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    Administracion de Un Proyecto Analisis

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    Eder Arroyo
    Este documento describe la importancia de la administración de proyectos y sus características clave. Explica que la administración de proyectos es importante para aprovechar los recursos limitados y lograr resultados efectivos. Describe los cinco procesos grupales de la administración de proyectos y las fases del ciclo de vida de un proyecto, incluyendo la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Concluye que la administración de proyectos es necesaria para cumplir con los plazos y

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    Eder Arroyo
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    Este documento describe la importancia de la administración de proyectos y sus características clave. Explica que la administración de proyectos es importante para aprovechar los recursos limitados y lograr resultados efectivos. Describe los cinco procesos grupales de la administración de proyectos y las fases del ciclo de vida de un proyecto, incluyendo la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Concluye que la administración de proyectos es necesaria para cumplir con los plazos y

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    ADMINISTRACION DE UN PROYECTO ANALISIS

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    Este documento describe la importancia de la administración de proyectos y sus características clave. Explica que la administración de proyectos es importante para aprovechar los recursos limitados y lograr resultados efectivos. Describe los cinco procesos grupales de la administración de proyectos y las fases del ciclo de vida de un proyecto, incluyendo la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Concluye que la administración de proyectos es necesaria para cumplir con los plazos y

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    Este documento describe la importancia de la administración de proyectos y sus características clave. Explica que la administración de proyectos es importante para aprovechar los recursos limitados y lograr resultados efectivos. Describe los cinco procesos grupales de la administración de proyectos y las fases del ciclo de vida de un proyecto, incluyendo la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Concluye que la administración de proyectos es necesaria para cumplir con los plazos y

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    18-9-2020

    IMPORTANCIA DE LA
    ADMINISTRACION DE UN PROYECTO
    ANALISIS DE DEFINICION Y SUS CARACTERISTICAS

    Nombre del Alumno: Eder Felipe Arroyo Elvira

    Nombre de la profesora: Claudia Carrazco Gutierrez

    Eder Arroyo
    UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LA CONSTRUCCIÓN
    Introducción

    Esta actividad es llevada a cabo por un conjunto de administradores que actúan como agentes
    unificadores para proyectos particulares, tomando en cuenta los recursos existentes, tales como
    el tiempo, materiales, capital, recursos humanos y tecnología.

    Contenido
    Introducción .................................................................................................................................. 1
    Análisis y Definición de sus características ................................................................................... 1
    Ciclo de Vida de un Proyecto ........................................................................................................ 2
    Conclusiones: ................................................................................................................................ 4
    Bibliografía: ................................................................................................................................... 4

    Análisis y Definición de sus características


    La administración de proyectos implica una gran importancia, por lo que es usada en una gran
    diversidad de campos; desde proyectos espaciales, en bancos, en desarrollo de sistemas en
    computadora, en procesamiento de hidrocarburo en la industria petroquímica, en
    telecomunicaciones, en defensa nacional, etc.
    Los cambios tecnológicos, la necesidad de introducir nuevos productos al mercado, las
    cambiantes exigencias de los consumidores de productos, entre otras cosas, incrementan el
    fluido de operaciones en una organización, provocando que los métodos de administrativos
    convencionales sean inadecuados. Por esta razón la administración de proyectos es importante,
    ya que ofrece nuevas alternativas de organización.
    Sirve para aprovechar de mejor manera los recursos críticos cuando están limitados en cantidad
    y/o tiempo de disponibilidad. También ayuda a realizar acciones concisas y efectivas para
    obtener el máximo beneficio.

    Un proceso es un conjunto de acciones y actividad interrelacionadas para obtener un producto,


    resultado o servicio predefinido.
    • Los procesos aseguran que el proyecto avance de manera eficaz durante toda su
    existencia
    • Y el director de proyecto en colaboración con su equipo tiene la responsabilidad de
    determinar cuáles son los procesos apropiados para el proyecto.
    Los procesos de la administración de proyectos se agrupan en cinco categorías conocidas como
    grupo de procesos. Los grupos se vinculan entre sí a través de los resultados que producen, son
    actividades superpuestas que tienen lugar a lo largo del todo el proyecto.
    En la construcción, la administración de proyectos se enfoca particularmente en la conducción
    de obras. De ella depende que los ingresos de la constructora sean optimizados. Muchas fuentes
    bibliográficas refieren por igual el concepto de administración de proyectos y el de
    programación de proyectos hace alusión a las técnicas como el CPM o el PERT.
    IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE UN PROYECTO EDER ARROYO
    • PROCESO DE INICIACIÓN. Procesos realizados para definir un nuevo proyecto o una
    nueva fase de un proyecto ya existente.
    • PROCESODE PLANECIÓN. Proceso requerido para establecer el alcance de proyecto.
    • PROCESO DE EJECUCIÓN. Proceso realizado para completar el trabajo definido en el
    plan para la dirección del proyecto a fin de cumplir con las especificaciones de este.
    • PROCESO DE SEGUIMIENTO Y CONTROL. Proceso requerido para monitorear,
    analizar y regular el progreso y desempeño del proyecto.

    • PROCESO DE CIERRE. Proceso realizado para finalizar todas las actividades a través
    de todos los grupos de procesos, a fin de cerrar formalmente el proyecto.

    Ciclo de Vida de un Proyecto


    El ciclo de vida del proyecto es un conjunto de fases de este, generalmente secuenciales y en
    ocasiones superpuestas; inician, se desarrollan en varias etapas y terminan. Las fases del
    proyecto pueden traslaparse, subdividirse o reagruparse; sin embargo, ninguna puede ser
    eliminada sin acarrear fuertes problemas a las siguientes fases.
    Mientras que cada proyecto tiene un inicio y un final definidos, los entregables específicos y las
    actividades que se llevan a cabo entre estos varían ampliamente de acuerdo con el proyecto, sin
    importar cuan pequeño o grandes, sencillos o complejos sean, pueden configurase dentro de la
    siguiente estructura del ciclo de vida.

    IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE UN PROYECTO EDER ARROYO


    La estructura del ciclo de vida se representa por lo general con las siguientes características:

    • Los niveles de costo y dotación de personal son bajos al inicio del proyecto, alcanzan su
    punto máximo según se desarrolla el trabajo y caen rápidamente cuando el proyecto se acerca
    al cierre.
    • La influencia de los interesados al igual que los riesgos y la incertidumbre son mayores
    al inicio del proyecto. Estos factores disminuyen durante la vida del proyecto (grafico 1.3.2).
    • La capacidad de influir en las características finales del producto del proyecto, sin afectar
    significativamente el costo, es más alta al inicio de proyecto, y va disminuyendo a medida que
    el proyecto avanza hacia su conclusión, en el grafico 1.3.2 se ilustra la idea de que el costo de
    los cambios y de corregir errores suele aumentar sustancialmente según el proyecto se acerca a
    su fin.

    IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE UN PROYECTO EDER ARROYO


    Conclusiones:
    Todas las organizaciones que ofrecen productos y servicios tienen que cumplir con plazos y
    presupuestos. Si se quiere que los clientes estén satisfechos y que se les cumplan sus expectativas,
    no hay lugar para errores o retrasos, se necesitan realizar proyectos.

    Bibliografía:
    • Project Management Institute. (2008). Guía de los Fundamentos para la
    Dirección de Proyectos Cuarta Edición. Pennsylvania: Project Management
    Institute.
    • Roberto Pérez Hernández. (2000). Las Cinco Fases de la Administración de Proyectos
    en un Proyecto de Construcción (Tesis). México: Instituto Tecnológico de la Construcción.

    IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE UN PROYECTO EDER ARROYO

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