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    Tarea 2 de Auditoria 2

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    La compañía Constructora Hernán S.A. lleva operando 20 años en Santiago bajo la dirección del Arquitecto Eduardo Cadena Román, especializándose en la construcción de naves industriales y edificios de oficinas. La compañía ha creado otras empresas de servicio como apoyo, incluyendo servicios administrativos, alquiler de maquinaria, diseños y prefabricados. Una de estas empresas provee el personal de oficina y operaciones así como asesoría financiera y administrativa. El Arquitecto Cadena considera una estrategia fundamental

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    La compañía Constructora Hernán S.A. lleva operando 20 años en Santiago bajo la dirección del Arquitecto Eduardo Cadena Román, especializándose en la construcción de naves industriales y edificios de oficinas. La compañía ha creado otras empresas de servicio como apoyo, incluyendo servicios administrativos, alquiler de maquinaria, diseños y prefabricados. Una de estas empresas provee el personal de oficina y operaciones así como asesoría financiera y administrativa. El Arquitecto Cadena considera una estrategia fundamental

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    La compañía Constructora Hernán S.A. lleva operando 20 años en Santiago bajo la dirección del Arquitecto Eduardo Cadena Román, especializándose en la construcción de naves industriales y edificios de oficinas. La compañía ha creado otras empresas de servicio como apoyo, incluyendo servicios administrativos, alquiler de maquinaria, diseños y prefabricados. Una de estas empresas provee el personal de oficina y operaciones así como asesoría financiera y administrativa. El Arquitecto Cadena considera una estrategia fundamental

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    En la ciudad de Santiago, y bajo la Dirección del Arq.

    Eduardo Cadena Román


    está operando la compañía Constructora Hernán S.A. Teniendo una
    antigüedad de veinte años, teniendo especialización en la edificación de naves
    industriales y edificios de oficinas para el sector privado y público. La compañía
    por estrategia administrativa y fiscal ha creado otras de servicio que la apoyan
    en su actividad administrativa e inclusive en su operación estando dentro de
    ellas la de Servicios Administrativos, Renta de Maquinaria y Equipo, Diseños y
    Proyectos, y Prefabricados funcionando con un grupo en donde se
    complementan sus funciones. Una de las compañías del grupo denominada
    Servicios Administrativos Corporativos S.A. proporciona y controla el elemento
    humano de oficina y de operación, así como la asesoría financiera y
    administrativa resultándole una estrategia positiva implementada en 1988. El
    Arq. Cadena considera que en su giro se parte de una premisa fundamental en
    lo relacionado al personal y es la de disponer de un número reducido de capital
    humano fijo y ocupar lo necesario en la medida que se desarrolle el proceso
    constructivo prescindiendo de él al concluirlo. La compañía dispone de
    personal administrativo y de proyectos que en forma permanente e inclusive lo
    incrementa teniendo especial interés en conocer aspectos más específicos de
    la administración de Recursos Humanos y para ello solicita al Lic. Teófilo
    Acosta Valladares asesor laboral de negocios lo apoye en esta actividad. De
    acuerdo a lo que es y expone y conociendo su estudio del tema a, así como su
    aportación personal se le solicita contestar los aspectos siguientes: 
    1.- ¿Qué opina de la estrategia seguida por el negocio para la administración
    del personal?
    2.- Mencionar y explicar los objetivos de la Administración de Recursos
    Humanos
    3.- Como clasificaría usted las funciones del área de Recursos Humanos?
    4- Explique los aspectos financieros del caso en cuestión de la participación del
    personal
    5- ¿Cuáles estrategias deben aplicar el audito en los casos de factores
    financieros?
    6- Cuales serían las recomendaciones aplicar en el futuro para evitar el colapso
    del negocio
     

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