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    Mapa Conceptual Plan de Negocios

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    Camilo Cortes
    Este documento presenta un mapa conceptual sobre los componentes de un plan de negocios. Explica que un plan de negocios contiene la visión, misión, objetivos, estrategias, estructura organizacional y requerimientos de inversión de un proyecto empresarial. Incluye secciones como resumen ejecutivo, análisis interno y de mercado, plan de operaciones, marketing, inversión e imprevistos. El mapa conceptual ilustra elementos como la idea del negocio, su constitución legal, proyecciones y recursos. El plan de

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    Descripción original:

    Mapa conceptual

    Título original

    MAPA CONCEPTUAL PLAN DE NEGOCIOS (1)

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    de 8

    ASIGNATURA

    ESTRUCTURACION DEL PLAN DE NEGOCIOS

    ACTIVIDAD #2

    MAPA CONCEPTUAL SOBRE PLAN DE NEGOCIO

    NOMBRE

    MARCELA PAVA OQUENDO ID: 5577426

    DANY JULISSA PASTRANA CHALA ID: 655710

    NILTON CESAR GRISALES TAMAYO ID: 634313

    DOCENTE

    HECTOR JULIO VARGAS

    NRC: 7067

    CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

    SEXTO SEMESTRE

    2020

    1
    TABLA DE CONTENIDO

    INTRODUCCION.....................................................................................................................................3
    OBJETIVOS..............................................................................................................................................4
    MAPA CONCEPTUAL............................................................................................................................5
    CONCLUSION..........................................................................................................................................7

    2
    INTRODUCCION

    Un Plan de Negocios es un documento de planificación estratégica orientado a los negocios.

    Debe contener de forma detallada la visión y misión de lo que el empresario o productor quiere

    realizar, incluye básicamente los objetivos de la empresa, las estrategias para conseguirlos, la

    estructura organizacional, el monto de inversión que se requiere para financiar el proyecto y

    soluciones para resolver problemas futuros (tanto internos como del entorno).

    También en esta guía se ven reflejados varios aspectos clave como: definición del concepto, qué

    productos o servicios se ofrecen, a qué público está dirigida la oferta y quiénes son los

    competidores que hay en el mercado, entre otros.

    La realización de un plan de negocios es una herramienta de reflexión y trabajo que nos sirve a

    nosotros como estudiantes de administración de empresas y administración en salud ocupacional,

    como punto de partida para un desarrollo empresarial a futuro.

    En el siguiente trabajo se desarrollará un mapa conceptual sobre los componentes que integran el

    plan de negocios, cuyo fin es lograr llevar una oportunidad de negocio en un proyecto

    empresarial concreto.

    3
    OBJETIVOS

    ESPECIFICOS

    Diseñar un mapa conceptual sobre el plan de negocio, las partes que lo componen y los

    beneficios de implementarlo.

    GENERALES
     Definir las partes que componen un plan de negocio.

     Identificar la importancia de la implementación sobre un plan de negocio, el cual sintetiza

    toda la actividad de la empresa.

    4
    MAPA CONCEPTUAL

    Debilidades
    Fortalezas y
    Adversidades

    5
    PLAN DE NEGOCIOS
    OBJETIVOS
    Es la forma en la que estará
    DEL
    constituida la empresa
    IDEA
    PLANTEAMIENTO NEGOCIO

    ALIADOS,
    P.N Comerciante SOCIOS PROYECTO
    S.A.S Sociedad en
    INVERSION Sociedad
    ESTRUCTURA comandita
    anónima
    ORGANIZACIONAL simple
    Empresa Sociedad Sociedad de PROYECCION
    unipersonal colectiva responsabilidad
    ESTRATEGIAS PONER EN Ltda.
    MARCHAR

    ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIOS

    RESUMEN ANALISIS ESTUDIO PLAN DE PLAN DE INVERSION CONTINUIDAD O


    EJECUTIVO INTERNO DE OPERACIONES MARKETING EMPRESARIAL CONTINGENCIA
    MERCADO

    Competencia Definir Fuentes de Se


    Cliente Objetivo producto/servicio Financiación contemplan
    Proveedores planificación Procesos Costos situaciones
    Administraciones Aprovisionamiento Rentabilidad futuras que
    publicas afecten la
    empresa
    Recursos: Estrategias de
    materiales promoción y
    Inmateriales comunicación
    Capital
    humano

    ESTRUCTURA LEGAL

    6
    CONCLUSION

    Lo que debemos entender es que un plan de negocios es un instrumento utilizado en el mundo de


    los negocios, tanto en empresas grandes como en pequeñas empresas cuyo objetivo es tener las
    herramientas para llevar a cabo una evaluación del negocio, tomar una decisión, y así destinar
    recursos para poner en marcha el plan de negocios planeado.

    Como emprendedores buscamos crear negocios rentables y que sean exitosos, por medio del
    desarrollo de nuevas ideas o nuevas formas de ver el mercado. En cuyos casos, el plan de
    negocios es el vehículo para desarrollar esa idea, donde el destino es llegar a las manos de
    inversionistas que crean en la idea y estén dispuestos a invertir sus recursos en ella, con el fin de
    hacer realidad y crecer en un negocio rentable. Un plan de negocios tiene como finalidad
    convencer, debe de ser creado de tal manera que invite a creer en la posibilidad de generar éxito
    mediante los diseñados.

    7
    BIBLIOGRAFIA

     https://es.slideshare.net/JuanManuelGonzlez2/presentacin-plan-de-negocios-32623453
     https://202065.aulasuniminuto.edu.co/course/view.php?id=1934&section=2

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