PREGUNTAS CASO Shampoo EGO (FODA)

CUESTIONARIO DE PREGUNTAS CASO - SHAMPOO EGO(FODA)
Integrantes:
 David Cueva
 Génesis Torres
 Jorge Rivadeneyra
 Rubén Vera
 Lisbeth Zambrano
a) ¿Qué necesidades cubre el producto?
Es un producto diseñado especialmente para hombres que cubre necesidades básicas

como prevenir la caspa y la caída del cabello, ego es exclusivo para el hombre porque
brinda la imagen de ser un hombre único e incomparable.
b) ¿Por qué se compra el Producto?
El shampoo EGO fue diseñado sólo para hombres para prevenir la caspa y evitar la
caída del cabello, dado a la insatisfacción de los hombres por no tener su propio
shampoo que los haga únicos e incomparables; en estos momentos el shampoo ya está
de venta en todos los almacenes de cadena del país.
c) ¿Quién compra el producto?
Ego dirigido a hombres, no es un shampoo para mujeres, tiene fragancia de hombre y

presentación para hombres, la marca sugiere consumidores de 16 a 55 años, muy
preocupados por su aspecto personal.
d) ¿Posicionamiento del producto?
Un producto especial para un mercado especial es importante que cuando decidamos

lanzar un producto, tengamos bien definido cual será nuestro mercado meta. Por eso es
fundamental que el producto sea diferente, donde pueda mostrar sus fortalezas, ventajas
y oportunidades y pueda tener éxito en el mercado. Siempre han existido mercados
desatendidos, solamente que es necesario crear necesidades para ofrecer un producto.
El Shampoo EGO, para hombres, durante mucho tiempo únicamente existía shampoo’s
para mujeres, o shampoo’s neutros, pero de una u otra manera se enfocaban al cuidado
capilar de la mujer, entonces es donde EGO situó un área de oportunidad, encontró un
mercado desatendido: los hombres, y se dirigió completamente a ellos, lanzando su spot
donde el objetivo del mensaje era tocar y golpear el “autoestima” del hombre.
e) ¿Realizar un análisis FODA?

Matriz FODA
Fortaleza Debilidades
1. Es un producto necesario de aseo 1. Producto nuevo que ingresa recién al
personal. mercado nacional.
2. La marca del producto solo se enfoca
2. Producto de calidad nuevo e
en el shampoo no ofrece otras mercancías
innovador.
para hombres.
3. Ofrece características diferenciadas:
3. Escases de publicidad en medios
control de caspa y caída del cabello con
radiales o carteles o medios impresos.
respecto a otros shampoos.
4. Buena técnica publicitaria causando

4. Ausencia de exhibición del producto
expectativa y catalogándola como un
en anaqueles de supermercados o tiendas
producto representativo solo para hombres.
Opo rtunidades Estrategia FO Estrategia DO
1. Al ser un producto de calidad nuevo e
1. Hay pocas marcas en el mercado de 1. Crear expectativa del nuevo producto
innovador se podría ampliar y formar una
shampoo para varones ya que la mayoría llamando al cliente a identificarse con el
línea solo para varones que contenga
se enfocan al cuidado femenino. producto creado exclusivamente para él.
desodorantes talco cremas para afeitar, etc.
2. Diferenciar nuestro producto de los

2. Oportunidad de expansión hacia
tradicionales resaltando sus características
otros tipos de productos para varones 2. Anuncie producto por internet,
beneficios que otras marcas no tienen a
como desodorantes, cremas de afeitar entre televisión y así lograr una mayor cobertura.
travez de la utilización de una estrategia de
otros.
publicidad y distribución intensiva.
3. Ubicar el producto en farmacias

3. Se comercializa en tiendas, supermercados creando así un espacio solo 3. Implementar varios establecimientos
farmacias, supermercados logrando asi para hombres en las tiendas comerciales dedicados a esta nueva línea aumentando
mayor captación del cliente. distinguiéndose de los shampoos su cartera de producto.
tradicionales para damas.
4. Implementar una campaña de
4. Crear tiendas exclusivas donde de
4. Crecimiento de la marca debido a que marketing interno, para que nuestros
oferten productos de cuidado y aseao
es un producto innovador para la región. colaboradores prefieran el uso de nuestros
personal solo para el sector masculino.
productos
Amenazas Estrategia FA Estrategia DA
1. Auspiciar programas conocidos para 1. Obsequiar muestras de nuestro
1. Competencia indirecta con shampoos
ganar notoriedad y se conozca las producto a varones en lugares concurrentes
reconocidos ya existentes.
características del producto. como centros comerciales.
1. Competencias con productos que 2. Ofrecer concursos y sorteos a clientes
pertenecen a la misma línea tales como motivándolos y premiándolos por la 2. Ofrecer descuentos por temporadas.
Head & Shoulders, Clear. preferencia.
2. Que los clientes se resistan al cambio, 1. Usar como mecanismo de publicidad 3. Innovar con nuevas líneas de
al estar acostumbrados al usar productos con testimonios reales de los clientes que shampoo para cabellos secos, grasos,
de aseo tradicionales. han usado el producto. maltratados y caídas de cabello.
2. Rediseñar su plan de marketing con
Pocas ventas del producto, al no se un nuevas apariencias de su producto, 4. Ofrecer descuentos en temporadas en
producto conocido en el mercado. cambiando el logo, diseño, nuevas productos que no tienen mucha rotación
fragancias o color.

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CUESTIONARIO DE PREGUNTAS CASO - SHAMPOO EGO(FODA)

a) ¿Qué necesidades cubre el producto?

Es un producto diseñado especialmente para hombres que cubre necesidades básicas

b) ¿Por qué se compra el Producto?

c) ¿Quién compra el producto?

Ego dirigido a hombres, no es un shampoo para mujeres, tiene fragancia de hombre y

d) ¿Posicionamiento del producto?

Un producto especial para un mercado especial es importante que cuando decidamos

e) ¿Realizar un análisis FODA?

4. Buena técnica publicitaria causando

2. Diferenciar nuestro producto de los

3. Ubicar el producto en farmacias

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