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Caso ALICORP S.A.A

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Caso 1: ALICORP S.A.A.

Nombre: Estefano Enrique Morales Paredes.

1. ¿Qué tipo de organización es ALICORP S.A.A.? Y ¿Qué características


tiene?
 Es una gran empresa multilatina privada con fines de lucro
 Características: es una empresa de consumo masivo, con
operaciones industriales multilatino, su principal sede es en Perú.
2. ¿A qué sector pertenece ALICORP S.A.A.? Y ¿Por qué?
 pertenece al sector secundario/industrial
 porque ellos compran y transforman la materia prima y el producto
final lo venden.
3. ¿Consideras importante conocer la estructura organizacional de una
empresa? Sustentar.
 Es importante porque veremos cada una de las funciones de las
personas que trabajan en cada área de la empresa.
4. ¿Cuál es la diferencia entre la visión y misión de ALICORP S.A.A.?
 Visión: ser líderes en los mercados en lo que competimos.
 Misión: buscan innovar constantemente para dar mayor valor y
bienestar en la sociedad.
5. ¿Cuáles son los objetivos y estrategias de ALICORP S.A.A.?
 Objetivo: consolidar el negocio actual, lanzar continuamente
productos y siempre estar buscando expansión internacional y
nuevas adquisiciones.
 Estrategia: crecimiento, eficiencia, gente.
6. Identificar los niveles jerárquicos en la organización y qué áreas lo
conforman.
 Nivel DIRECTIVO: Gerencia general
 Nivel EJECUTIVO: FINANZAS, ADMINISTRACION, SISTEMAS,
CONSUMO MASIVO, MANUFACTURAS, NEG.INTERNACIONALES,
NUTRICION ANIMAL, NEG.DE PRODUCTOS INDUSTRIALES.
 Nivel OPERATIVO: mantenimiento, producción, servicio al cliente
y distribución.
 Staff de apoyo: R.R.H.H y relaciones institucionales
7. Si fueras el gerente general de Alicorp, ¿qué cambios harías en el
organigrama para que un incidente como el del 2015 no vuelva a suceder?
 Hacer que me den un control detallado cada mes de cada una de
las áreas para yo tener un control general de dichas áreas para ya
no tener ninguna falta de control por parte de los funcionarios.

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