Redes Sociales

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Evaluación Unidad 2

Comenzado el sábado, 9 de enero de 2021, 21:37

Estado Finalizado
Finalizado en martes, 12 de enero de 2021, 10:31
Tiempo empleado 2 días 12 horas
Puntos 8,00/10,00
Calificación 4,00 de 5,00 (80%)

Pregunta 1 Tras ver el siguiente vídeo:

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Entre los beneficios de la planeación

estratégica encontramos:

Seleccione una:
a. Burocratización.
b. Centralización de la planeación.
c. Disminuye los costos.
Es la respuesta correcta. Otro
beneficio que aporta la planeación
estratégica es la disminución de
costos, porque nos centramos en lo
importante aprovechando mejor los
recursos (tiempo, dinero, recursos).
Cuando la planeación estratégica
está bien hecha, podemos poner el
foco en dónde tenemos que poner
recursos.

La respuesta correcta es: Disminuye los

costos.

/
Pregunta 2
Verdadero o Falso. El concepto Kaizen
se refiere a la importancia de la
Correcta presupuestación y la medición de los
resultados reales contra este
Puntúa 1,00 sobre 1,00
presupuesto:

Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
El término Kaizen se refiere a
mentalidad de mejora continua que
impera en muchas compañías,
directivos y gerentes.

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 3 Hacen parte de los criterios de

selección de los indicadores en el
Balanced scorecard los siguientes:
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Numero de indicadores,
cuantificables y objetivos.
Los tres criterios mencionados
hacen parte de la sección de
indicadores en el Balanced
scorecard.
b. Número de indicadores,
subjetivos y cuantificables.
c. Numero de indicadores y
cuantificables.

La respuesta correcta es: Numero de

indicadores, cuantificables y objetivos.


/
Pregunta 4
Verdadero o Falso.
Incorrecta Realizando análisis de variables, el
efecto aislable permite analizar las
Puntúa 0,00 sobre 1,00 causas y asegura la toma de
decisiones acertadas en la
organización.

Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Es importante para no tomar
decisiones equivocadas sobre las
causas de las variaciones.

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 5 La selección de personal es un

sistema de comparación y elección
(toma de decisiones). En este sistema
Incorrecta el patrón o criterio de comparación
debe formularse partir de:
Puntúa 0,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Información sobre el cargo que
debe cubrirse y sobre los
candidatos que se presenta
b. Información sobre el perfil del
mejor candidato y su experiencia
previa.
c. Información sobre las
características del cargo y el
desempeño esperado.
Ambas son necesarias, pero sin
saber el perfil deseado no se puede
comenzar con la selección del
candidato.

La respuesta correcta es: Información

sobre el cargo que debe cubrirse y sobre
los candidatos que se presenta


/
Pregunta 6
Tras leer la siguiente noticia:
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

¿Qué otra Limitación del Análisis

Financiero conoces?

Seleccione una:
a. Otra limitación del Análisis
Financiero es poder clasificar a la
empresa dentro de unos cánones.
b. Otra limitación del Análisis
Financiero es basarse en los
números.
Esta es la alternativa válida. Aunque
mirar las proporciones financieras
puede ser beneficioso, a menudo no
te da toda la imagen. Una empresa
puede estar trabajando en algo
totalmente innovador, aunque
actualmente no esté generando
mucho dinero. Si no inviertes en una
empresa sólo porque tiene una mala
proporción precio-ganancias, tal vez
te pierdas de algunas inversiones
verdaderamente sólidas.
c. Otra limitación del Análisis
Financiero es contar con poco
personal financiero.

La respuesta correcta es: Otra limitación

del Análisis Financiero es basarse en los
números.


/
Pregunta 7
Este tipo de variaciones, se dividen a
su vez en variaciones de precio y
Correcta variaciones de volumen, seleccione la
adecuada:
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Las variaciones de costes
b. Las variaciones de ingreso
Este tipo de variación se puede
subdividir en dos, para poder
evidenciar claramente tanto precios
como volúmenes.
c. Las variaciones de mercado

La respuesta correcta es: Las variaciones

de ingreso

Pregunta 8 Tras leer la siguiente noticia:

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

Un presupuesto maestro es el
principal presupuesto de tu empresa,
es decir, la culminación de todo un
proceso de planeación y, por lo tanto,
comprende sólo algunas áreas de tu
negocio.

Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
Es correcto. Un presupuesto
maestro es el principal presupuesto
de tu empresa, es decir, la
culminación de todo un proceso de
planeación y, por lo tanto,
comprende todas las áreas de tu
negocio, como son ventas,
producción, compras, etc.


La respuesta correcta es: Falso.
/
Pregunta 9
¿Cuál es la frecuencia más común de
realización de análisis de variaciones
Correcta en la mayoría de compañías?
Puntúa 1,00 sobre 1,00

Seleccione una:
a. Mensual
Por lo general las compañías
cuentan con cierres contables
mensuales que pueden utilizarse
como base para las comparaciones.
b. Bianual
c. Trimestral

La respuesta correcta es: Mensual

Pregunta 10 Una vez las ventas de la empresa son

presupuestadas, se procede a realizar
un nuevo presupuesto, por favor
Correcta identifique el tipo de presupuesto:
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Seleccione una:
a. Presupuesto de ingresos.
b. Presupuesto de producción
El presupuesto de producción es el
paso a seguir una vez se ha
elaborado el presupuesto de las
ventas de la organización.
c. Presupuesto de compra y
consumo de materiales directos.

La respuesta correcta es: Presupuesto de

producción


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