La reorganización de la plantilla de Marvel S.A. resultó en un aumento de la productividad de ambos tipos de productos. La productividad de autos aumentó en un 23% mientras que la productividad de muñecas aumentó en un 145%. La reasignación de trabajadores a diferentes roles mejoró la eficiencia de la producción.
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La reorganización de la plantilla de Marvel S.A. resultó en un aumento de la productividad de ambos tipos de productos. La productividad de autos aumentó en un 23% mientras que la productividad de muñecas aumentó en un 145%. La reasignación de trabajadores a diferentes roles mejoró la eficiencia de la producción.
La reorganización de la plantilla de Marvel S.A. resultó en un aumento de la productividad de ambos tipos de productos. La productividad de autos aumentó en un 23% mientras que la productividad de muñecas aumentó en un 145%. La reasignación de trabajadores a diferentes roles mejoró la eficiencia de la producción.
La reorganización de la plantilla de Marvel S.A. resultó en un aumento de la productividad de ambos tipos de productos. La productividad de autos aumentó en un 23% mientras que la productividad de muñecas aumentó en un 145%. La reasignación de trabajadores a diferentes roles mejoró la eficiencia de la producción.
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Durante el año pasado la plantilla de la multinacional juguetera Marvel, S.A.
fue de 2000 empleados, de los que un 40% se
encargaba de la fabricación de reproducciones a escala de automóviles de época y el resto se dedicaba a la fabricación de La producción del año fue de 30000 coches y 12500 muñecas. Con objeto de mejorar la eficiencia productiva de la organiz durante este año se realizó una reorganización de plantilla de forma que se prejubiló a 300 trabajadores, de los trabajador restantes un 30% de los mismos se asignó a la fabricación de muñecas y el resto a la fabricación de coches. Tras esta reasig producción total fue de 55000 coches y 13000 muñecas.
Se solicita: Calcular la incidencia (variación) de la reasignación en la productividad de la mano de obra de la empresa en cada tipo de conociendo que no se modificó el número de horas trabajadas por cada operario al cabo del año.
Nueva Plantilla= 1700 𝑚𝑢ñ𝑒𝑐𝑎𝑠)/1200𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜𝑠 Plantilla 2 muñecas (empleados) = 510 30% Plantilla 2 autos (empleados) = 1190 70% productividad muñecas 1= Producción 2 autos (u)= 55000 Producción muñecas (u)= 13000
tvp autos=? P𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑎𝑢𝑡𝑜𝑠 2=(55000
tvp muñecas= ? 𝑎𝑢𝑡𝑜𝑠)/(1190 𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜𝑠)
productividad autos 2=
P𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑚𝑢ñ𝑒𝑐𝑎𝑠 2=(13000
𝑚𝑢ñ𝑒𝑐𝑎𝑠)/510𝑒𝑚𝑝𝑙𝑒𝑎𝑑𝑜𝑠
productividad muñecas 2=
𝑡𝑎𝑠𝑎 𝑑𝑒 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑐𝑖ó𝑛= (𝑏−𝑎)/𝑎 *
𝑡𝑎𝑠𝑎 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑎𝑢𝑡𝑜𝑠= (46,22 −37,5)/37,5
tasa variación autos=
𝑡𝑎𝑠𝑎 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑚𝑢ñ𝑒𝑐𝑎𝑠= (25,5 −10,42)/10,42
tasa de variación muñecas
0 empleados, de los que un 40% se sto se dedicaba a la fabricación de muñecas. eficiencia productiva de la organización 300 trabajadores, de los trabajadores bricación de coches. Tras esta reasignación, la