Marco Logico

UNIVERSIDAD CENTRAL - LA PAZ
CARRERA: PROGROGRAMA COMPLEMENTARIO EN

INGENIERIA FINANCIERA
“PROYECTO DE INVERSIÓN PARA LA PRODUCCIÓN Y

DISTRIBUCIÓN DE CAFÉ ORGÁNICO Y DERIVADOS DEL
DEPARTAMENTO DE LA PAZ”
ESTUDIANTES: DAVID ALEJANDRO IBAÑEZ SINKA

FAUSTO RAMOS LOPEZ
PAOLA ANDREA RAMIREZ PARRA
JHOEL EDSON CRESPO ORTUÑO
CLINTON PEREZ GUACHALLA
WALTER CASILLA KALI
La Paz - Bolivia
2020
MARCO LÓGICO
1. IDENTIFICACIÓN DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA
La identificación y el análisis de las causas y consecuencias para identificar el

problema existente en busca de alternativas de solución que permitan aclarar la
idea del proyecto. Las posibles causas son:
 Ausencia en la zona de programas de formación en café orgánico para

agricultores, que tomen en cuenta su nivel de instrucción, sus conocimientos
previos, su edad e idiosincrasia.
 Falta de innovación tecnológica en el manejo del cultivo de café orgánico.
 Agricultores no cuentan con capital de trabajo para invertir en el cultivo o
expandir el mismo.
 Falta de competencias técnicas por parte del agricultor para el manejo de
cultivo de café orgánico y su respectiva certificación.
 Poco acceso a servicios de capacitación.
 No existen mapas de uso del ámbito de estudio que permita un ordenamiento
territorial de los cultivos.
 Se fertiliza sin criterio técnico pero a base de conocimiento empírico.
 Poca inversión tanto pública como privada, en materia de investigación
agrícola en café orgánico.
 No se hacen análisis de suelo y se desconocen sus características.
 Agotamiento de los nutrientes del suelo en los campos de producción.
 Inadecuadas prácticas agrícolas por parte del agricultor.
 Causa Directa: Inadecuadas prácticas agrícolas en café orgánico por parte
del agricultor.
 Causa Indirecta: Falta de competencias técnicas por parte del agricultor
para el manejo del cultivo de café orgánico.
 Causa Directa: Agotamiento de los nutrientes del suelo en los campos de
producción.
 Causa Indirecta: Se fertiliza sin criterio técnico.
 Causa Indirecta. No se hacen análisis de suelo y se desconocen sus
características.
 Causa Indirecta: No existen mapas de uso del ámbito de estudio que
permita un ordenamiento territorial de los cultivos.
IDENTIFICACIÓN DE LOS EFECTOS DEL PROBLEMA
Entre los efectos que se prevén tener para este proyecto tenemos:
 No muy alta producción de café orgánico.
 Bajo desarrollo productivo en las zonas cafetaleras orgánicas.
 Montaje de comercializadora de cafés especiales en la localidad.
 Retraso socio-económico en la zona productora.
 Baja calidad de vida.
Selección, agrupación y definición de jerarquías de los efectos

De lo anterior podemos identificar como efectos directos:
 Efecto Final: Impulsar la comercializadora de café orgánico en el
departamento.
 Efecto Directo 1: Poca existencia de predios agrícolas productores de café
orgánico.
 Efecto Indirecto 1: Bajo desarrollo productivo de las regiones cafetaleras.
 Efecto Directo 2: Poca rentabilidad del predio agrícola.
 Efecto Indirecto 2: Baja calidad de vida.
IDEA DEL PROYECTO:

Proyecto De Inversión Para La Producción Y Distribución De Café Orgánico Y
Derivados Del Departamento De La Paz
MATRIZ DEL MARCO LOGICO
MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
Introducir al
 La demanda
mercado de una
del producto
empresa que Concluido el
 Estudio de es estable.
produzca y proyecto se
factibilidad del  Buena
distribuya café podrán dar por
proyecto. comercializació
FIN orgánico que sentadas las
 Proyecciones y n.
tendrá origen en bases para la
la zona de “Los apertura del análisis  Apoyo el
financiero. ministerio de
Yungas” del emprendimiento
departamento economía plural
de La Paz y tierras.
Concluido el
Aumento de la
estudio una
producción de  Observación
gran parte de
café orgánico directa de los  Certificación
los productores
mediante cafetales en las de café
conocerán las
instrumentos que se producirá orgánico.
variedades
que permitan el café orgánico.  Apoyo de
productivas y
PROPOSITO tomar Encuestas a los ANPROCA
adecuadas para
decisiones productores. (Asociación
su zona, y el
adecuadas a los  Comparación y nacional de
manejo del
productores evaluación de productores
suelo especifico
para producción muestras de la de café )
para cada área
del café producción
y tipo de
orgánico.
producción
Café orgánico  Muestreo de la
Certificación
en grano producción.
COMPONENTE obtenida de
 Selección de los
S producción
Subproducto: granos de alta
orgánica,
Sultana calidad.
Establecimiento Se llevará a
de parcelas cabo un Condiciones
Historial de
experimentales monitoreo de agroecológicas
monitoreo del ciclo
en las que se las etapas favorables para
de producción.
llevará a cabo: fenológicas, y la producción de
un seguimiento se café orgánico.
Informes de
ACTIVIDADES fenológico, Realizarán
laboratorio,
pruebas de pruebas Personal
facturas de
fertilización cambiando cualificado para
fertilizantes y de
orgánica, dosis de la realización de
material de riego,
manejo de fertilizante y las pruebas y
bases de datos.
plagas y dosis de riego. estudios
enfermedades y También se
pondrá en
establecimiento marcha un
de riego programa
epidemiológico.

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1. IDENTIFICACIÓN DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA

La identificación y el análisis de las causas y consecuencias para identificar el

 Ausencia en la zona de programas de formación en café orgánico para

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Selección, agrupación y definición de jerarquías de los efectos

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