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Aplicación de Modelos en Venezuela

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República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación


Universitaria
Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez
Núcleo La Grita
Materia: Modelos Administrativos

APLICACIÓN DE MODELOS EN VENEZUELA

Participante:
Ramírez B. Carlos
CI V-27566569

Facilitador:
Jesús Ernesto Ramírez

ENERO 2021

Ramírez Baptista Carlos Enrique CI V-27566569


La Aplicación de Modelos en Venezuela ha consistido en una organización política y
administrativa del Estado en Venezuela ha tenido un desarrollo homogéneo con el resto
de los países de América Latina; desde un núcleo fuertemente centralizado a una
estructura más o menos descentralizada en diversos grados; esto último como resultado
de la presión ejercida por causa de transformaciones ocurridas tanto en el campo
económico como por las fuerzas sociales que han demandado mayores salidas del modelo
administrativo, el rescate de la gobernabilidad y, por ende, espacios de participación para
la deliberación y su inclusión política efectiva, así como un mejor desempeño de las
administraciones públicas, se convirtieron en objetivos declarados de los subsecuentes
procesos de reforma del Estado que se resolvieron parcialmente mediante diseños
institucionales con las consecuentes limitaciones para la resolución de los conflictos que
suponen dichos objetivos, en una clara dinámica inclusión y exclusión, lo que ha resultado
en procesos de deslegitimación y el triunfo en el poder de propuestas políticas ubicadas
en lo que algunos denominan el giro hacia la izquierda en América Latina, Venezuela,
Bolivia, Ecuador y Nicaragua. Las identificaciones de las instituciones en Venezuela se han
establecido de la siguiente manera la ONAPRE que es conocida como la  Oficina Nacional
de Presupuesto es el órgano rector del Sistema Presupuestario Público, creado con la
finalidad de cumplir las atribuciones que le confiere el artículo 21 de la Ley Orgánica de la
Administración Financiera del Sector Público Participar en la formulación de los aspectos
presupuestarios de la política financiera que, para el sector público nacional, elabore el
Ministerio de Finanzas. Participar en la elaboración del plan operativo anual y preparar el
presupuesto consolidado del sector público. Participar en la preparación del proyecto de
ley del marco plurianual del presupuesto del sector público nacional bajo los lineamientos
de política económica y fiscal que elaboren, coordinadamente, el Ministerio de
Planificación y Desarrollo, el Ministerio de Finanzas y el Banco Central de Venezuela, de
conformidad con la ley. Seguidamente el Ministerio de Finanzas es el ente encargado de la
administración de la Hacienda Pública nacional. Ya que este nace en el año de 1830 con el
nombre de Ministerio de Hacienda y el 30 de agosto de 1999, mediante Decreto No.253
en el cual se dicta con Rango y Fuerza de Ley Orgánica publicado en la Gaceta Oficial No.
36.775, se reforma la Ley Orgánica de la Administración Central y se le cambia el nombre
por el de Ministerio de Finanzas. El SENIAT es el Servicio Nacional Integrado de
Administración Tributaria. El SENIAT es el organismo del estado central venezolano que se
encarga de recolectar los impuestos, tales como el impuesto sobre la renta, impuesto al
valor agregado (IVA), impuesto aduaneros y todos los demás que tienen aplicación a nivel
nacional. Ese es el concepto oficial. El MINISTERIO DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO El
Ministerio de Planificación y Desarrollo de la República Bolivariana de Venezuela tiene
como acción medular liderizar la formulación de planes generales y servir de articulador
estratégico para el desarrollo integral de la Nación. El Ministerio de Planificación y
Desarrollo estará integrado por el Despacho del Ministro, él Despacho del Vice Ministro de
Planificación y Desarrollo Económico, el Despacho del Vice Ministro de Planificación y

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Desarrollo Regional y el Despacho del Vice Ministro de Planificación y Desarrollo
Institucional. El MINISTERIO DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO se ha convertido en las
competencias del Ministerio de Planificación y Desarrollo con el cual tiene regulación,
formulación y seguimiento de las políticas de planificación y desarrollo institucional. La
formulación de estrategias de desarrollo económico y social de la Nación, y la preparación
de las proyecciones y alternativas. La formulación y seguimiento del Plan de la Nación, del
Plan Operativo Anual y del Plan de Inversiones Públicas. La propuesta de los lineamientos
de la planificación del Estado y de la planificación física y espacial en escala nacional. La
coordinación y compatibilización de los diversos programas sectoriales, estatales y
municipales. La coordinación de las actividades de desarrollo regional. La asistencia
técnica a los órganos del Poder Público. La asistencia técnica y financiera internacional. La
vigilancia y evaluación de los programas y proyectos de asistencia técnica que se ejecuten
en el país. La regulación, formulación y seguimiento de las políticas de la función pública.
El BANCO CENTRAL DE VENEZUELA (BCV) es otra identificación de Es persona jurídica de
derecho público con autonomía para la formulación y el ejercicio de las políticas de
su competencia, es el responsable y principal autoridad económica que debe velar por la
estabilidad monetaria y de precios del país. Es el único autorizado para emitir la moneda
de curso legal del país. Tiene rango constitucional desde la Constitución de 1999 en ella se
reconoce su carácter autónomo e independiente de las políticas del gobierno nacional.
Tiene su sede en Caracas y desde 1977 una subsede en Maracaibo. Un Banco Central es
una institución en la cual la sociedad delega la capacidad de emitir dinero y de regular el
nivel de crédito de la economía. MINISTERIO DE ECONOMÍA POPULAR (MINEP) La misión
de MINEP consiste en la coordinación y planificación de políticas dirigidas a fomentar el
surgimiento de emprendedores y contribuir a la construcción
de microempresas, cooperativas y unidades de producción autosustentables que aporten
bienestar a la colectividad en general. Dignificar el trabajo productivo y mejorar la calidad
de vida de las familias venezolanas. Fortalecer la política macro financiera, orientando la
entrega de microcréditos de forma coordinada con los entes adscritos al MINEP,
focalizando el esfuerzo en torno al fortalecimiento y consolidación de los Núcleos de
Desarrollo Endógeno. BANCO DEL TESORO Es una entidad financiera cuyo único accionista
es la República Bolivariana de Venezuela. Creado por disposición presidencial, el 17 de
agosto de 2005. El Banco del Tesoro surgió de la transformación que se realizó al  Banco
Hipotecario Latinoamericano. Esa institución fue rehabilitada en el primer trimestre de
2005 con el objetivo de otorgar créditos para la compra de vivienda a las personas de
bajos ingresos y además administrar el fideicomiso creado para el otorgamiento de los
subsidios previstos para compra y amortización de la deuda hipotecaria. El Banco del
Tesoro tiene su sede principal en el sector financiero de El Rosal, Caracas, y para el mes de
enero de 2008 contaba con 25 agencias a nivel nacional. Corresponde su misión con las
políticas del Estado; coordina esfuerzos con los entes financieros públicos y tiene una
orientación social cuyo norte es la inclusión y bancarización de toda la población, sobre
todo de los sectores más necesitados. FONDO DE DESARROLLO NACIONAL FONDEN Es una
empresa constituida bajo la figura de Sociedad Anónima. La  Creación de este instrumento
se inserta dentro de la Nueva Estrategia Económica y Financiera del Ejecutivo Nacional,
que se fundamenta en dos líneas: Apalancar la Recuperación Económica (real y

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Productiva).  Incrementar la Inversión Social.     Igualmente, será utilizado para el manejo
de la deuda pública, lo que permitirá al Estado desarrollar una política cuya estrategia
central sea disminuir el endeudamiento durante los próximos años, y el peso de este
sobre el Presupuesto Nacional. Es la puesta en marcha del modelo, con la firme intención
de verificar el comportamiento de las variables de modo que su aplicación está dirigida a
obtener los fines planificados con antelación. Para tal fin se consideran criterios como:
logro general de los objetivos, rapidez, calidad y confiabilidad de los resultados. Para la
evaluación de la aplicación se deben: detallar todos los componentes que contribuirán a la
efectividad de la operación del sistema. El sistema evaluación permite analizar el proceso
de ejecución de las actividades planificadas y el grado de obtención de los resultados
previstos. Este sistema de evaluación se apoya básicamente en la definición de
indicadores, que, en cuantos instrumentos de medida, permiten evaluar el estado de
realización de un proyecto o el grado de consecución de los resultados previstos.
Determinar si deben usarse componentes. Lo que es difícil de hacer, porque es casi
imposible controlar el comportamiento de una sola variable debido a su relación funcional
con otra. Se recomienda que todos los datos disponibles se prueben experimentalmente.
El paso adicional de experimentación ante de escoger los elementos críticos, aumenta la
probabilidad de tener un modelo correcto. Una vez que se han escogidos los elementos
importantes, pueden ser convenientes combinarlos o dividirlos, por ejemplo, los costos de
recepción se combinan con los costos de materia prima y el costo de los fletes. Cuando se
ha terminado con cada elemento, es indispensable determinar si es fijo o variable
(controlable o no controlable). Efectuar las revisiones finales de seguros, fianzas,
seguridad física y permisos en la obra. Durante el proceso se desarrollará una actividad
continua e intensa de control de calidad, control de costos y control de avance cierto. Por
medio de una constante presencia en la obra y reuniones de coordinación periódicas
estableceremos estrictas normas de reporte para todos los involucrados. Presentando
reportes ejecutivos y detallados en diferentes formatos para su revisión y control. Lo casos
La empresa venezolana no puede ignorar que está en escenarios en donde la
competitividad es cada vez más dinámica, llena de oportunidades, pero también de
amenazas, todo ello depende de que tan bien se ha preparado para enfrentar a sus
competidores, de saber si cuenta con la tecnología adecuada, con una gerencia bien
capacitada, capaz de enfrentar los retos, los riesgos, utilizando eficazmente su mente
emocional, su capacidad analítica, sus conocimientos administrativos moderno. La
empresa venezolana no puede ignorar que está en escenarios en donde la competitividad
es cada vez más dinámica, llena de oportunidades, pero también de amenazas, todo ello
depende de que tan bien se ha preparado para enfrentar a sus competidores, de saber si
cuenta con la tecnología adecuada, con una gerencia bien capacitada, capaz de enfrentar
los retos, los riesgos, utilizando eficazmente su mente emocional, su capacidad analítica,
sus conocimientos administrativos moderno. La gerencia venezolana debe adaptarse a los
nuevos conocimientos que demanda los actuales escenarios, no puede quedarse anclada
en el pasado, aplicando viejas teorías, herramientas, modelos que atentan contra la
supervivencia de las organizaciones donde laboran. Hoy los escenarios son más dinámicos,
sometidos constantemente a cambios, a innovaciones, a turbulencias, en donde las
Alianzas son figuras determinantes en la apertura por conquistar nuevos mercados.De

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aquí, que todo ello exige que el gerente del presente debe ser innovador, proactivo, con
visión, con los conocimientos que requieren los nuevos paradigmas, además de ser un
buen estratega, emprendedor, creativo, un líder de cambio, seductor, persuasivo.Ya es
hora de cambiar el estilo gerencial, puesto que el que hemos mantenido nos ha indicado
que no hemos sabido aprovechar las oportunidades, retroalimentar nuestras fortalezas y
transformar nuestras debilidades.

Venezuela no puede quedar aislada de los mercados internacionales, están dadas las
oportunidades para que el sector empresarial se manifieste en ellos con el ofrecimiento
de productos de calidad, altamente competitivos, avalados por un liderazgo gerencial que
debe estar capacitado con los últimos adelantos de la ciencia administrativa, de saber
interpretar cuáles son los requerimientos que actualmente demandan los mercados a fin
de satisfacer las necesidades que el consumidor requiere, solicita.

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