Instituto Superior Conscripto Ricardo Armando Paz N°6016

Práctica Profesional II

Carrera:

Tecnicatura Superior en Higiene y Seguridad en el Trabajo

Año:

Segundo

Comisión:

Segunda

Profesor:

Lic. Jorge Raúl Guzmán

Alumnos:

Olivares Estefanía
Suarez Camila
Valdez Mauricio

Año:
2018
Trabajo Practico n°:
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Elementos Básicos de un Plan de Organización y Gestión de

Seguridad en PYMES
Actividades.

1) A- ¿Cuáles son los círculos de actuación para diseñar e implantar un sistema de

prevención eficaz?
B- ¿Qué cambios se presentan para lograr en ellos además de asentar una verdadera
cultura preventiva?
C- ¿Su interacción es eficaz para lograr sus cometidos?
2) A- ¿Qué relación tiene un sistema de prevención de riesgo laborar con un sistema de
gestión empresarial y el resto de los sistemas que lo conforman?
B- De acuerdo con la legislación, ¿cuáles son los recursos básicos para lograr sus
objetivos? (documento – procesal).
3) A- ¿Cuáles son las razones para que empresas y directivos gestionen y administren con
eficacia la prevención? Sinteticen.
4) A- ¿Cuáles son los retos preventivos y oportunidad que enfrentan las pymes? Sintetice.
5) A- Describe brevemente ¿En qué consiste el sistema de prevención de riesgos laborales
y sus bases para establecerlo?
6) A- Describan ¿En que consiste un plan de prevención de riesgos laborales y que rol
juega e relación a un sistema de riesgo?
7) A-¿Describan las acciones concretas que requiere un plan para demostrar un
compromiso visible de sus integrantes a llevar a cabo su implantación y su
funcionamiento eficaz del sistema de prevención?
8) A- ¿Cuáles son los 4 instrumentos esenciales de un plan de prevención?
B-Explique ¿En qué consiste consecutivamente para lograr sus objetivos?
9) A- ¿Cuáles es el propósito de un cuestionario de valoración como al adjunto al final de
este texto y que formación y conocimientos debe tener quien lo aplique?
10)A- Elige una de las reglas de oro que resulten sumamente importante y explique sus
puntos elementales.
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1) A-

B- Para diseñar e implantar un sistema de prevención eficaz, en primer lugar hay que
QUERER hacerlo. La dirección de actuar de acuerdo con las exigencias reglamentarias,
además entender su valor y su contribución al buen funcionamiento de la empresa. Una
definición clara de compromisos y objetivos contribuirá a tal empeño y un buen
asesoramiento externo debería a descubrirlo. En segundo lugar y en coherencia con lo
anterior, hay que PODER hacerlo, o sea es necesario disponer de los recursos
necesarios tanto materiales como organizativos para conducir el proyecto a buen
término. En tercer lugar hay que SABER hacerlo, siendo necesarios los conocimientos y
destrezas en materia preventiva, acorde con las características de la empresa y riesgos
laborales a los que debe enfrentarse. Finalmente, también hay que DEMOSTRAR,
interna y externamente, que lo que estamos haciendo además de cumplir la legalidad,
es útil personal y colectivamente a todos los miembros de la organización.

1) C- Su interacción seria eficaz si lamentablemente estos cuatro círculos no se solapan

debidamente y el espacio común entre los mismos es reducido, por lo que la eficacia
del sistema también es limitada.

2) A- La relación que tienen estos dos sistemas es que El Sistema de prevención de

riesgos laborales es el sistema de gestión de la prevención que resulta de la
integración de esta en el Sistema general de gestión de la empresa

2) B- La prevención de riesgos laborales es una parte del sistema de gestión

empresarial al que debe estar integrado. Por ello, debe ser coherente con el conjunto
de actuaciones y sistemas de la empresa con los que ha de estar vinculada y con los
que existen profundas interrelaciones, como la calidad, el medio ambiente y la
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Innovación, todos ellos orientados a minimizar riesgos y optimizar recursos. A su vez

el Sistema de Prevención de Riesgos Laborales, de acuerdo con la legislación, ha de
estar debidamente documentado. Los procedimientos de las diferentes actividades
preventivas constituyen un recurso básico para lograr que los diferentes miembros de
la organización se impliquen en la prevención y ésta se integre en la actividad
laboral. Ello resulta imprescindible para estimular, formar y controlar el cumplimiento
de lo previsto.

3) A- Razones para que los empresarios y directivos gestionen eficazmente la

prevención:

ECONÓMICAS. La no prevención, como la no calidad, los géneros costos ocultos

muy altos en la empresa que pueden llegar a ser menos dañinos y lo que la
diferencia de los demás son las personas y el capital Intelectual. Los accidentes de
trabajo y otros daños a los trabajadores son indicadores de ineficiencia. Una gestión
eficaz convierte los costes de la Prevención en una inversión rentable y en valor en
alza. Tu reputación B principal activo de una
LEGALES. Es imperdible que una empresa pueda subsistir antes de la
Administración y la misma sociedad incumpliendo la reglamentación que establece
los mínimos a respetar. Su cumplimiento, gestionado con principios de eficacia, ha
generado resultados positivos a todos los niveles.
ÉTICAS. Contribuir a que una organización respete los valores cívicos, respetando la
dignidad del trabajo y generando la riqueza y el bienestar de todos sus miembros, es
motivo de orgullo y satisfacción de los que la dirigen. Ahí radica el gusto del trabajo
bien hecho que enriquece a los lo gestionan y lo ejecutan. El respeto a principios
éticos es además una creciente exigencia de la sociedad.
SOCIALES. En las sociedades democráticas, los ciudadanos y en general, los
consumidores desean conocer mejor a quienes les suministran sus productos y
servicios. Quieren saber cómo y en qué condiciones se encuentran, y no están
dispuestos a aceptar abusos de ningún tipo. Es evidente que se puede estar más
cerca de las personas y organizaciones responsables y se recaía a los que no lo son.
4) A-
Retos: Mayor siniestralidad, demora en la acción preventiva y limitados recursos: Las
empresas más pequeñas son las que concentran un mayor número de accidentes;
así, un tercio de la siniestralidad se genera en empresas de menos de 25
trabajadores. La demora en la implantación de sistemas preventivos eficaces es
debida fundamentalmente al desconocimiento de sus valores y a la limitación de
medios. Ante la complejidad de variables que conforman una adecuada gestión
empresarial, a la pyme le cuesta extraer recursos de los procesos productivos o de
servicios para dedicarlos a funciones que no se entienden como primordiales.
Además, se suele recurrir a servicios de prevención ajenos de manera casi exclusiva
en detrimento de las modalidades propias, como la del trabajador designado. Tal
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excesiva externalización ha conllevado el desarrollo de una acción preventiva

formalista y burocratizada que en poco ayuda a la integración de la prevención y al
descubrimiento de sus ventajas

Oportunidades: Las PYMES tienen un papel clave en nuestra economía y en la

ocupación de mano de obra ya que aproximadamente la mitad de la población activa
está en empresas de menos de 50 trabajadores
Es indispensable para llevar a cabo acciones que las grandes empresas no pueden
desarrollar, porque no tienen la capacidad o flexibilidad necesaria o por que precisan
una complementariedad en algo de lo que carecen

5) A- De acuerdo con la Ley de Prevención de Riesgos Laborales , las empresas deben

desarrollar los procedimientos necesarios para llevar a cabo un sistema que gestione
la prevención de acuerdo con la legislación aplicable y adaptándose a las
características y cultura de cada organización :

.Unas buenas bases para establecer el sistema preventivo son las siguientes:
Sensibilizar a la dirección para que defina una política de empresa cuyo pilar sean
las personas y el capital intelectual que generan, factores clave de competitividad. La
prevención debe surgir como necesidad, no solo como una obligación legal. Una
declaración de principios y compromisos, regidos por valores éticos, ayudará a
marcar el camino de las actuaciones. El compromiso visible de la dirección es
determinante del cambio de actitudes
.Designara un buen profesional con capacidades de liderazgo y sensibilidad social
para que ejerza, además de sus funciones, la de coordinación y control de las
acciones preventivas. Facilitarle los conocimientos y competencias necesarias o
.Cuidar del aprendizaje preventivo a través de las propias actividades y
procedimientos preventivos, que habría de ser gradualmente implantados, para
mejorar en todos los ámbitos. Su claridad, sencillez y valor pedagógico son
fundamentales
. Enriquecer en términos preventivos las actividades de gestión que la empresa va a
pasar de par en par, poro sus reuniones de planificación y control. Es siempre más
útil que algo que ya funciona que implantar algo nuevo
. Implicar plenamente mandos y trabajadores en la acción preventiva, integrando la
prevención en sus funciones y cometidos. La participación es la puerta a la
integración e implicación
. Disponer de la asistencia técnica de un Servicio de Prevención Ajeno de reconocida
calidad
. Garantizar la participación y el apoyo de los representantes de los trabajadores en
todo el proceso preventivo
. Contar con un buen asesor externo, a través de un Servicio de Prevención Ajeno,
cuando no se disponga de los medios suficientes.
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6) A- El Plan de Prevención es un documento de vigencia temporal que dirección de la

empresa, asumido por toda su estructura organizativa y por Servicios de Prevención
constará de los siguientes apartados:
. Descripción del tipo de empresa y actividad.
. Organización con definición de funciones preventivas en los diferentes niveles
.Características de la organización de los procesos productivos y procedimientos
preventivos relacionados.
. Organización de la prevención.
.Política, objetivos y recursos en materia preventiva.

7) A- Se apuntan a continuación compromiso algunas acciones concretas para dar

ejemplo
. Promover y participar en reuniones periódicas para tratar temas de seguridad y
salud en el trabajo de forma específica o introducirlos de forma habitual en el del día.
.Observar cómo los trabajadores desarrollan sus consecuencias, para establecer un
diálogo que facilite el mejorar la manera de hacer las cosas.
.Visitar habitualmente los lugares de trabajo para comunicarse y comprobar la
inexistencia de deficiencias que se puedan resolver. Reconocer los logros que se
vayan alcanzando. ….
.Interesarse por conocer las causas de los accidentes del trabajo y cómo han sido
eliminadas. Hacer que la persona se sienta querida por el accidente, especialmente
cuando se encuentra en proceso de recuperación.
.Promover campañas periódicas para mantener vivo el interés por la prevención y los
valores que se han generado, ya su vez los colectivos sobre los aspectos concretos
de la planificación.
.Dar ejemplo en todas sus actuaciones, por ejemplo sus actuaciones, por ejemplo,
utilizando los EPI cuando se accede a un área de trabajo en que sean obligatorias y
respetuosas siempre las normas de prevención existentes.

.Asumir un liderazgo participativo poniendo especial atención en las opiniones de los

miembros de la organización para generar la confianza necesaria
.Revisar periódicamente los elementos del propio sistema y su efectividad.

8) A- Los 4 instrumentos esenciales de un plan de prevención son:

.Evaluación de Riesgos
.Planificación y Prevención
. Ejecución y Seguimiento
.Auditoría Control y Mejora

8) B- Para llevar a término el Plan de Prevención se procederá a realizar la Evaluación

de Riesgos y, en el caso de que se pongan de manifiesto situaciones de riesgo, la
Planificación de la Acción Preventiva, de acuerdo con lo que establece la Ley de
Prevención de Riesgos Laborales. Ambos son los dos instrumentos esenciales del
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Plan. La identificación de riesgos y la consiguiente evaluación de los r a podido ser

eliminados, ya sea inicialmente o cuando se generen cambios en las condiciones de
trabajo, es la actividad central del sistema, a partir de la cual se establecerá la
planificación preventiva para el control de los riesgos (PRL). Esta evaluación debe
quedar debidamente documentada a los efectos establecidos de la citada
Ley, que establece la documentación necesaria que ha de elaborarse. La
metodología de evaluación que se aplique habrá de permitir clasificar los riesgos en
función de estándares establecidos para así poder priorizar medidas para su
eliminación o reducción.
Una vez identificados y evaluados los riesgos habrá que planificar las actividades
preventivas para su debido control, de acuerdo con el art del RSP que establece que
se especificarán los medios humanos y materiales necesarios, así como la
asignación de los recursos económicos precisos para la consecución de los objetivos
propuestos.
En el correspondiente documento se recogerán cada una de las acciones y medidas
preventivas necesarias para eliminar, reducir o controlar los riesgos, las cuales serán
proporcionales al nivel de riesgo y número de trabajadores afectados en cada caso y
se concretarán para cada una de ellas aspectos tales como: quién la ejecutará y
cuándo, quién controlará su eficacia, así como su prioridad de ejecución.
Una vez se hayan adoptado, se establecerán los controles que sean necesarios para
ratificar si son las adecuadas o deben ser sustituidas por otras más convenientes.
La fase de ejecución y seguimiento se caracteriza por llevar a la práctica todo lo
planeado en las fases anteriores. Disponer de procedimientos documentados para el
desarrollo del conjunto de actividades preventivas va a permitir el proceso de
formación y aprendizaje para que las personas implicadas aprendan, las hagan de
acuerdo a lo previsto y finalmente se pueda evaluar la eficacia de lo realizado
basándose en los resultados alcanzados. La implantación de las diferentes
actividades preventivas debe ser gradual a fin de facilitar que mandos y trabajadores
las integren en sus cometidos adecuadamente, importancia valorando su. Todo el
conjunto de actividades preventivas deberá desarrollarse bajo la debida coordinación,
con el fin de que la prevención se implante de manera integrada, teniendo en cuenta
tanto las relaciones interdepartamentales como entre empresas.
El sistema preventivo debe establecer unos mecanismos de control que permitan al
empresario verificar si los objetivos se cumplen, El análisis estadístico de la
siniestralidad y demás tipos de fallos, así como la auditoría interna, de los elementos
fundamentales El sistema prevén del sistema, permitirán evaluar su eficacia y las
mejoras a efectuar. Ello sin las auditorías reglamentarias que cada cuatro años, o
dos para actividades que figuran en el Anexo I del RSP, deben realizarse en las
empresas que no hayan concertado el S de Prevención con una entidad
especializada.
Cada uno de los capítulos de este texto contempla los diferentes elementos del
sistema de gestión, habiéndose incluido al final de los mismos, y con una visión
pedagógica, un cuestionario de valoración, el cual ha de permitir conocer el grado de
cumplimiento de la n sería aconsejable que aspectos más relevantes considerados.
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Para su correcta aplicación fuera cumplimentado de manera consensuada por un

equipo de personas con forma preventiva y conocimiento de la legislación vigente.

9) El propósito de este cuestionario es el de evaluar los conocimientos y experiencias

de un equipo de trabajo que integra una PYME

10) Elegí la Regla de Oro Nro. 1: Compromiso Compartido

Regla Nro. 1 Compromiso Compartido:

Compromiso significa "acuerdo entre ambas partes y esto es lo que asumimos para
mejorar nuestra gestión D de CMASS y tiene que ver con cuidarnos, cuidar al otro y al
ambiente.
Para alcanzar los objetivos planteados en Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud,
cada uno de nosotros debe comprometerse y contribuir desde su rol. Por la Dirección de
YPF me comprometo a:
.Mejorar nuestro sistemas de gestión y nuestros procesos para desarrollar una cultura
práctica y efectiva
.Proporcionar los recursos, la formación y el apoyo necesarios para cumplir con nuestros
estándares y normativas.
.Otorgar absoluta autoridad a nuestros empleados y contratistas para detener cualquier
actividad que amenace la Seguridad, la Salud o el Medio Ambiente, o que pueda afectar
la Calidad de las operaciones.
.Brindar autonomía a nuestros empleados y contratistas para identificar y aplicar ideas
que aporten valor.
.Tratar todas las circunstancias de forma transparente y con equidad, recompensando el
comportamiento positivo.
. Alentar una cultura de franqueza y mejora continua.
Al mismo tiempo, espero que cada uno de ustedes se comprometa a:
.Conocer, entender y cumplir la política CMASS y los estándares de YPF relacionados
con su actividad.
.Respetar y hacer respetar todas las medidas preventivas de Medio Ambiente Seguridad
y Salud.
.Actuar en forma rápida y decidida para prevenir o limitar las consecuencias de cualquier
incidente.
.Ser franco y honesto en todo momento, aceptando plena responsabilidad por por
decisiones y acciones.
.Evitar acciones deliberadas que puedan amenazar su bienestar, el de sus compañeros
o el de cualquier otra persona, o que puedan dañar el medio ambiente.
.Solicitar ayuda, indicaciones o entrenamiento cuando lo crea necesario.
.Adoptar, documentar y compartir mejorías de las prácticas de trabajo, siendo flexible
para aceptar los cambios propuestos por otros.
.Hacer siempre lo correcto y de la mejor forma posible, en todo lo que emprenda.
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¿Cuáles son las ventajas de que exista compromiso entre las partes?
.Asegura conocimiento de las normativas.
.Reduce los índices de accidentologia.
.Minimiza los riesgos.
. Afianza la cultura preventiva. Fortalece el trabajo en equipo.
.Facilita el comportamiento seguro.
.Crea hábitos proactivos.
Para que mejoremos el desempeño en Calidad Medio Ambiente. Seguridad y salud es
absolutamente indispensable un firme compromiso por parte de todos. Este compromiso
debe contemplar tanto la actitud como la acción.
Podríamos decir que una organización alcanza el Éxito cuando cada uno de sus
miembros se desenvuelve con una profunda dedicación y compromiso para realizar
cada tarea, Siempre de una manera correcta y cumpliendo las Normas y Reglas
establecidas.
Este compromiso conlleva un estado emocional e intelectual, que conlleva a las hacer
las cosas bien, siempre y desde la primera vez.