Este documento presenta información sobre la evaluación y clasificación de puestos de trabajo. Explica los conceptos de evaluación de puestos según dos autores y describe los objetivos de realizar esta evaluación. Además, incluye un esquema de clasificación de puestos de trabajo y un informe sobre los perfiles laborales y características de puestos en una empresa. El documento concluye resaltando la importancia de la evaluación de desempeño en el ámbito laboral.
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Este documento presenta información sobre la evaluación y clasificación de puestos de trabajo. Explica los conceptos de evaluación de puestos según dos autores y describe los objetivos de realizar esta evaluación. Además, incluye un esquema de clasificación de puestos de trabajo y un informe sobre los perfiles laborales y características de puestos en una empresa. El documento concluye resaltando la importancia de la evaluación de desempeño en el ámbito laboral.
Este documento presenta información sobre la evaluación y clasificación de puestos de trabajo. Explica los conceptos de evaluación de puestos según dos autores y describe los objetivos de realizar esta evaluación. Además, incluye un esquema de clasificación de puestos de trabajo y un informe sobre los perfiles laborales y características de puestos en una empresa. El documento concluye resaltando la importancia de la evaluación de desempeño en el ámbito laboral.
Este documento presenta información sobre la evaluación y clasificación de puestos de trabajo. Explica los conceptos de evaluación de puestos según dos autores y describe los objetivos de realizar esta evaluación. Además, incluye un esquema de clasificación de puestos de trabajo y un informe sobre los perfiles laborales y características de puestos en una empresa. El documento concluye resaltando la importancia de la evaluación de desempeño en el ámbito laboral.
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Universidad Abiertas Para Adultos
Nombre: Julio Nerfi Pérez
Matricula: 2019-08842
Carrera: Administración De Empresas
Facilitador/a: Martha Ivelisse Domínguez Persia
Asignatura: Gestión Humana
Tema: Evaluación y Clasificación de Puestos de Trabajo Introducción En esta unidad 4 estaremos trabajando o desarrollando un tema de bastante importancia en el hábito laboral como profesional lo cual trata de la Evaluación y Clasificación de Puestos de Trabajo donde estaremos resolviendo algunos ejercicios como los cuales son: Investigación de diferentes autores, (dos autores) el concepto de evaluación de puesto. (Utilice las normas APA para citar los autores), Describir los objetivos de la evaluación de puestos de trabajo, Elaboración de un esquema con la clasificación de los puestos de trabajo y por último Investiga y elabora un informe sobre el perfil de los puestos de trabajo y sus características en la empresa donde labora o en una de su entorno. 1. Investigación de diferentes autores, (dos autores) el concepto de evaluación de puesto. (Utilice las normas APA para citar los autores)
Concepto 1 La evaluación de puestos, es una técnica que consiste en un conjunto de procedimientos sistemáticos para determinar el valor relativo de cada puesto. Se tiene en cuenta las responsabilidades, habilidades, esfuerzos y las condiciones de trabajo.[ CITATION PAB17 \l 3082 ]
Concepto 2 La evaluación de puestos permite determinar el valor relativo de cada puesto, según su importancia y contribución a los intereses de una organización, en este proceso se consideran diferentes factores que dependen de la metodología utilizada, como, por ejemplo, responsabilidades, habilidades requeridas, tipo de esfuerzo, demandas exigidas, etc. [ CITATION Mar18 \l 3082 ]
2. Describir los objetivos de la evaluación de puestos de trabajo.
El objetivo de la evaluación de puestos es fundamentalmente determinar
el valor y el nivel de los puestos dentro de la organización y sobre esa base asignar los sueldos. Por ello la evaluación de puestos es un mecanismo ineludible para beneficiar al personal y a la empresa, para instaurar y salvaguardar la equidad interna, para promover y mejorar el clima organizacional y fomentar la competitividad remunerativa de la empresa. Asimismo, la evaluación de puestos contribuye a evitar conflictos laborales, legales y económicos, que generan los salarios no equitativos o poco competitivos.
Motivar Uno de los objetivos más importantes de todo proceso de evaluación de empleados es motivar un alto nivel de calidad y cantidad en el trabajo que se realiza. Por supuesto, esto solo puede ser posible cuando ambas partes; es decir, tanto el empleado como su encargado, conocen y tienen claros los objetivos a cumplir, los resultados requeridos y cómo se evaluará el éxito de las contribuciones.
Es muy común ver como algunas empresas evalúan el desempeño de
sus colaboradores sin tomar un tiempo para explicarles la importancia y el valor del proceso, cuando esto ocurre por lo general los empleados ven la evaluación como una amenaza, algo que se aplica para detectar las fallas y no como un recurso para el crecimiento y desarrollo de todos.
Fomentar el desarrollo personal
Los profesionales de hoy día no solamente quieren ser parte de empresas que ofrezcan buenos salarios, sino que además les ayuden a crecer y desarrollarse profesional y personalmente.
Por eso, otro de los objetivos de un proceso efectivo de la evaluación de
los empleados es incluir aspectos que fomenten el desarrollo de los colaboradores y el mejoramiento de la organización.
Proporcionar evidencia legal, ética y visible
Las evaluaciones de desempeño deben ser una prueba de que los empleados comprenden los requisitos e imposiciones de su puesto de trabajo. Como responsable de recursos humanos debes crear una documentación de evaluación precisa que proteja tanto al empleado como a la empresa.
En el caso de que un empleado no tenga éxito o simplemente no mejore
su desempeño en el trabajo, esta documentación puede usarse para desarrollar un plan de mejora o también para tomar medidas mucho más extremas como la búsqueda de otro profesional capaz de cumplir con las obligaciones del puesto.
Ofrecer calificaciones numéricas
Un aspecto súper importante que no puede faltar en cualquier evaluación de desempeño es la capacidad de ofrecer una calificación numérica para cada colaborador. Las calificaciones numéricas se utilizan para comparar el desempeño de un empleado con el de otros y ayudan a dar un resultado cien por ciento objetivo y transparente durante todo el proceso.
Estas calificaciones suelen configurarse a través de ciertos criterios que,
por lo general, varían según la naturaleza, misión y objetivos de cada empresa.
Proporcionar una evidencia de procesos de promoción, pago y
reconocimiento no discriminatorio Esta es una consideración importante al capacitar a los gerentes para que realicen evaluaciones consistentes, regulares y no discriminatorias del desempeño de los empleados. Las evaluaciones garantizan una medición equitativa de la contribución de un empleado al logro del trabajo.
La documentación del éxito y el fracaso para alcanzar los objetivos es un
componente crítico del proceso de evaluación del desempeño de los empleados. 3. Elaboración de un esquema con la clasificación de los puestos de trabajo.
Es el empleo de máquinas para realizar una actividad de cualquier sector, con
El grado de el objetivo de ahorrar tiempo y emplear menos esfuerzo. Se busca reemplazar mecanización. parcial o totalmente el trabajo humano o animal en algunos casos.
Los puestos de trabajos pueden ser individuales o colectivos (en brigada). Los La cantidad de puestos individuales son aquellos en los cuales trabaja un solo obrero. trabajadores.
Los puestos pueden ser equipos únicos o multiequipados. Los puestos de
Clasificación De El número de equipos únicos son aquellos en los cuales el obrero (u obreros) trabajan en un Los Puestos De equipos que solo equipo y los puestos multiequipados son aquellos que comprenden varios Trabajo. trabaja. equipos los cuales, a su vez, pueden ser atendidos por una o varios obreros.
Los puestos de trabajos pueden ser especializados y universales. Los puestos
El grado de especializados son aquellos en los cuales el equipo, los dispositivos y las especialización. herramientas utilizadas por el obrero, debido a su diseño, solo pueden ser empleadas en un tipo de trabajo, es decir para realizar una o un grupo reducido de operaciones
El grado de Los puestos pueden ser estacionarios y móviles. Los puestos estacionarios son movilidad. aquellos en los cuales el trabajo se realiza en un área bien definida, no trasladándose el equipo ni el obrero, excepto en límites muy estrecho. 4. Investiga y elabora un informe sobre el perfil de los puestos de trabajo y sus características en la empresa donde labora o en una de su entorno.
Grupo Estrella Para Grupo ESTRELLA sus colaboradores son el recurso más valioso. Por ello favorecer su desarrollo profesional y humano es esencial.
Grupo ESTRELLA se propone recorrer un camino sobre la base de
sólidos valores que dirigen sus acciones y dan sentido a sus actividades. Busca seguir marcando precedentes dentro de la industria de la construcción, basados en las mejores prácticas y en una alta calidad.
Consecuentemente, se apoya en la calidad, la competitividad y la
responsabilidad social, manifestada en un habitual cumplimiento de las leyes y respeto al medio ambiente, junto a la contribución permanente al progreso de las comunidades donde sus empresas desarrollan actividades.
Como guía cuenta con su Código de Ética, documento que ofrece
lineamientos sobre el modo de actuar correctamente en el trabajo.
Tres valores construyen nuestro accionar
Compromiso Manifestamos nuestro compromiso con todos los colaboradores, clientes y socios a través de nuestro diario proceder. Representar el nombre ESTRELLA significa actuar de forma íntegra y ejemplar.
Calidad Nos esforzamos para ofrecer soluciones con un alto estándar de calidad que superen las expectativas de nuestros clientes.
Responsabilidad Somos medioambientalmente responsables y contribuimos con el desarrollo de la sociedad.
Nuestra misión es proveer soluciones eficaces que contribuyan con el
desarrollo de nuestros clientes y relacionados. Conclusión Este tema de la Evaluación y Clasificación de Puestos de Trabajo es bastante importante, Ya que la evaluación de desempeño no es muy bien apreciada por los supervisores, gerentes y empleados. No es un secreto que a los gerentes no les gusta hacer revisiones porque sienten que juzgan el trabajo de los empleados. Al mismo tiempo, los empleados odian las evaluaciones porque no les gusta ser juzgados. Sin embargo, la evaluación de desempeño es una herramienta que puede traer grandes beneficios para ambas partes y en este post te los enseñamos.
