Fase 3 - Diseño de Proyectos
Fase 3 - Diseño de Proyectos
Fase 3 - Diseño de Proyectos
PRESENTADO POR
TUTOR
GRUPO
102058_89
UNAD
NOVIEMBRE / 2020
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN..................................................................................................................................3
PROPUESTA DE VALOR.......................................................................................................................4
OPORTUNIDADES.............................................................................................................................15
INSTALACIONES................................................................................................................................23
ACTIVIDADES....................................................................................................................................34
MARKETING......................................................................................................................................35
ORGANIZACIÓN................................................................................................................................46
CONCLUSIONES................................................................................................................................54
BIBLIOGRAFIA...................................................................................................................................54
INTRODUCCIÓN
todo esto realizado a partir de un modelo de gamificación en donde fue importante lograr
establecer una propuesta de valor para el gimnasio en donde de tuvo que tener en cuenta
estratégica y otros aspectos importantes, además fue importante tener en cuenta las
instalaciones del gimnasio pues estas permitirán desarrollar el proyecto y tiene un costo que
debe ser tenido en cuenta, así como también fue importante identificar las actividades que
se desarrollaran en el gimnasio para cumplir con las expectativas de los clientes, además
ANALISIS:
gym “Salud Vida y Vigor” ubicado en Malaga Santander para el uso de la población de la
PIB
producción residentes. Se mide desde el punto de vista del valor agregado, de la demanda o
las utilizaciones finales de los bienes y servicios y de los ingresos primarios distribuidos
provincia gracia Rovira siendo esto muy importante para que la población mejore su
tres aspectos como los son la agricultura, el comercio y el turismo logrando de esta manera
IPC
El índice de precios al consumidor (IPC) mide la evolución del costo promedio de una
canasta de bienes y servicios representativa del consumo final de los hogares, expresado en
relación con un período base. El dato del IPC, en Colombia, lo calcula mensualmente el
Podemos evidenciar que el IPC de la ciudad de málaga seria el mas alto de la provincia
García Rovira sin embargo comparado con ciudades capitales y otros pueblos de Colombia
sigue siendo un IPC bajo debido a que la actividad agrícola de la región logra suplir las
comercio y otras actividades en la región permiten adquirir productos a bajo costo siendo
esto importante para que la población tenga un buen poder adquisitivo y pueda tener una
buena calidad de vida, lo que permite tener claro que la población al poder tener un gasto
pagar una membresía en un gimnasio, entendiendo esto como algo que les aportara salud y
rehabilitación de personas siendo este un plus y un valor agregado que lo hará resaltar de
cualquier gimnasio y que le permitirá tener una amplia población que querrá inscribirse
para mejorar su calidad de vida siendo importante entender que entre mayor alcance e
tiempo.
DISTRITOS
ANALISIS:
Es importante lograr comprender que a la hora de crear cualquier negocio se debe planificar
su ubicación como un ítem importante para su éxito es por eso que el gimnasio “Salud Vida
Sera importante de esta manera lograr trabajar con la población del adulto mayor con el fin
fenómeno social que permita tener una población de adulto mayor mas activa y sana que
pueda mejorar su calidad de vida y vivir mucho mejor, además esto será una estrategia para
atraer a otra poblaciones que su manaran al desarrollo y crecimiento del gimnasio y así
mismo el gimnasio aportara una mejor calidad de vida a cada uno de sus clientes.
SEGMENTOS
ANALISIS:
Considerando los ítems de a continuación podemos ver que el gimnasio “Salud Vida y
Vigor” será un gimnasio muy diferente al resto lo que le da una exclusividad y un valor
agregado que llamará la atención de la población local e incluso puede tener clientes
Instalaciones
El gimnasio contara con un edificio, donde será importante tener en cuenta las máquinas y
los espacios, que estarán distribuidos de manera eficiente y con amplio espacio para el
transito de todas las personas con el fin de no tener un espacio reducido en donde la
Existirán divisiones según el trabajo que se vaya a desarrollar y las funciones de las
maquinas, por lo que habrá una sección exclusiva para hacer ejercicios de pecho donde
existirán dos maquinas dependiendo su función, así mismo existirá una sección exclusiva
apara trabajos de pierna donde de igual manera se contara con dos máquinas iguales
isquiotibiales y así sucesivamente, de igual amanera existirá una sección exclusiva para
trabajar espalda, otra para trabajar la zona Core, otra para actividades como bailo terapia y
clases grupales, otra sección para hacer Spinning, sala de terapias, una piscina, una
cafetería, una sala para realizar actividades grupales, una sala con máquinas especiales para
rehabilitación y otra sección para estirar, todo con el fin de tener un gimnasio ordenado,
Clases grupales como bailo terapia, clases de abdomen, clases de cardio hit, clases de
Rehabilitación de lesiones.
interés:
clases de aeróbicos: 2
entrenamientos personalizados: 1
rehabilitación y terapia: 3
Servicio
actividades y servicios que ofrecerá el gimnasio pues la clave esta en los profesionales mas
Ubicación
distrito 3.
Marca
Sera importante crear una marca propia y trabajar en conjunto con marcas deportivas para
la compra de las maquinas e implementos deportivos, así como para los uniformes de los
entrenadores.
Economía
El gimnasio tendrá un costo similar al de un gimnasio normal sin embargo será un poco
mas costoso debido a todos los beneficios que ofrece y la calidad de sus entrenadores y
ANALISIS:
población en recuperación con un porcentaje del 28.4 lo que indica una buena ubicación del
gimnasio aparte a esta población se encuentra la población senior que también podrá
representar un porcentaje importante del 28.8% lo que es bueno para el gimnasio sin
olvidar a las demás poblaciones que permitirá de igual manera que el gimnasio tenga
beneficios siendo importante el distrito 3 para una correcta ejecución del proyecto del
gimnasio.
COMPETENCIAS
ANALISIS:
población a la que va dirigido es gente con un elevado poder adquisitivo lo que les hará
tener una población muy reducida sin embargo en el gym “salud vida y vigor” existirá un
abanico de servicios y así mismos de tarifas por cada servicio que permitirá que el gimnasio
recuperación física pero además tendrá una población más amplia al no limitar sus servicios
y ofrecer el amplio abanico de posibilidades a las que pueden aplicar distintos tipos de
personas donde el único objetivo del gimnasio es mejorar la calidad de vida y promover
Las oportunidades que presenta el proyecto de gym "Salud vida y vigor" son muchas en
importante partir de una realidad y es que el gimnasio "Salud vida y vigor" será un
gimnasio con un población objetivo que será la de personas con discapacidades y que
necesiten una rehabilitación y terapia siendo de este modo el único gimnasio en su tipo lo
que le generara ganarse a toda la población objetivo claramente y ajeno a esto el gimnasio
tendrá unas instalaciones de la mejor calidad, así como maquinas, espacios y lo más
importante profesionales al servicio de los clientes siendo esto positivo para un mayor
alcance de población y un mejor crecimiento del gimnasio que basara sus esfuerzo
García Rovira.
Menciona las alternativas consideradas y los argumentos que fundamentan su
elección
Sera importante comprender que no es factible para muchas personas de la provincia García
Rovira estar recorriendo grandes trayectos para llegar al gimnasio y así mismo pagar gastos
en trasporte y quizás hospedaje por lo que se plantearan descuentos y bonos que permitan a
asistir al gimnasio sin ver afectada su economía enormemente sin embargo esto bonos y
descuentos se aplicaran única y exclusivamente a clientes que vivan fuera de Málaga y que
se hagan miembros por trimestre, semestre o anual del gimnasio pues no es factible ofrecer
estos bonos y descuentos a personas que solo vayan una o pocas veces a las instalaciones
del gimnasio.
Se propone tener una tarifa de inscripción y así mismos planes de trimestre, semestre y
anual para clientes en situación de discapacidad y así mismo para clientes de diferentes
poblaciones donde estos planes tendrán descuentos para fidelizar a los clientes.
población pues para todos hay espacio y profesionales capacitados algo muy importante
para ofrecer un buen servicio y fidelizar a los clientes además de que el gimnasio contara
el gimnasio "salud vida y vigor" al ser un gimnasio que propone una idea nueva en el
entonces tener los más altos estándares en instalaciones en por de cumplir y sobre pasar las
expectativas de los clientes objetivo que son personas con problemas de lesiones por lo que
entender que muchas veces no solo basta con tener la mejor tecnología y los mejores
equipos si no que se debe contar con personal capacitado y especializado y esto hace
referencia a el servicio pues el servicio debe ser de primera y exclusivo por lo que en este
ítem también el valor de la propuesta debe ser de 4 en cuanto a actividades se considera que
el valor de la propuesta debe ser de 3 pues también debe ir de la mano con las instalaciones
comprender que se debe tener encuesta la población en la ubicación pues esto permitirá
del tiempo, en cuanto al ítem de economía es importante lograr un equilibrio entre el costo
del gimnasio y el presupuesto de la población para que de esta manera sea asequible el
gimnasio a gran parte de la población y así mismo poder aumentar la población que se vera
beneficiada y que podrá ayudar a mejorar el desarrollo y crecimiento del gimnasio, por lo
gimnasio "Salud vida y vigor" tiene una población objetivo que es la de personas con
recuperación es de 5, de igual manera existe otra población que es la de senior que también
es una población o clientela importante que permitirá del desarrollo y crecimiento del
proyecto con una calificación de la población de senior de 4, donde las demás poblaciones
o clientelas tales como deportista, aficionado, ejecutivo tienen puntajes de 2 puesto que el
proyecto no enfocara los esfuerzos en esta población pero si los tendrá en cuenta ya que
distrito.
Se selecciono el distrito numero 3 por que tiene características socio demográficas muy
importantes para poder desarrollar el proyecto de manera eficiente en esta zona donde es
población pues se tiene en esta zona el porcentaje mas alto de personas de la tercera edad
siendo esto un aspecto importante a tener en cuenta además de que, además de que
identificamos que hay demasiada actividad social lo que resulta en un mayor porcentaje de
visibilidad del gimnasio y esto permitirá que las personas se interesen y se inscriban al
gimnasio, es por esto que esta zona permite al proyecto del gimnasio "salud vida y vigor"
clientes de recuperación, entonces esta zona permitirá tener buenos resultados al proyecto,
Análisis:
Se elegio el local 8 de los tres locales disponibles por la sencilla razón de que es un local
valor de alquiler mensual elevado, además existe la posibilidad de comprar el local 8 lo que
en los ingresos ya que no se deberá pagar alquiler mensual, además es importante que el
estado del local 8 esta en mejor estados que los otros dos locales por lo que esto permitirá
ofrecer un espacio más adecuado y de calidad a los clientes puesto que en los otros locales
contara con una sola entrada algo que es importante para tener un mejor control de los
clientes y mejorar la seguridad del gimnasio algo que es importante tener en cuenta,
también se escogió este local el local 8 porque tiene una terraza solárium apropiada para no
perder tanto espacio pero si para poder tener un espacio de esparcimiento y la cafetería.
Distribución de superficie
Análisis:
Es importante a la hora de distribuir los espacios del gimnasio lograr comprende algo y es
que la población objeto es las personas con lesiones y en estado de recuperación por lo que
la cantidad de personas con estas características será recurrente en el gimnasio y no se
puede solo atender a una personas cada hora y aparte hacer como si fuera el gimnasio un
centro de rehabilitación de eps donde muchas veces toca esperar días para una terapia y
toca por turnos, en este gimnasio es importante que se tendrá atención continua y que para
ello el área de fisioterapia y recuperación debe ser un área amplia con subdivisiones en
donde hayan también varios profesionales y cada uno trabaje de manera personalizada con
1000 metros además la piscina es un lugar importante para las terapias y recuperación por
lo que tendrá un área de 700 metros, la sala fitness es importante para los clientes de las
demás categorías por lo que debe ser un poco grande y espacio para cumplir con su función
y no presentar poco espacio sin posibilidad de que los clientes se puedan mover o estén
incomodos, la zona de squash pádel será una zona grande de 800 metro con varias canchas
para quienes quieran practicar, las salas de actividades tendrán una superficie de 1500
metros pues es importante lograr que exista un amplio espacio para desarrollar las
diferentes actividades que ofrece el gimnasio a todos sus clientes, y las zonas comunes
tendrán un área de 1000 metros pues es importante que los clientes tengas espacio para
superficie de cada zona tenemos que el área del gimnasio utilizada es de 5600 metros.
Inversiones
Análisis:
es importante comprender que al tener una gran cantidad de personas transitando a diario y
sin parar por el gimnasio se debe adecuar al edificio de manera optima a estas exigencias
estructurales en pro de cumplir con la seguridad de todas estas personas y cumplir con el
objetivo del gimnasio por lo que según las áreas estimadas para el gimnasio se considera
que la sala de fitness tenga un puntaje de 2 que es estándar al igual que las zonas comunes
también tiene un puntaje de 2 pues son zonas que deben cumplir unos mínimos requisitos
para ser funcionales y adecuadas de forma que sean atractivas y de calidad, la zona de
squash pádel es una zona que no será tan utilizada por lo que se puede enfocar solo en crear
esta zona con un objetivo solo funcional, en cuanto a la sala de actividades y a la zona de
pues estas zonas serán de mucha actividad y se debe satisfacer las necesidades y
recuperación.
Análisis:
cumplimento frente a los clientes pues una maquina dañada no permitirá cumplir las
expectativas del cliente y aparte no esta ni cumpliendo el servicio que se supone se debe dar
a los clientes e igual pasa con implementos como colchonetas, pesas, pisos, y demás y es
por eso que se debe dar importancia a esto por lo que teniendo en cuenta la población
importante que los equipamientos de las zonas de piscina, salas de actividades y fisioterapia
zonas comunes los equipamientos sean de calidad funcional, mientras que en la sala de
fitness como es otra zona mediana mente transitada tendrá que tener equipamientos de
mejor calidad por lo que tendrán en esta zona equipamientos de calidad estándar.
Análisis:
Se evidencia en las tablas los gastos en cada zona referentes a calidades del edificio, donde
la Sala Fitness siendo estándar tiene un valor de 264.000,la Piscina siendo estándar tiene un
valor de 1.001.000, la zona de Squash-Padel siendo funcional tiene un valor de 176.000, las
Recuperación siendo superior tiene un valor de 605.000, las Zonas Comunes siendo
estándar tienen un valor de 946.000, siendo el total de inversión en Calidades del edificio
Se evidencia en las tablas los gastos en cada zona referentes a calidades de los
equipamientos, donde la Sala Fitness siendo estándar tiene un valor de 99.000,la Piscina
siendo superior tiene un valor de 269.500, la zona de Squash-Padel siendo funcional tiene
un valor de 66.000, las Salas actividades siendo superior tienen un valor de 495.000, la
zona de Fisioterapia y Recuperación siendo superior tiene un valor de 522.500, las Zonas
donde el límite de la inversión es de 10.500.000 lo que nos indica que no hubo exceso sobre
limite y esto es bueno para no generar gastos demás para el proyecto y además se evidencia
que faltaron 3.386.000 millones por gastar para llegar al límite de la inversión siendo esto
positivo pues no se gasto todo lo que se tenia previsto y esto es bueno para la economía del
proyecto.
ACTIVIDADES
ANALISIS:
El Coste Anual por Socio Previsto es de 12 para el primer año, de 13 para el segundo año, y
24 para el año 3.
MARKETING
El gimnasio tiene un atractivo con un valor de 7,4 un valor que es importante ya que
demuestra que el gimnasio es llamativo y capta la atención de los clientes y esto es bueno
Se logra identificar que en el año 3 el gimnasio tendrá una tasa de ocupación mayor a toda
la de todos sus competidores, siendo esto importante para poder alcanzar mayores metas e
ingresos, así como reconocimiento a nivel local e incluso a nivel departamental y nacional.
Estimación
Análisis:
recuperación en ese sentido hay cambios notables en los 3 años que se proponen pues en el
primer año los clientes serán 448, en el segundo año serán 552 y en el tercer año serán 642,
Marca
Análisis:
el gimnasio debe consolidarse como marca y para ello es importante tener en cuenta lo que
lo representara ante las personas y clientes cosas como atributos femeninos o masculinos en
donde el puntaje será de 3 lo que significa que los atributos serán intermedios, además será
que significa que será mas enfocado al servicio, en cuanto al atributo deportivo-
tendrá un puntaje de 3 lo que significa que será intermedio y en atributo a la moda y clásico
tendrá un puntaje de 3 o sea intermedio sien importante conservar aspectos clásicos y tener
aspectos a la moda.
Plan de acción
Evaluación
ORGANIZACIÓN
Mantenimiento
se debe realizar una inversión o gasto en este aspecto para lograr conservar en buen estado
las instalación y las máquinas y para ello se ha propuesto los siguientes gastos de
mantenimiento en los tres primeros años año 1 - 85.368, año 2 - 85.368 y año 3 - 85.368.
Personal
Análisis:
Es importante contar con personal que logre cumplir con cada una de las funciones en las
diferentes áreas que tiene le gimnasio por lo que veremos recepcionistas, monitor
Análisis: existes aspectos a tener en cuenta hacia el enfoque de las actividades y desarrollo
de las mismas en el gimnasio en pro de cumplir con las expectativas de los clientes y es que
el gimnasio contara con un población diversificada o sea una población con diferentes
estrategias para cumplir con las expectativas de cada una de estas población y es por eso
Salario
Análisis: el salario es un aspecto para tener en cuenta en el aspecto económico del proyecto
pues es un factor de egresos que permite lograr generar el diagnostico económico para
cumpla con sus expectativas tanto objetivos económicos como con su misión y es por ello
Perfil personal
Análisis: es importante comprender que el perfil personal de los empleados del gimasio
deben estar orientados al buen servicio donde esto demuestre un buen trato con los clientes,
además deben ser personas capacitadas y preparadas para que puedan desarrollar su trabajo
de la mejor manera, y deben además tener habilidades organizativas para poder organizar
Evaluación
Análisis: la evaluación del proyecto en los primeros tres años presenta un gasto en personal
de en el primer año 487.625, en el segundo año 536.560 y en el tercer año 589.774, lo que
indica que con el pasar de los años el gasto de personal incrementa aumentando el gasto o
egresos de la empresa.
CONCLUSIONES
De acuerdo con los análisis realizados a los resultados obtenidos en los diversos aspectos
del proyecto, podemos decir que el proyecto esta bien planteado y que va a generar una
BIBLIOGRAFIA
Prieto, H. J. E. (2009). Formulación del proyecto. Proyectos: enfoque gerencial (3a. ed.)
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/69099
Medina, H., & Rodríguez, A. (2008). Cómo evaluar un proyecto empresarial: una visión
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/53183
Gindu, E., Chiran, A., Drobota, B. b., & Jitareanu, A. (2015). RISK MANAGEMENT
IMPACT. Journal Of Engineering Studies & Research, Vol. 21(1), (pp. 30-35).
url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?
direct=true&db=aci&AN=117840701&lang=es&site=eds-live