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Ensayo Ap

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Facultad de Contaduría de

Administración
Maestro: Dr. MARTINEZ LARA
HECTOR
Tema: estrategias de operaciones en
un entorno global
Materia: ADMINISTRACIÓN DE LA
PRODUCCIÓN.
Alumno: Edgar A. Chong S.
Matricula:118594
Fecha de elaboración:19 de Agosto del
2018

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Objetivo del tema: Reconocer e identificar las principales estrategias y sus
actores principales de operaciones en un entorno global

Tema Estrategia de operaciones en un entorno global

Introducción

No tan solo Komatsu si no cada uno de los filosóficos en la administración


busca optimizar recursos tanto materiales, como recursos financieros y la
optimización también incluye tiempos.

Basándose en diseños tecnológicos de acuerdo a cada época vivida, aquí en la


parte inferior veremos algunas estrategias utilizadas por Komatsu para la
optimización de los recursos ya mencionados

• 1960: utilizó la licencia de diseños y tecnología de otros; mejora de la


calidad.

• 1970: se convirtió en una empresa internacional, consiguió mercados para


la exportación, y redujo costes a causa del incremento del yen.

• 1980: formó empresas de capital compartido con Dresser y fabricó sus


productos fuera de Japón.

• 1990: dispuso de la más reciente tecnología para mejorar la calidad y


reducir costos; dio un nuevo enfoque a los controles electrónicos de los
motores.

2000: aumentó su presencia en Europa a través de sus propiedades y de


agrupaciones temporales

Desarrollo no basta con el diseño de estrategia sino debemos fijar un objetivo


desde el inicio que queremos hacer y con que lo vamos a lograr.

Estos objetivos son conocidos como metas una de ellas es la de Merck que
mencionaremos su ejemplo más conocido

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Desarrollo del tema

“El objetivo de Merck es proporcionar a la sociedad productos y servicios


inmejorables (innovaciones y soluciones que mejoren la calidad de vida de
nuestros clientes y satisfagan sus necesidades), proporcionar a nuestros
empleados una tarea llena de sentido, con oportunidades de progreso, y dar a los
inversores una tasa de beneficio inmejorable.”

Factores que son los que pueden influir en la meta son:

 Entorno
 Clientes
 Filosofía y valores
 La rentabilidad
 La Imagen publica

En la lectura podemos mencionar ¿Qué es y para qué es una estrategia?

 Plan diseñado para alcanzar la meta.

 Muestra cómo se alcanzará la meta.

 Todas las empresas tienen una estrategia de mercado.

 Cada área funcional tiene su estrategia.

La estrategia no tan solo tiene un fin o un camino establecido sino que también
tiene un mecanismo que es el que no indica cómo vamos a llegar al destino final

Uno puede discutir el impacto de cada uno de estos factores obviamente en una
misión de la compañía. Una alternativa es tener cada toma del estudiante una
misión de la compañía e identificar la conexión a cada uno de los factores. En
particular, pregúnteles a los estudiantes si la conexión e bidireccional, es decir, “El
ambiente dentro de qué una compañía opera puede impactar su misión, la misión
también puede impactar en el ambiente

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La distinción entre la misión y la estrategia requiere alguna discusión
probablemente. El acercamiento mejor podría ser pedirles a estudiantes que
hayan obtenido las declaraciones de la misión de compañías con que ellos están
familiarizados que discutir su percepción de la estrategia de la compañía. Puede
haber también compañías que publican una declaración de estrategia también su
misión en su sitio web.

En ese caso, los pasos de Medioambiental y el Análisis de SWOT deben


extenderse.

Usted también podría preguntarles a los estudiantes "Cuyo la responsabilidad la


Estrategia está Planeando?” ¿La participación en este proceso se restringe a la
dirección nivelada superior, o involucra todos los niveles de empleados? ¿Uno
podría tener las expectativas diferentes para la respuesta a esta pregunta para
una compañía particular (el Círculo K como opuesto a Merck)?

El contraste entre estrategia que planea en seguida para todos los niveles de la
organización, contra estrategia que allana en conjunto para la organización, con el
"rolldown" subsecuente para bajar los niveles podría discutirse.

Podremos mencionar que el precio es uno de los puntos a discutir o debatir en la


fijación del precio final

Uno de los puntos mayores ser hecho aquí es que "compitiendo en el precio " no
significa necesariamente "teniendo el precio más bajo: Hay también la noción de
valor, y en particular, valor definido por el cliente. Hay algunos chóferes que
sostendrán ese Volvo compite en precio que sugiere que Volvos son el precio"
bajo para un vehículo con cosas así "demostrado" que la seguridad beneficia y la
esperanza de vida larga.

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Conclusión:

En la administración en general la competencia se basa en las capacidades del


recurso humano con el que cuenta y su optimización de los recursos materiales
con lo que posee para poder entrar en un mercado competitivo con sus
respectivas estrategias de mercado que se decidan implementar

Para obtener de acuerdo a los principios éticos que establece y sus políticas que
tiene cada empresa.

A pesar de que existen diferentes tipos de estrategias y políticas, para la venta de


productos o servicio. Una buena estrategia será la definición de los precios que se
acordaran en los productos y/o servicios a vender u ofertar por la empresa.

La toma de decisiones para la fijación de precios conlleva para la empresa


consecuencias de dos tipos, las financieras y las comerciales.

Por una parte están las financieras que son los ingresos y beneficios de su
actividad económica y por el otra parte están las comerciales las relacionadas a la
demanda y a la competencia.

La estabilidad de los precios, mantiene una participación en el mercado, al


situarse o colocarse nivel superior al de la competencia, al maximizar los
beneficios y aumentar la rentabilidad del capital o ventas.

Hay otros aspectos que no menciona la lectura pero son costosos, no solo son
monetarios sino que tienen que ver con la destrucción del planeta tierra y la
sociedad en decadencia.

Al generar más bajos los precios se genera una nueva forma de esclavitud que
generaciones están pagando los costos no con ingresos monetarios sino con el
aumento de delincuencia y el calentamiento global que se genera con la basura
electrónica, que como futuros empresarios no tan solo debemos ver la utilidad
neta sino los beneficios de tener trabajadores mejores pagados y productos que

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no solo tenga que ver con las cuatro p sino poner en cuenta las tres R Reducir,
Reciclar y Reutilizar.

De esta manera hay que considerar más aspectos y políticas para implantar un
precio.

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