UNIR - CV05 - ISO45001 - Narcís Arnau - 20201215 - PER1583-1

Implantación del sistema de gestión ISO 45001
Narcís Arnau i Pastor
Clase Virtual 5:
PLANIFICACIÓN (II)
Universidad Internacional de La Rioja

Índice de la asignatura
► TEMA 1. ORÍGENES DE LA NORMA ISO 45001
► TEMA 2. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN, LIDERAZGO Y

PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES
► TEMA 3. PLANIFICACIÓN
► TEMA 4. APOYO
► TEMA 5. OPERACIÓN
► TEMA 6. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y MEJORA
2
2
Índice
• ► Acciones para abordar riesgos y oportunidades.
– Identificación de peligros y evaluación de riesgos

– Determinación de requisitos legales y otros
– Planificación de acciones
• ► Objetivos de SST y planificación para lograrlos.
– Objetivos de SST
– Planificación para lograr los objetivos de SST
3
Identificación de peligros y Evaluación del riesgo
4
Evaluación de riesgos
La Organización debe establecer, implementar y mantener
procesos para:
a) evaluar los riesgos para la SST a partir de los peligros
identificados, teniendo en cuenta la eficacia de los controles
existentes;
b) determinar y evaluar los otros riesgos relacionados con el
establecimiento, implementación, operación y mantenimiento
del sistema de gestión de la SST.
Las metodologías y criterios de la organización para la

evaluación de los riesgos para la SST deben definirse con
respecto al alcance, naturaleza y momento en el tiempo, para
asegurarse de que son más proactivas que reactivas y que se
utilicen de un modo sistemático.
Estas metodologías y criterios deben mantenerse y conservarse

como información documentada. 5
METODOLOGÍAS:
» Riesgos de seguridad:
- Matriz Probabilidad x Consecuencia. (Método Binario Simple INSHT)
- Método William T. Fine

- NTP 330 (INSST)
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METODOLOGÍAS:
» Riesgos de seguridad: HAZOP, AMFE
» Riesgos higiénicos: Realizar mediciones siguiendo los criterios

establecidos en la legislación y comparar los resultados con los
valores límite ambientales. RUIDO, AGENTES QUÍMICOS,
VIBRACIONES, …
» Riesgos ergonómicos: NIOSH, OCRA, RULA, OWAS, REBA
» Riesgos psicosociales: Istas21, CoPsoQ.
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Evaluación de las oportunidades
La Organización debe establecer, implementar y mantener procesos
para evaluar:
a) las oportunidades para la SST que permitan mejorar el
desempeño de la SST, teniendo en cuenta los cambios planificados
en la organización, sus políticas, sus procesos o sus actividades, y:
• 1) las oportunidades para adaptar el trabajo, la organización del
trabajo y el ambiente de trabajo a los trabajadores;
• 2) las oportunidades de eliminar los peligros y reducir los riesgos
para la SST;
b) otras oportunidades para mejorar el sistema de gestión de la SST.
8
Evaluación de las oportunidades
9
Requisitos legales aplicables
La Organización debe establecer, implementar y mantener procesos
para:
• a) determinar y tener acceso a los requisitos legales y otros
requisitos actualizados que sean aplicables a sus peligros, sus
riesgos para la SST y su sistema de gestión de la SST;
• b) determinar cómo esos requisitos legales y otros requisitos
aplican a la organización y qué necesita comunicarse.
• c) tener en cuenta estos requisitos legales y otros requisitos al
establecer, implementar, mantener y mejorar de manera continua
su sistema de gestión de la SST.
La organización debe mantener y conservar información

documentada sobre sus requisitos legales y otros requisitos y
debe asegurarse de que se actualiza para reflejar cualquier cambio.
10
» Acceder a los requisitos legales y otros.

» Identificar los requisitos aplicables.
» Informar de los requisitos aplicables.
» Revisar la identificación.
» Garantizar que los requisitos se tienen en cuenta
en la implantación del SGSST.
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• Ejemplo de matriz de requisitos legales
12
Planificación para tomar acciones
La Organización debe planificar:
a) las acciones para:
1) abordar los riesgos y oportunidades;
2) abordar los requisitos legales y otros requisitos;
3) prepararse y responder ante las situaciones de emergencia.
b) la manera de:
1) integrar e implementar las acciones en sus procesos del
sistema de gestión de la SST o en otros procesos de negocio;
2) evaluar la eficacia de estas acciones.
La organización debe tener en cuenta la jerarquía de los controles y
las salidas del sistema de gestión de la SST cuando planifique la toma
de acciones.
Al planificar sus acciones la organización debe considerar las mejores
prácticas, las opciones tecnológicas, y los requisitos financieros,
operacionales y de negocio.
13
Planificación para tomar acciones
JERARQUÍA DE LOS CONTROLES (ISO 45001:2018)
La Organización debe establecer, implementar y mantener uno o varios

procesos para la eliminación de los peligros y la reducción de los riesgos
para la SST utilizando la siguiente jerarquía de los controles:
a) eliminar el peligro;
b) sustituir con materiales, procesos, operaciones o equipos menos
peligrosos;
c) utilizar controles de ingeniería y/o reorganización del trabajo;
d) utilizar controles administrativos, incluyendo la formación;
e) utilizar equipos de protección personal adecuados.
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BIBLIOGRAFÍA
• Cuervo Caravel, T. (2018); Implantación de un Sistema de Gestión
de la Seguridad y Salud en el Trabajo – ISO 45001. Material no
publicado.
• AENOR (2018); ISO 45001.Sistemas de gestión de seguridad y

salud en el trabajo – Requisitos con orientación para su uso.
Madrid: Asociación Española de Normalización y Certificación.
Recuperado el 3 de diciembre de 2018 de https://unir-
espana.s3.amazonaws.com/Escuela_de_Ingenieria/master_prl/ARC
HIVOS_COMUNES/versiones_no_imprimir/iso45001/index.html
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¿Dudas?
16
www.unir.net
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Índice de la asignatura
► TEMA 1. ORÍGENES DE LA NORMA ISO 45001
► TEMA 2. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN, LIDERAZGO Y

PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES
► TEMA 3. PLANIFICACIÓN
► TEMA 4. APOYO
► TEMA 5. OPERACIÓN
► TEMA 6. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y MEJORA
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Índice
• ► Acciones para abordar riesgos y oportunidades.
– Identificación de peligros y evaluación de riesgos

– Determinación de requisitos legales y otros
– Planificación de acciones
• ► Objetivos de SST y planificación para lograrlos.
– Objetivos de SST
– Planificación para lograr los objetivos de SST
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Identificación de peligros y Evaluación del riesgo
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Identificación de peligros
Cualquier condición de trabajo desfavorable puede constituir un peligro
para los trabajadores.
Por ejemplo: falta de mantenimiento en una máquina, iluminación

inadecuada, EPIs deteriorados, alta carga de trabajo, posturas
forzadas, etc.
UNA BUENA IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS SERÁ LA BASE PARA

UNA BUENA EVALUACIÓN DE RIESGOS.
Peligro: fuente con un potencial para causar lesiones y deterioro de la salud.
Lesión y deterioro de la salud: efecto adverso en la condición física, mental o

cognitiva de una persona.
Norma ISO 45001, 2018, p. 5
21
La Organización debe establecer, implementar y mantener
procesos de identificación continua y proactiva de los peligros.
Los procesos deben tener en cuenta, pero no limitarse a:
a) cómo se organiza el trabajo, los factores sociales [incluyendo la
carga de trabajo, horas de trabajo, victimización y acoso (bullying) e
intimidación], el liderazgo y la cultura de la organización;
b) las actividades y las situaciones rutinarias y no rutinarias,
incluyendo los peligros que surjan de:
1) la infraestructura, los equipos, los materiales, las sustancias
y las condiciones físicas del lugar de trabajo;
2) el diseño de productos y servicios, la investigación, el
desarrollo, los ensayos, la producción, el montaje, la construcción, la
prestación del servicio, el mantenimiento y la disposición;
3) los factores humanos;
4) cómo se realiza el trabajo;
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c) los incidentes pasados pertinentes internos o
externos a la organización, incluyendo emergencias y sus
causas;
d) las situaciones de emergencia potenciales;
e) las personas, incluyendo la consideración de:
1) aquéllas con acceso al lugar de trabajo y sus
actividades, incluyendo trabajadores, contratistas,
visitantes y otras personas;
2) aquellas en las inmediaciones del lugar de trabajo
que pueden verse afectadas por las actividades de la
organización;
3) los trabajadores en una ubicación que no está
bajo el control directo de la organización;
23
f) otras cuestiones, incluyendo la consideración de:
1) el diseño de las áreas de trabajo, los procesos, las
instalaciones, la maquinaria / equipos, los procedimientos operativos y
la organización del trabajo, incluyendo su adaptación a las necesidades
y capacidades de los trabajadores involucrados;
2) las situaciones que ocurren en las inmediaciones del lugar
de trabajo causadas por actividades relacionadas con el trabajo bajo el
control de la organización.
3) las situaciones no controladas por la organización y que
ocurren en las inmediaciones del lugar de trabajo que pueden causar
lesiones y deterioro de la salud a personas en el lugar de trabajo.
g) los cambios reales o propuestos en la organización,

operaciones, procesos, actividades y su sistema de gestión de la SST.
h) cambios en el conocimiento de los peligros y la información
sobre los peligros.
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BIBLIOGRAFÍA
• Cuervo Caravel, T. (2018); Implantación de un Sistema de Gestión

de la Seguridad y Salud en el Trabajo – ISO 45001. Material no
publicado.
• AENOR (2018); ISO 45001.Sistemas de gestión de seguridad y

salud en el trabajo – Requisitos con orientación para su uso.
Madrid: Asociación Española de Normalización y Certificación.
Recuperado el 3 de diciembre de 2018 de https://unir-
espana.s3.amazonaws.com/Escuela_de_Ingenieria/master_prl/ARC
HIVOS_COMUNES/versiones_no_imprimir/iso45001/index.html
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¿Dudas?
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► TEMA 2. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN, LIDERAZGO Y

► TEMA 6. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y MEJORA

– Identificación de peligros y evaluación de riesgos

• ► Objetivos de SST y planificación para lograrlos.

Las metodologías y criterios de la organización para la

Estas metodologías y criterios deben mantenerse y conservarse

- Método William T. Fine

» Riesgos de seguridad: HAZOP, AMFE

» Riesgos higiénicos: Realizar mediciones siguiendo los criterios

» Riesgos ergonómicos: NIOSH, OCRA, RULA, OWAS, REBA

» Riesgos psicosociales: Istas21, CoPsoQ.

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» Acceder a los requisitos legales y otros.

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• AENOR (2018); ISO 45001.Sistemas de gestión de seguridad y

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– Identificación de peligros y evaluación de riesgos

• ► Objetivos de SST y planificación para lograrlos.

Por ejemplo: falta de mantenimiento en una máquina, iluminación

UNA BUENA IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS SERÁ LA BASE PARA

Lesión y deterioro de la salud: efecto adverso en la condición física, mental o

Norma ISO 45001, 2018, p. 5

g) los cambios reales o propuestos en la organización,

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