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    Caso de Estudio Pacific Grove Spice Company

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    Dome Ramirez
    Pacific Grove Spice Company comenzó como una pequeña tienda de especias en los años 80 en California y se expandió para convertirse en una de las tiendas de especias más reconocidas a nivel nacional una década después. Recientemente, la compañía ha estado evaluando oportunidades como patrocinar un programa de cocina, vender acciones o adquirir otra empresa para hacer frente a las limitaciones financieras impuestas por los bancos debido a la crisis financiera.

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    Pacific Grove Spice Company comenzó como una pequeña tienda de especias en los años 80 en California y se expandió para convertirse en una de las tiendas de especias más reconocidas a nivel nacional una década después. Recientemente, la compañía ha estado evaluando oportunidades como patrocinar un programa de cocina, vender acciones o adquirir otra empresa para hacer frente a las limitaciones financieras impuestas por los bancos debido a la crisis financiera.

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    Pacific Grove Spice Company comenzó como una pequeña tienda de especias en los años 80 en California y se expandió para convertirse en una de las tiendas de especias más reconocidas a nivel nacional una década después. Recientemente, la compañía ha estado evaluando oportunidades como patrocinar un programa de cocina, vender acciones o adquirir otra empresa para hacer frente a las limitaciones financieras impuestas por los bancos debido a la crisis financiera.

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    Pacific Grove Spice Company comenzó como una pequeña tienda de especias en los años 80 en California y se expandió para convertirse en una de las tiendas de especias más reconocidas a nivel nacional una década después. Recientemente, la compañía ha estado evaluando oportunidades como patrocinar un programa de cocina, vender acciones o adquirir otra empresa para hacer frente a las limitaciones financieras impuestas por los bancos debido a la crisis financiera.

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    Caso de Estudio

    Pacific
    Pacific Grove
    Grove Spice
    Spice Company
    Company

    Integrantes:
    Angie Ramirez Salvatierra
    Stevens Riccio Pulley

    Antecedentes
     Pacific Grove Spice Company empezó como una pequeña tienda o comercio de
    especies culinarias.
     Se fundó en la década de 1980.
     Este comercio se dedicaba a la venta de cafes, tés y especias en la península de
    Monterey, California.
     PGS poseía títulos en cine y artes culinarias.

    Resumen
    Pacific Grove Spice empezó como una pequeña tienda de especias en los años de 1980,
    una de sus fundadoras estaba sumamente interesada en el arte de la cocina de Asia e
    India, haciendo así que su tienda expandiera su variedad de productos, diez años
    después Pacific se convirtió en una de las tiendas de especias más reconocidas y su
    reputación fue aumentando al igual que sus ventas logrando que se cubran 50 estados
    del país.
    Debido a sus altas ventas contrataron a Debra Peterson para que sea la encargada de los
    canales de distribución y poco después fue la directora de operaciones; al observar que
    Pacific aumentaba sus ventas y sus ingresos, los fundadores empezaron a tener un papel
    menos activo y eligieron a Peterson como la presidente y directora ejecutiva.
    El modelo de negocios de Pacific se basaba en inversiones significativas en cuentas por
    cobrar y el resto del financiamiento lo aportaba el banco regional; el banco estaba
    dispuesto de igual manera a prestar hasta el 81% de los saldos de las C x C, aunque el
    banco es decir el comité de crédito para ser más específicos, no estaban de acuerdo con
    la cantidad total de la deuda con intereses debido a la crisis financiera del 2008 ya que
    por mas que la empresa era rentable, las ganancias acumuladas no fueron suficientes
    para financiar el crecimiento de activos.
    Omitiendo por un momento las limitaciones financieras que tenia la empresa por el
    banco, Peterson que era la directora ejecutiva y especialistas en finanzas e inversión
    estaban evaluando tres oportunidades que se les habían presentado, entre ellas estaban:
     Ser patrocinadores de un programa de televisión culinaria
     La venta de acciones
     Adquirir High Country Seasonings

    Preguntas acerca de las oportunidades.


    1. ¿Debía aceptar la oferta como patrocinador?
    Pudo haber sido una buena opción ya que la empresa como tal seria más
    reconocida, pero sin contar el caso que el programa podría ser un fracaso total y
    esto causaría demasiadas perdidas para la empresa y podría generar mas deuda
    en el balance general.

    2. ¿Debía vender sus acciones?


    Considero que es una de buena opción ya que al vender sus acciones al grupo
    inversor que estaba dispuesto a comprar algunas acciones esto haría que la
    empresa obtenga un nuevo capital pudiendo así pagar parte de la deuda.

    3. ¿Debía compra High Seasonings?


    Si la empresa decidiera comprar Seasonings seria una gran oportunidad ya que
    esto haría que la empresa como tal pueda cumplir con todos los requisitos y
    limitaciones que le habían puesto los bancos, bajaría la deuda y seria capaz de
    emitir mas acciones.

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