autorizado por: Balance elaborado por:

Esther Sánchez de Olvera C.P. Rodolfo Prado Equihua
Propietaria Contador general

Terrenos $2 000 000.00 Bancos $300,000.00

Depósitos en garantía 25,000.00 Equipo de cómputo 320,000.00
Inversiones temporales 100,000.00 Gastos pendientes de pago 40,000.00
Rentas cobradas por anticipado 120,000.00 Intereses cobrados por anticipado 72,000.00
Primas de seguro 7,000.00 Equipo de reparto 220,000.00
Edificios 5,000,000.00 Caja 3,000.00
Proveedores 1,000,000.00 Acreedores hipotecarios 1,500.00
Propaganda 350,000.00 Mercancías 6,200,000.00
Gastos de organización 120,000.00 Gasto de instalación 50,000.00

4. Nombre de la entidad, La Montaña. Fecha de presentación, al 30 de abril del año “x”

Balance autorizado por: Balance elaborado por:
Prof. Manuel Ramírez Calderón C.P. Miguel Ángel Ortíz Esquivel
Propietario Contador general

Mercancías $4,500,000.00 Deudores diversos $80,000.00

Gastos de instalación 125,000.00 Clientes 250,000.00
Bancos 2,000,000.00 Caja 2,000.00
Intereses cobrados Impuestos acumulados
por anticipado 10,000.00 Por pagar 75,000.00
Documentos por pagar 150,000.00 Depósitos en garantía 60,000.00
Acreedores diversos 50,000.00 Documentos por cobrar 1’300,000.00
Equipo de oficina 200,000.00 Papelería y útiles 15,000.00
Documentos por cobrar Intereses pagados
a largo plazo 650,000.00 por anticipado 32,000.00
Gastos preoperativos 125,000.00 Proveedores 2,000,000.00

5. Nombre de la entidad, La Chiquita. Fecha de presentación, al 31 de mayo del año “x”

Balance autorizado por: Balance elaborado por:

Lic. Ricardo Castro Linares C.P. Edgar Alvarado Cuevas
Gerente general Contador general

Mercancías $1,800,000.00 Gastos de instalación $200,000.00

10
 Equipo de oficina 150,000.00 Bancos 1,500,000.00
Acreedores diversos 82,000.00 Proveedores 75,000.00
Documentos por pagar a Caja 500.00
largo plazo 72,000.00
Deudores diversos 10,000.00 Equipo de cómputo 230,000.00
Clientes 280,000.00 Propaganda y publicidad 25,000.00
Documentos por cobrar 80,000.00 Gastos preoperativos 50,000.00
Papelería y útiles 15,000.00 Depósitos en garantía 15,000.00
Intereses pagados por Impuestos acumulados por
Anticipado 22,000.00 Pagar 12,000.00
6. Nombre de la entidad, Casa Blanca. Fecha de presentación, al 30 de junio del año “x”

Balance autorizado por: Balance elaborado por:

Ing. Carlos Lara Olivo C.P. Ernesto Hernández Anaya
Gerente general Contador general
Gastos de instalación $105,000.00 Deudores diversos $120,000.00
Bancos 500,000.00 Clientes 240,000.00
Mercancías 3,500,000.00 Caja 5,000.00
Depósitos en garantía 50,000.00 Proveedores 2,000,000.00
Gastos acumulados Intereses cobrados
por pagar 75,000.00 por anticipado 950,000.00
Acreedores diversos 80,000.00 Documentos por cobrar 1,900,000.00
Impuestos acumulados Intereses pagados
por pagar 80,000.00 por anticipado 200,000.00
Documentos por cobrar Documentos por pagar 1,400,000.00
a largo plazo 125,000.00
Inversiones temporales 50,000.00 Equipo de reparto 220,000.00
Mobiliario y equipo 200,000.00 Equipo de cómputo 250,000.00

7.- Nombre de la entidad: 4 caminos. Fecha de presentación, al 31 de julio del año “x”

Deudores diversos $ 23,000 Inversiones permanentes $ 13,400

Equipo de oficina 80,000 Mercancías 34,600
Caja 9,000 Intereses cobrados por anticipado 5,250
Primas de seguro 15,000 Equipo de cómputo 14,000
Proveedores 12,000 Gastos preoperativos 6,800
Edificios 450,000 Rentas pagadas por ant. 15,000
Acreedores diversos 3,500 Clientes 12,500
Papelería 11,800 Propaganda 8,000
Gastos acumulados por pagar 4,700 Gastos de instalación 4,500
Anticipo a proveedores 2,800 Terrenos 378,250
Documentos por pagar (a largo plazo) 6,900 Documentos por cobrar 7,200
Gastos de mercadotecnia 7,100 Rentas cobradas por ant. 1,500

8.- Nombre de la empresa: La Estrella. Fecha de presentación, al 31 de agosto del año “x”

Anticipo a clientes $ 5,000 Bancos $130,000

Caja 11,000 Equipo de reparto 160,000
Acreedores diversos 22,000 Rentas pag x anticipado 32,000
Equipo de cómputo 160,000 Inversiones temporales 64,000
Mercancías 800,000 Gastos de mercadotecnia 28,000
Gastos de instalación 15,200 Documentos por pagar 90,000
Deudores diversos 57,000 Hipotecas por pagar 110,000

11
 Primas de seguro 95,000 Edificios 315,000
Proveedores 70,000 Terrenos 372,000
Mobiliario y equipo de oficina 430,000 Papelería y útiles 17,000
Rentas cobradas por anticipado 13,000 Intereses pagados por 26,000
anticipado

9.- Nombre de la empresa: “La Casa Azul”. Fecha de presentación, al 30 de septiembre del año “X”

Acreedores diversos 50,000 Bancos 200,000

Mobiliario y equipo 700,000 Hipotecas por pagar 100,000
Equipo de cómputo 130,000 Inversiones temporales 37,000
Documentos por cobrar 80,000 Proveedores 200,000
Gastos de instalación 15,000 Caja 3,000
Deudores diversos 12,000 Papelería y útiles 8,500
Equipo de reparto 200,000 Mercancías 300,000
Gastos de investigación 30,000 Inversiones permanentes 100,000
Clientes 75,000 Documentos por pagar a largo p. 10,000
Rentas cobradas por anticipado 5,000 Intereses cobrados por anticipado 8,000

10.- Nombre de la empresa: “El Sol”. Fecha de presentación, al 31 de octubre del año “X”

Caja 13,000 Gastos acumulados por pagar 120,000

Bancos 50,000 Gastos de investigación 40,000
Inversiones temporales 100,000 Gastos de instalación 25,000
Mercancías 660,000 Papelería y útiles 5,600
Clientes 97,000 Proveedores 95,000
Documentos por cobrar 60,000 Acreedores diversos 70,000
Deudores diversos 42,000 Hipotecas por pagar 180,000
Mobiliario y equipo 700,000 Documentos x pagar a largo p. 100,000
Equipo de cómputo 80,000 Rentas cobradas por anticipado 5,000

TEMA: BALANCE COMPARATIVO

1. Nombre de la entidad, la competencia. Fecha de presentación, 31 de diciembre del
año actual y del anterior

Balance autorizado por Balance autorizado por

LIC. Rodolfo Canseco Ramírez CP. Jaime Puebla Flores
Propietario Contador general

Datos del balance Actual Anterior

Caja $ 200,000 $ 100 ,000
Bancos 120,000 100,000
Inversiones temporales 50,000
Mercancías 3 000 000 2 000 000
Clientes 800,000 700 ,000
Documentos por cobrar 750 000 700 000
Deudores diversos 50 ,000

12
 Mobiliario y equipo 720,000 800,000
Equipo de computo 105 000 150,000
Equipo de reparto 112 500 150,000
Gastos de instalación 114 000 120,000
Papelería y útiles 30 000 20,000
Proveedores 1 500 000 1 000,000
Documentos por pagar 1 000 000 1 200 000

2. Nombre de la entidad. La Nacional. Fecha de presentación. 31 de diciembre

de al año actual y del anterior.

Balance autorizado por. Balance elaborado por.

LAE. Elizabeth Pérez Garay CP. Eduardo Ramírez Castro
Gerente general Contador general

Datos del balance Actual Anterior

Caja $ 2 000 $ 2 000
Bancos 120 000 150 000
Inversiones temporales 75 000
Mercancías 2 500 000 2 000 000
Clientes 150 000
Documentos por cobrar 80 000 120 000
Deudores diversos 75 000
Anticipo a proveedores 50 000
Terrenos 2 000 000 1 000 000
Edificios 2 000 000
Mobiliario y equipo 150 000 140 000
Equipo de cómputo 130 000 120 000
Equipo de reparto 200 000 180 000
Gastos de instalación 40 000 35 000
Papelería y útiles 5 000
Propaganda y publicidad 120 000
Primas de seguros 50 000
Proveedores 200 000 150 000
Documentos por pagar 150 000 200 000
Acreedores diversos 40 000 45 000
Anticipo de clientes 80 000
Gastos pendientes de pago 100 000
Intereses cobrados por anticipado 25 000

13
3. Nombre de la entidad, Casa blanca. Fecha de presentación, 31 de diciembre del año
actual y del anterior.
Balance autorizado por. Balance elaborado por.
Dr. Alejandro Axotla toquero C.P Cristiana Lara Ramírez
Gerente general Contador general

Datos del balance Actual Anterior

Caja $ 3 000 $ 3000
Bancos 1 200 000 1 000 000
Mercancías 5 000 000 4 000 000
Clientes 2 000 000 1 500 000
Documentos por cobrar 1 000 000 750 000
Edificios 3 800 000 4 000 000
Mobiliario y equipo 200 000 180 000
Equipo de reparto 200 000 180 000
Depósitos en garantía 50 000
Inversiones permanentes 250 000
Gastos de instalación 70 000 50 000
Papelería y útiles 20 000 40 000
Propaganda 50 000
Primas de seguro 100 000 75 000
Intereses pagados por anticipado 5 000
Proveedores 2 000 000 2 500 000
Documentos por pagar 1 500 000 2 000 000
Acreedores diversos 25 000
Hipotecas por pagar 1 500 000 2 000 000
Documentos por pagar (a largo plazo) 600 000
Intereses cobrados por anticipado 4 000

4. Nombre de la entidad, La Esmeralda. Fecha de presentación, 31 de diciembre del año

actual y del anterior
Balance autorizado por Balance elaborado por.
Lic. Ángel Torres Quintero CP. Marisol Castillo Baeza
Propietario Contador General
Datos del balance Actual Anterior
Caja $3 000 $3 000
Bancos 200 000 300 000
Inversiones temporales 75 000
Mercancías 3 000 000 3 500 000
Clientes 750 000 800 000
Documentos por cobrar 80 000 120 000
Deudores diversos 20 000
Mobiliario y equipo 700 000 600 000
Equipo de cómputo 130 000 100 000
Equipo de reparto 200 000 210 000
Gastos de instalación 15 000 10 000
Papelería y útiles 5 000
Proveedores 2 000 000 1 500 000
Documentos por pagar 100 000 80 000
Acreedores diversos 50 000

14
5. Nombre de la entidad, La Perla. Fecha de presentación, 31 de diciembre del año actual y
del anterior

Balance autorizado por Balance elaborado por.

Lic. Juan López Vaquera CP. Rosario Robles Carrera
Propietario Contador General

Datos del balance Actual Anterior

Terrenos $ 600,000 $ 600,000
Caja 50,000 85,000
Gastos Preoperativos 75, 000 60,000
Edificios 250,000 250,000
Bancos 160,000 180,000
Equipo de Oficina 425,000 450,000
Depósitos en Garantía 5,200
Inversiones Permanentes 350,000 300,000
Mercancías 5,750,000 4,000,000
Documentos por pagar a largo plazo 125,000 120,000
Equipo de cómputo 200,000 250,000
Proveedores 100,000
Gastos de organización 80,000 90,000
Papelería y útiles 50,000
Acreedores diversos 940,000 700,000
Acreedores Hipotecarios 750,000 750,000
Documentos por pagar 825,000 800,000
Deudores diversos 75,000
Primas de seguros 18,000 15,000
Rentas cobradas por anticipado 36,000 24,000
Intereses cobrados por anticipado 125,000
Gastos acumulados por pagar 22,000 18,000

15
6. Nombre de la entidad, La Fortuna. Fecha de presentación, 31 de diciembre del año actual
y del anterior

Balance autorizado por Balance elaborado por.

Lic. Pablo Ramírez CP. Dulce Aguilar R.
Propietario Contador General

Datos del balance Actual Anterior

Gastos de instalación $105,000 87,000
Bancos 500,000 900,000
Mercancías 3,500,000 4,000,000
Depósitos en garantía 30,000
Gastos acumulados por pagar 75,000 65,000
Acreedores diversos 80,000 90,000
Impuestos acumulados por pagar 80,000 57,000
Documentos por cobrar a largo plazo 125,000 120,000
Inversiones temporales 50,000 72,000
Mobiliario y equipo 200,000 250,000
Deudores diversos 120,000
Clientes 240,000 280,000
Caja 5,000 4,500
Proveedores 200,000 190,000
Intereses cobrados por anticipado 20,000
Documentos por cobrar 190,000 180,000
Intereses pagados por anticipado 200,000 170,000
Documentos por pagar 140,000 130,000
Equipo de reparto 220,000
Equipo de cómputo 250,000 245,000

16
TEMA: PRIMERA PARTE ESTADO DE RESULTADOS
Elabora los siguientes ejercicios de la primera parte del Estado de Resultados.

Ejercicio 1 Ejercicio 2 Ejercicio 3 Ejercicio 4 Ejercicio 5

Ventas totales $ 980,000 $ 920,000 $ 870,000 $ 890,000 $ 925,000
Compras 350,000 350,000 250,000 310,000 512,500
Inv. inicial 30,000 120,000 110,000 90,700 230,000
Inv. final 100,000 80,000 70,000 75,600 125,000
Gastos de compra 18,000 30,000 40,000 10,050 3,255
Devoluciones s/com 5,000 15,000 12,000 8,002 4,322
Descuentos s/comp. 7,000 12,000 7,000 6,000 7,350
Devoluciones s/vta. 8,000 5,000 16,000 9,600 9,287
Descuentos s/venta 12,000 8,000 20,000 10,320 11,589
Utilidad Bruta 674,000 514,000 523,000 548,932 295,041

Ejercicio 6 Ejercicio 7 Ejercicio 8 Ejercicio 9 Ejercicio 10

Ventas totales $ 950,000 $ 895,000 $ 892,050 $ 577,000 $ 970,000
Compras 210,000 320,000 235,000 128,000 350,000
Inv. inicial 310,000 270,000 34,000 200,000
Inv. final 85,000 125,000 54,000 100,000
Gastos de compra 2,000 42,850 25,000
Devoluciones s/comp 7,550 7,785
Descuentos s/compra 3,575 5,530
Devoluciones s/vta. 9,800 40,210 33,000
Descuentos s/venta 6,570 7,980 33,145
Utilidad bruta 506,180 423,595 590,625 432,535 462,000

TEMA: ESTADO DE RESULTADOS

Elabora los siguientes ejercicios completos del Estado de Resultados. Con los datos que
a continuación se te presentan y considerando al 35 % del impuesto sobre la renta y el
10% de participación de los trabajadores en las utilidades.

17
 Ejercicios
1. Nombre del negocio. Casa Junco
Periodo: Del 01 de enero al 31 de diciembre del año anterior

Ventas $980 000 Papelería y útiles $1 000

Devoluciones sobre ventas 4 000 Descuentos s/ ventas 1 500
Gastos de compra 2 000 Cambios pagados 500
Comisiones cobradas 2 500 Gastos de envío 8 000
Inventario final 849 500 Cambios ganados 1 500
Renta del almacén Utilidad en venta de
10 000 valores activo fijo 4 000
Mantenimiento del equipo de Inventario inicial
entrega 5 000 900 000
Sueldo del gerente 20 000 Descuentos s/ compra 3 000
Sueldos del personal de Devoluciones s/compra
oficinas 30 000 5 000
Propaganda 20 000 Compras 543 000
Sueldo de dependientes y Renta de oficinas
agentes 15 000 12 000
Comisiones de agentes 9 000 Intereses pagados 2 000
Sueldo del contador 15 000 Gastos de situación 200
Seguro social del personal Perdida en venta de
de oficinas 4 000 valores 6 000
Dividendos cobrados 9 000 Intereses cobrados 4 000

2. Nombre del negocio, Casa Blanco

Periodo, del 01 de enero al 31 de diciembre del año anterior

Compras $ 425000 Ventas $ 995 000

Inventario inicial 950000 Inventario final 608 500
Pérdida en venta de valores Gastos de envío de
de activo fijo 10 000 mercancías 3 500
Gastos de compra 1 500 Devoluciones s/ compra 3 500
Gastos de situación 2 000 Publicidad 18 000
Sueldos del personal de Sueldos del departamento
oficinas 40 000 de ventas 34 000
Renta de las oficinas Mantenimiento del equipo
11 000 de reparto 4 000
Renta de la tienda 14 000 Luz de las oficinas 1 800
Luz del almacén y bodega 1 900 Correos y telégrafos 800
Descuentos s/ ventas 1 800 Teléfonos de las oficinas 3 500
Descuentos s/ compras 1400 Intereses pagados 2 000
Intereses cobrados 3 000 Cambios pagados 500
Cambios ganados 2 000 Rentas cobradas 20 000
Dividendos cobrados 9 000 Devoluciones s/ ventas 4 000
Comisiones cobradas 3 000

18
 3. nombre del negocio: ALMACENES GARCIA

Periodo: 01 de enero al 31 de diciembre del año anterior

Ventas $ 895,000 Compras $ 540,000

Inventario inicial 910,000 Inventario final 765,500
Devoluciones s/ventas 8,000 Devoluciones s/compras 9,000
Gastos de compra 2,000 Renta de la tienda 30,000
Renta de las oficinas 15,000 Sueldos de agentes 18,000
Comisiones de agentes 8,000 Fletes y acarreos de las
y dependientes mercancías vendidas 3,000
Publicidad 19,000 Sueldo del personal de oficinas 31,000
Sueldo del contador 18,000 Descuentos s/ compras 4,000
Papelería y útiles de Dividendos cobrados 5,000
oficina 2500
Pérdida en venta de Sueldo del chofer 5,000
acciones y valores 4,000
Descuentos s/venta Utilidad en venta de valores del
5,000 activo fijo 5,000

4. Nombre del negocio: Almacenes de Todo.

Periodo: del 01 de enero al 31 de diciembre del año anterior
Ventas $ 785,000 Descuentos s/compras 2,000
Inventario inicial Utilidad en venta de
800,000 acciones y valores 7,000
Gastos de compra 400 Compras 600,000
Propaganda 60,000 Inventario final 755,400
Sueldo del Fletes y acarreos de las
departamento de ventas 45,000 mercancías vendidas 3,000
Perdida en venta de Sueldo del personal de
valores de activo fijo 8,000 oficinas 60,000
Renta de las oficinas 20,000 Papelería y útiles 5,000
Luz de las oficinas 2,300 Renta del almacén 18,000
Descuentos s/ventas 3,000 Gastos de situación 1,700
Luz del depto. de Correos y telégrafos
ventas 3,000 1,000

19
5. Nombre del negocio: La Marina.
Periodo: del 01 de enero al 31 de diciembre del año anterior
Ventas $ 890,000 Otros productos $ 2,000
Inventario inicial 750,000 Compras 850,000
Gastos de venta 60,000 Inventario final 700,000
Gastos financieros 5,000 Gastos de admón. 80,000
Productos financieros 2,000 Otros gastos 4,000

6. Nombre del negocio: Comercial Mexicana

Periodo: del 01 de enero al 31 de diciembre del año anterior
Ventas Inventario inicial $
$ 900,000 400,000
Compras 800,000 Inventario final 345,500
Devoluciones s/ventas 1,500 Devoluciones s/compra 1,000
Gastos de venta 60,000 Gastos de admón. 70,000

7. Nombre del negocio: La Princesa.

Periodo: del 01 de enero al 31 de diciembre del año anterior
Ventas totales $ 975,000 Compras $ 990,000
Inventario final 144,400 Renta del almacén 18,000
Renta de las oficinas 12,000 Propaganda 13,000
Papelería y útiles Sueldo del depto. de
4,500 ventas 28,000
Sueldos del personal de Sueldo del chofer del
oficinas 31,000 equipo de entrega 6,000
Seguro social del Seguro social del
personal de oficinas personal del depto. De
3,000 ventas 2,400
Luz del depto. de ventas 1,300 Comisiones de agentes 3,000
Luz de las oficinas 1,200

20
8.- Nombre del negocio. La Estrella
Periodo: Del 01 de enero al 31 de diciembre del año anterior

Ventas $999 000 Papelería y útiles $11 000

Rentas cobradas 7 000 Renta del almacén 10 000
Gastos de compra 3 000 Cambios pagados 500
Comisiones cobradas 2 500 Gastos de envío 3 000
Inventario final 129 000 Cambios ganados 1 500
Devoluciones s/compra 5 000 Utilidad en venta de
valores activo fijo 1 800
Intereses pagados 2 000 Gastos de situación 900
Sueldo del gerente 27 000 Descuentos s/ compra 3 000
Descuentos s/ ventas 1 500 Utilidad en cambios 3 200
Propaganda Devoluciones sobre 4 000
13 000 ventas
Sueldo de agentes 15 000 Renta de oficinas 12 000
Inventario inicial 90 000 Compras 543 000
Seguro social del Perdida en venta de
personal de oficinas 5 000 acciones 6 000

9.-Nombre del negocio, La Montaña

Periodo, del 01 de enero al 31 de diciembre del año anterior

Renta de las oficinas 13 250 Ventas $ 975 000

Inventario inicial 290 000 Inventario final 220 000
Pérdida en venta de valores Gastos de envío de
de activo fijo 15 320 mercancías 3 500
Gastos de compra 1 500 Devoluciones s/ compra 3 500
Gastos de situación 3 000 Publicidad 18 000
Sueldos del personal de Sueldos del departamento
oficinas 34 000 de ventas 34 000
Comisiones cobradas 2 000 Compras $ 325 000
Renta de la tienda 16 000 Luz de las oficinas 1 800
Luz del almacén y bodega 11 300 Correos y telégrafos 800
Descuentos s/ ventas 1 500 Teléfonos de las oficinas 3 500
Descuentos s/ compras 1 700 Devoluciones s/ ventas 4 000
Intereses cobrados 5 000 Cambios pagados 500
Cambios ganados 1 000 Rentas cobradas 21 800
Dividendos cobrados 7 000 Rentas pagadas 3300

21
10. Nombre de la empresa: Novedades Plata
Periodo: del 1 de enero al 31 de diciembre de 202__

Ventas $999,000 Gastos de situación $3,300

Utilidad en cambios 1,800 Compras 300,000
Desc s/compras 12,300 Servicio telefónico depto. de ventas 800
Sueldo del gerente 12,000 Renta de las oficinas 10,000
Inventario final 58,000 Dev. S/ventas 2,500
Pérdida en venta de mobiliario 1,250 Sueldo del chofer 3,900
Gastos de compra 23,500 Inventario inicial 120,000
Perdida en venta de acciones 4,600 Pérdida en cambios 1,150
Renta del almacén 8,000 Dev. s/compras 2,800
Publicidad 7,000 Sueldo del contador 14,500
Desc s/ventas 13,800 Correos y telégrafos 1,220
Comisiones cobradas 2,750 Luz del almacén 900

22
 POSIBLES CUENTAS PARA GASTOS DE OPERACIÓN

GASTOS DE VENTA:
 Sueldos de los jefes del departamento de ventas.
 Renta del Almacén.
 Renta de la tienda.
 Propaganda y publicidad.
 Sueldos de dependientes y agentes.
 Comisiones de Agentes.
 Seguro social del personal del departamento de ventas.
 Consumo de etiquetas, envolturas y empaques.
 Fletes y acarreos de mercancías vendidas.
 Mantenimiento del equipo de entrega.
 Luz del departamento de ventas.
 Servicio telefónico del departamento de ventas.
 Sueldo del chofer.
 Sueldos del departamento de ventas.
 Luz del almacén y bodega.
 Gastos de envío de mercancías

GASTOS DE ADMINISTRACIÓN:
 Sueldo del gerente.
 Sueldo del subgerente.
 Sueldo del contador.
 Sueldo del personal de oficinas.
 Renta de las oficinas.
 Teléfono de las oficinas.
 Papelería y útiles de oficina.
 Seguro social del personal de oficinas.
 Correos y telégrafos.
 Luz de las oficinas

PRODUCTOS FINANCIEROS:
 Intereses cobrados.
 Cambios cobrados o ganados.
 Utilidad en cambios.

GASTOS FINANCIEROS:
 Intereses pagados.
 Gastos de situación.
 Cambios pagados.
 Pérdida en cambios

OTROS GASTOS:
 Rentas pagadas.
 Pérdida en venta de mobiliario.
 Pérdida en venta de acciones.
 Pérdida en venta de activo fijo.
 Pérdida en venta de valores.
 Pérdida en venta de valores de activo fijo.
 Pérdida en venta de acciones y valores.

OTROS PRODUCTOS:
 Comisiones cobradas.
 Dividendos cobrados.
 Utilidad en venta de valores de activo fijo.
 Utilidad en venta de acciones y valores.
 Rentas cobradas.

23
 ACORDEON DEL EDO. DE RESULTADOS

 Gasto + gasto = gasto

 Gasto – producto= gasto
 Producto – gasto= producto
 Utilidad + producto= utilidad
 Utilidad – gasto= utilidad
 Pérdida + gasto= pérdida
 Pérdida – producto= pérdida

24
 PEPS
Movimiento de Almacén
Especie $Unidad $Unidad Valores
Fecha Existencias Saldo
Entrada Salida Entrada Salida Debe Haber
Feb-02 250 250 620 155,000 155,000
Feb-07 250 500 628 157,000 312,000
Feb-11 250 750 633 158,250 470,250
Feb-16 250 500 620 155,000 315,250
Feb-16 200 300 628 125,600 189,650

UEPS
Movimiento de Almacén
Especie $Unidad $Unidad Valores
Fecha Existencias Saldo
Entrada Salida Entrada Salida Debe Haber
Feb-02 250 250 620 155,000 155,000
Feb-07 250 500 628 157,000 312,000
Feb-11 250 750 633 158,250 470,250
Feb-16 250 500 633 158,250 312,000
Feb-16 200 300 628 125,600 186,400

COSTO PROMEDIO
Movimiento de Almacén
Unidades $ Costo $ Costo Valores
Fecha
Entrada Salida Existencias Entrada Salida Debe Haber Saldo
Feb-02 250 250 620 155,000 155,000
Feb-07 250 500 628 157,000 312,000
Feb-11 250 750 633 158,250 470,250
Feb-16 450 300 627 282,150 188,100

25
ACTIVIDAD # 4
Realiza los siguientes ejercicios en tarjetas de almacén, de acuerdo a los tres
métodos de valuación de inventarios, PEPS, UEPS y costo promedio.
EJERCICIO #1, ARTICULO MADERA, UNIDAD: POR PIEZA, CLAVE DEL
ARTICULO 2MX20CM, PROVEEDOR MADERERIA GUZMAN, ALMACEN
CENTRAL
Fecha Factura Concepto Unidades Precio
/Rem
01-ene Saldo inicial 20 $12
16-ene 16 Se compran 50 $15
17-ene 1/10 Producción solicita 35
10-feb 25 Se compran 70 $16
2-marzo 32 Se compran 50 $18
2-marzo 2/10 Producción solicita 40
22-marzo 3/10 Producción solicita 50
29-marzo 48 Se compran 70 $20
13-abril 4/10 Producción solicita 60
08-mayo 5/10 Producción solicita 50

EJERCICIO #2 Televisiones, clave del artículo: Smg50, almacén central,

proveedor García, unidad pieza.

Fecha Factura Concepto Unidades Precio

/Rem
01-ene Saldo inicial 120 $30
21-ene 25 Se compran 90 $33
10-feb 32 Se compran 150 $35
2-mar 2/10 Producción solicita 190
22-marzo 3/10 Producción solicita 150
11-abril 48 Se compran 240 $40
01-mayo 4/10 Producción solicita 130
21-mayo 5/10 Producción solicita 100
10-junio 16 Se compran 150 $42
30-junio 6/10 Producción solicita 135

26
EJERCICIO #3 Artículo: Radios, clave del articulo: rds120, almacén central,
proveedor Techdz, unidad: pieza

Fecha Factura Concepto Unidades Precio

/Rem
01-ene Saldo inicial 10 $100
16-ene 13 Se compran 8 $110
12-feb 2/10 Producción solicita 15
03-mar 15 Se compran 5 $120
25-marzo 19 Se compran 10 $135
12-abril 3/10 Producción solicita 10
02-mayo 28 Se compran 10 $140
23-mayo 31 Se compran 30 $142
15-junio 4/10 Producción solicita 25
30-junio 5/10 Producción solicita 15

EJERCICIO #4 Articulo: Bolsas de paletas, Almacén central, Proveedor

Los García, Unidad: por bolsa, clave del artículo: Bdp500

FECHA FACTURA CONCEPTO UNIDADES PRECIO

10-OCT Saldo inicial 25 200
11-oct 1245 Se compra 15 210
12-oct 1246 Se compra 30 215
13-oct 01/10 Producción solicita 35
14-oct 02/10 Producción solicita 20
15-oct 1358 Se compra 26 220
16-oct 1420 Se compra 28 225
17-0ct 03/10 Producción solicita 30
18-oct 1502 Se compra 10 225
19-0ct 04/10 Producción solicita 32

Ejercicio #5 Artículo: Libretas, Almacén central, Proveedor Papelera del Norte,

Unidad: pieza, Clave del artículo: LPs100

FECHA FACTURA CONCEPTO UNIDADES PRECIO

06-nov Saldo inicial 55 35
11-nov 1245 Se compra 15 36
15-nov 1246 Producción solicita 60
17-nov 01/10 Se compra 35 37
21-nov 02/10 Producción solicita 30
23-nov 1358 Se compra 26 38
24-nov 1420 Se compra 28 40
25-nov 03/10 Producción solicita 40
26-nov 1502 Se compra 10 45
27-nov 04/10 Producción solicita 37

27
 “XXXXXXXX, S.A. DE C.V”
ESTADO DE COSTO DE PRODUCCION Y COSTO DE PRODUCCIO DE LO VENDIDO
CORRESPONDIENTE DEL 1° DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 20__

Inv. Inicial de materiales directos $39,750

más: compras netas de materiales directos 41,575
Material disponible $81,325
menos: Inventario Final de materiales 10,790
Material Utilizado en el periodo $70,535
más: Mano de obra directa 10,512
Costo Directo $81,047
más_ Gastos indirectos de Fabricacion 28,898
Costo de Producción incurrido 109945.00
Inventario Inicial de Produccion en Proceso $36,000
Costo Total de la producción $145,945
menos: Inventario Final de Produccion en Proceso 12,380
Costo de produccion de arts. Terminados $133,565
más: Inventario Inicial de Productos Terminados 33,200
Total de produccion Terminada Disponible $166,765
menos: Inventario Final de Produccion Terminada 9,300
Costo de producción de lo vendido $157,465

"XXXXXXXXX, S.A. DE C.V."

ESTADO DE RESULTADOS DEL PERIODO

Ventas Netas $377,916

Costo de Produccion de lo vendido 157,465
Utilidad bruta $220,451
Gastos de operación
Gastos de Venta $25,678
Gastos de Administración 34,224 $59,902
Utilidad de operación $160,549
Gastos financieros 23,454
Utilidad antes de Impuestos $137,095

28
Realiza los estados de costo de producción y de resultados con los siguientes
datos:
Ej. 1
Inv. Inicial Materia prima $25,345 Compras de materia $550,221
directa prima directa
Inv. Final de Producción $34,454 Gastos indirectos de $45,544
en proceso fabricación
Inv. Inicial producción $18,215 Sueldos y salarios $87,212
terminada
Inv. Final de materia $46,545 Gastos de venta $43,202
prima directa
Inv. Final de producción $54,510 Gastos de administración $35,542
terminada.

Se vende la cantidad de $953,262

Ej. 2
Compras de materia prima $354,121 Fletes $10,551
directa
Gastos indirectos de $53,132 Renta de local $32,231
fabricación producción
Gastos de venta $34,524 Gastos de administración $42,521

Sueldos y salarios $82,122 Inv. Inicial producción $21,251

terminada
Inv. Inicial Materia prima $32,212 Inv. Final de materia $13,512
directa prima directa
Inv. Final de Producción $44,215 Inv. Final de producción $22,215
en proceso terminada.
Gastos financieros $14,128

Se vende la cantidad de $852,325

Ej. 3
Inventario inicial de materia $22,500 Inventario final de materia $44,800
prima prima
Inventario inicial de 34,200 Inventario final de 51,300
producción en proceso producción en proceso
Inventario inicial de 18,560 Inventario final de 32,470
producción terminada producción terminada
Compras de materia prima 345,000 Gastos de venta 15,000
Gastos de administración 12,000 Sueldos y salarios 85,000
Gastos financieros 7,000 Gastos indirectos 9,000

29
Se vende la cantidad de $988,200

Ej. 4
Inv. Inicial Materia prima $35,000 Gastos de compra $10,500
directa
Gastos indirectos de $50,100 Renta de local $33,000
fabricación producción
Inv. Inicial producción $21,250 Gastos de administración $43,000
terminada
Inv. Final de materia prima $14,500 Gastos financieros $15,000
directa
Compras de materia prima $360,000 Gastos de venta $34,300
directa
Inv. inicial de Producción $45,000 Sueldos y salarios $82,000
en proceso
Inv. Final de producción $22,000
terminada.
Se vende la cantidad de $905,300

Ej. 5
Inventario final de 32,500 Compras de materia prima 350,000
producción terminada
Inventario final de materia $45,000 Gastos de administración 15,000
prima
Inventario inicial de 19,500 Gastos financieros 8,000
producción terminada
Inventario final de 50,000 Gastos de venta 18,000
producción en proceso
Inventario inicial de 35,000 Sueldos y salarios 95,000
producción en proceso
Inventario inicial de materia $23,300 Gastos indirectos 9,500
prima
Se vende la cantidad de $999,000

Concepto Costo Costo fijo Costo Costo total

variable unitario por 1,500
unidades
Sustancia Activa A $86.00 $86.00 $129,000.00
Sustancia Activa B 32.00 32.00 48,000.00
Envasado y etiquetado 23.00 23.00 34,500.00
Mano de obra por caja 28.00 28.00 42,000.00
Renta mensual de transporte $5,800.00 3.87 5,800.00

30
 Sueldo personal admvo. 56,000.00 37.34 56,000.00
Servicio de agua potable 430.00 0.29 430.00
Servicio de electricidad 4,500.00 3.00 4,500.00
Total $169.00 $66,730.00 $213.50 $320,230.00

Realiza los siguientes ejemplos sobre el punto de equilibrio:

Ejercicio #1
Una clínica está evaluando un nuevo examen que reportará ingresos de $200 por
paciente. El costo fijo anual será de $100,000 y los costos variables son de $100
por paciente. ¿Cuál es el punto de equilibrio para este servicio?
DATOS FORMULA OPERACIONES RESULTADO

CF=
PV=
CV=

Ejercicio # 2
Dado un precio de venta por unidad de $42, costos fijos totales de $7,000; costo
variable por unidad de $32. Encuentra las ventas en el punto de equilibrio
expresadas en unidades.
DATOS FORMULA OPERACIONES RESULTADO

31
 CF=
PV=
CV=

Ejercicio #3
Una empresa de venta de teléfonos móviles necesita analizar sus valores del
punto de equilibrio. Cada teléfono cuesta $5000, el costo variable por unidad es
de $3500, el costo fijo es de $750,000, determina el punto de equilibrio en
unidades y en dinero.
DATOS FORMULA OPERACIONES RESULTADO

CF=
PV=
CV=

Ejercicio #4
Supongamos que una empresa vende sus artículos a $200.00 por unidad, cuyo
costo variable es de $100.00 y que tiene costos fijos de $500,000. Determina el
punto de equilibrio en unidades y en dinero.
DATOS FORMULA OPERACIONES RESULTADO

CF=
PV=
CV=

Ejercicio #5
Una empresa dedicada a la comercialización de camisas vende camisas a un
precio de $40, el costo de cada camisa es de $24+ $2 de comisión de ventas y
sus gastos fijos (alquiler, salarios, servicios, etc.) ascienden a $3,500. Determina
el punto de equilibrio en unidades y en dinero.
DATOS FORMULA OPERACIONES RESULTADO

CF=
PV=
CV=

32
 ACORDEON PROCEDIMIENTO ANALITICO
COMPRAS
LA CANTIDAD DEL INVENTARIO FINAL SE VA A CARGAR EN INVENTARIOS COMPRAS (10
DEV. S /C OM P R A

Y SE VA A ABONAR EN COMPRAS 9) GAS TOS DE C OM P RSA/C OM P R A(11

R EB

12) INV. INICIAL INV. F INAL (13

LA CUENTA DE INVENTARIOS NO SE CANCELA, LA CANTIDAD QUE NOS QUEDE
ES EL INVENTARIO FINAL QUE SE UTILIZARIA COMO INICIAL EN EL SIG. EJERCICIO

EL SALDO DE COMPRAS SE PASA A VENTAS

VENTAS
EL SALDO DE VENTAS SE PASA A PERDIDAS Y GANANCIAS 14) DEV S/VENTAS VENTAS
15) REB S/VENTAS
CONTADO RIGUROSO = EFECTIVO= CAJA
CONTADO COMERCIAL = A CREDITO = CLIENTES O PROVEEDORES

COMPRAS GASTOS DE COMPRA DEV S/COMPRA REB S/COMPRA

X X X X

VENTAS DEV S/V REB S/VENTA INVENTARIOS

X X X X

33
 ACORDEON INVENTARIOS CONTINUOS O PERPETUOS

ALMACEN COSTO DE VENTAS VENTAS

INV. INIC. VENTAS (AL COSTO) VENTAS (AL COSTO) DEV s/v (AL COSTO) DEV S/V (P.V.) VENTAS (P.V.)
COMPRAS DEV S/C REB S/V
GASTOS DE COMPRA REB S/C
DEV S/V (AL COSTO)

PERDIDAS Y GANANCIAS

VENDIMOS= DOS ASIENTOS NOS DEVOLVIERON MERCANCIAS= DOS ASIENTOS

----4----- -----5------
CAJA VENTAS
VENTAS CAJA CONTADO COMERCIAL= A CREDITO
-----4a------ ----5a----- CONTADO RIGUROSO= EN EFECTIVO
COSTO DE VENTAS ALMACEN DOC X COB
ALMACEN COSTO DE VENTAS CONTRA DOCUMENTOS DOC X PAG

34
 ACORDEON DEL IVA
COMPRAS GASTOS FINANCIEROS IVA ACREDITABLE DEVOLUCIONES S/VENTA
X X X X

VENTAS PRODUCTOS FINANCIEROS IVA POR PAGAR DEVOLUCIONES S/COMPRA

X X X X

Intereses que yo pago Intereses que yo cobro

GASTOS PRODUCTOS
descuentos que yo hago Descuentos que me hacen

VENTAS A CREDITO CLIENTES DOCUMENTOS

COMPRAS A CREDITO PROVEEDORES NO LLEVAN IVA
CAJA O BANCOS

VENTA CON DESCUENTO= GASTO FINANCIERO SE CARGAN COMPRAS

VENTA CON INTERESES= PRODUCTO FINANCIERO IVA ACREDITABLE

COMPRA CON DESCUENTO=PRODUCTO FINANCIERO

COMPRA CON INTERESES=GASTO FINANCIERO SE ABONAN VENTAS
IVA POR PAGAR

IVA ACREDITABLE SE CARGA, LA UNICA EXCEPCION ES EN LAS DEVOLUCIONES SOBRE COMPRAS

IVA POR PAGAR SE ABONA, LA UNICA EXCEPCION ES EN LA DEVOLUCION SOBRE VENTAS

COMPRAS MENOS PRODUCTOS = RESULTADO X IVA

COMPRAS MAS GASTOS = RESULTADO X IVA
VENTAS MENOS GASTOS = RESULTADO X IVA
VENTAS MAS PRODUCTOS = RESULTADO X IVA

35