Evaluación C1
Evaluación C1
Evaluación C1
Enunciado de la pregunta.
Para identificar correctamente un riesgo hay que utilizar la cadena causa > evento >
efecto. ¿Qué puede entenderse por “efecto”?
Seleccione una:
a. Eventos potenciales futuros que podrían afectar directa o indirectamente a uno o varios
de los objetivos del proyecto.
c. Eventos o condiciones que existen actualmente que podrán afectar a uno o varios de los
objetivos del proyecto.
d. Eventos o condiciones potenciales futuros que podrían afectar directamente a uno o más
de los objetivos del proyecto.
Es la definición exacta de efecto. Un efecto son los impactos o consecuencias que puede
generar un evento de riesgo en caso de que suceda, siempre r elacionado con los objetivos
del proyecto: alcance, tiempo, costo o calidad.
Retroalimentación
Pregunta 2
Enunciado de la pregunta
De todas las siguientes responsabilidades, una no se corresponde con el rol del director
del proyecto en relación a la gestión de riesgos:
Seleccione una:
La respuesta correcta es: Gestiona todos los riesgos que afectan a su proyecto.
Pregunta 3
Enunciado de la pregunta
a. La gestión de riesgos tiene como único objetivo identificar aquéllos eventos con impacto
negativo para el proyecto.
b. La gestión de riesgos individuales es donde el director del proyec to debe poner mayor
énfasis.
c. La gestión de riesgos necesita ser integrada con el resto de los procesos directivos para
la gestión del proyecto.
La gestión de riesgos identifica no sólo los eventos con impacto negativo si no, también,
negativos; más importante que los riesgos individuales es tener conciencia del riesgo
global del proyecto (exposición al riesgo) y no existe un enfoque único para la gestión de
riesgos si no que depende del proyecto y de la actitud de los interesados. La gestión de
riesgos aporta un alto valor al proyecto pero no funciona de manera autónoma, ya que
debe estar integrada con otras áreas de conocimiento para que sea efectiva.
La respuesta correcta es: La gestión de riesgos necesita ser integrada con el resto
de los procesos directivos para la gestión del proyecto.
Pregunta 4
Enunciado de la pregunta
a. Evento.
b. Impredecibilidad.
Un riesgo siempre tiene la misma estructura: evento, probabilidad de ocurrencia e impacto.
La impredecibilidad no es un elemento que forme parte del término riesgo.
c. Probabilidad de ocurrencia.
d. Impacto.
Retroalimentación
Enunciado de la pregunta
La Gestión de Riesgos debe entenderse como una disciplina que aporta valor al
proporcionar un retorno positivo, aunque a veces también negativo, no solamente al
proyecto si no, además, a la organización:
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
Como factor crítico de éxito se encuentra el reconocimiento del valor de la disciplina,
entendiéndose por tal que la gestión de riesgos debe aportar valor porque proporciona un
retorno potencial positivo, pero nunca negativo. No tendría sentido aplicar la gestión de
riesgos para obtener retornos negativos en los proyectos.
Retroalimentación
Pregunta 6
Enunciado de la pregunta
Enunciado de la pregunta
Para la correcta gestión de riesgos del proyecto hay que tener en cuenta una serie de
factores que influyen en su éxito, entre los que no se encuentra:
Seleccione una:
c. Proporcionalidad en el esfuerzo.
Pregunta 8
Enunciado de la pregunta
a. Falso.
Aunque exista un marco de referencia en gestión de riesgos muy definido, es necesario
adaptar la gestión de riesgos a cada proyecto en particular en base a su tamaño,
complejidad, importancia y enfoque de desarrollo.
b. Verdadero.
Retroalimentación
Enunciado de la pregunta
a. Impacto.
b. Probabilidad de ocurrencia.
c. Evento o condición.
d. Causa.
El riesgo siempre se define se compone de evento o condición – probabilidad de
ocurrencia – impacto. La causa no forma parte del concepto de riesgo. Será necesario
identificar la causa posteriormente para planificar la r espuesta más apropiada pero no
forma parte del concepto.
Retroalimentación
Pregunta 10
Enunciado de la pregunta
b. Estudios comparativos.
d. Opiniones de expertos.
Retroalimentación