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    Marxx Aponte Escalante
    Este documento presenta un entregable de trabajo en equipo para una universidad. Propone analizar la estructura organizacional de una organización, determinar si es adecuada para cumplir con su misión y objetivos, y debatir posibles cambios. El equipo sugiere que la estructura analizada requiere implementar más áreas como control de calidad, bienestar social y asesoría legal. También proponen una nueva estructura matricial fuerte.

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    Este documento presenta un entregable de trabajo en equipo para una universidad. Propone analizar la estructura organizacional de una organización, determinar si es adecuada para cumplir con su misión y objetivos, y debatir posibles cambios. El equipo sugiere que la estructura analizada requiere implementar más áreas como control de calidad, bienestar social y asesoría legal. También proponen una nueva estructura matricial fuerte.

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    UNIVERSIDAD CATÓLICA DE TRUJILLO

    Integrantes (Nombre y Apellido):

    Clase (Sab/Dom o Lun/Mierc):

    ENTREGABLE 3
    (Trabajo Equipo)

    Entregable 1 1
    UNIVERSIDAD CATÓLICA DE TRUJILLO

    1. Identifique una organización y determine ¿Qué tipo estructura organizacional presenta?


    *Desarrolle el organigrama (estructura organizacional)

    2. ¿La estructura organizacional mencionada es la adecuada para cumplir con la misión, visión y
    objetivos estratégicos de la organización? ¿Sí/No Por qué?
    No; no satisface las necesidades de los clientes y usuarios finales, al no haber un seguimiento y una
    supervisión al concluir cada proyecto; No existe un área de control de calidad y pos venta para cumplir
    con los requisitos del proyecto.
    No; no está muy comprometida con el área de bienestar social, faltando campañas de sensibilización en
    los lugares de los proyectos a implementar.
    No; cuenta con un área establecida de asesoría legal especializada en contrataciones, peritajes y
    saneamiento físico legal, para evitar procesos sancionadores.
    3. Debata acerca de la estructura organizacional mencionada.
    ¿Qué podría cambiar y/o mejorar?
    Si requiere un cambio, ¿Por qué debería cambiar?

    Se requiere implementar más áreas estratégicas (control de calidad y pos venta, bienestar social y área
    asesoría legal para proyectos)

    Un elemento fundamental para la dirección de una empresa es la planeación estratégica, ya que ésta
    ayuda a definir los objetivos, metas, estrategias, políticas y procedimientos que se desarrollarán en favor
    de la organización.

    Entregable 1 2
    UNIVERSIDAD CATÓLICA DE TRUJILLO

     Como órganos de asesoría: oficina de asesoría legal


     Como órganos de apoyo: oficina bienestar social
     Como órgano de línea: Dirección de control de calidad

    De eso se trata la administración por procesos. Algunas ventajas que puede traerle la aplicación de esta
    filosofía son: mejor planeación, mayor calidad del trabajo, mejor desempeño general de la organización
    y cumplimiento de los objetivos estratégicos.

    Para constituirse como empresa sólida en el mercado, entregando proyectos de gran envergadura y
    calidad.

    Elaborar expedientes técnicos de calidad de acuerdo a los lineamientos y normativas vigentes

    4. ¿Plantearía una nueva estructura organizacional? Según sea el caso.

    Modelo de estructura es: Matricial fuerte

    Entregable 1 3

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