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Actividad Semana 3

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Actividad 3

Gerencia de mercados

Tema:
Estudio de casos  Microsoft y Wal-Mart

Lizeth Katherine Flórez Salazar ID: 549496


Cesar Augusto Vargas Hernández ID: 547442
Fernando Córdoba Bermeo ID: 236750

Corporación Universitaria Minuto de Dios


Centro Regional Neiva
Huila
2019
Actividad 3
Gerencia de mercados

Lizeth Katherine Flórez Salazar ID: 549496


Cesar Augusto Vargas Hernández ID: 547442
Fernando Córdoba Bermeo ID: 236750

Juan Manuel Andrade Navia


Gerencia de Mercados
NRC: 4308

Corporación Universitaria Minuto de Dios


Centro Regional Neiva
Huila
2019
INTRODUCCION

El presente escrito nos permite identificar y analizar el caso de Microsoft donde daremos

respuestas a algunas preguntas expuestas en el capitulo tres y cuatro del libro gia como también

el Caso de Walmart , donde se evalúa la evolución de las frases publicitarias y las campañas de

marqueting, por ende en estos dos caos podemos diagnosticar sus estrategias para la toma

decciones en lo que tiene que ver con el mercado.


CASO DE MICROSOFT

1. Evalúa la evolución de los productos y el marketing de Microsoft al paso de los años,

¿Qué aciertos y que errores ha tenido la empresa?

Aciertos:

 Se logró posesionar en él, mercado y actualmente se encuentra entre las 5 marcas más

valiosas del mundo teniendo esta un costo de $61.200 millones.

 Su sistema operativo DOS fue un éxito ya que se logró estandarizar su producto en este

caso el software a otros fabricantes.

 Con el lanzamiento de Windows 3.0 obtuvo un nivel de venta máximo en 2 años se logró

vender más de 10 millones de copias de software.

 Su lanzamiento de nuevos Windows como el 2000, XP, de igual forma con el de Xbox ya

que pasaba a otro nivel sistematizado con los videos juegos.

 Lograron establecer nuevas y buenas relaciones con el cliente mediante la conexión

directa y así Microsoft puedo comprender mucho las necesidades tecnológicas de sus

diversos clientes.

 El lanzamiento del sistema operativo de Windows 7 fue un éxito total y se puede decir

que en ese tiempo (2009), fue lo que ayudo a la empresa a crecer nuevamente a

incrementar sus ventas, fue como un nuevo respiro para la compañía.


Errores:

 Buscar ser líder en los buscadores con su nuevo lanzamiento de internet ya que enfrento

demandas y fue este lo que ocasiono la decadencia, ya que se juzgó la empresa como

monopolizadora de la industria.

 El lanzamiento del sistema operativo vista ya que esta venía con errores en su software y

afecto en gran manera la empresa ya que entro en una crisis que ocasiono que los

productos y la imagen de esta fuesen decayendo.

2. Evalué la reciente expansión de Microsoft en áreas como llos motores de búsqueda y

os teléfonos inteligentes, ¿cree usted que son buenas ares de crecimiento para

Microsoft? ¿Por qué?

Pienso que los motores de búsqueda y los teléfonos inteligentes sean buena área de crecimiento,

debido a que actualmente la tecnología o implementación de nuevas softwares se ha podido

posicionar de una manera impresionante en el mercado, que se puede decir que se considera una

fuente primordial para estar actualizada de todo tipo de información y aun más con el uso diario

que se le dan a las nuevas redes sociales.


CASO DE WALMART

1. Evalué la evolución de las frases publicitarias y las campañas de Marketing

lanzadas por Walmart al paso de los años, ¿Qué aspectos continua haciendo bien la

empresa? ¿cuáles son las ventajas y las desventajas de su plan estratégico de

Marketing más recientes?

En actualidad la organización sigue abriendo pequeñas tiendas para comercializar sus

productos y efectuando su misma frase publicitaria PBTD (precios bajos todos los días) con la

que inicio su empresa en 1962.

Ventajas: que con sus precios bajos muchos clientes de diferente estatus económico tenían la

posibilidad de adquirir sus productos.

Con las nuevas condiciones y mejoras que le brindo a su talento humano con las cuales se evitó

enfrentar nuevas demandas de parte de los empleados.

Desventajas: que se corre el riesgo de que los costos superen el precio de venta.
2. A Walmart le va muy bien cuando la economía toma un mal rumbo. ¿Cómo puede

protegerse va en ascenso? Explique su respuesta.

Creo debería empezar a comercializar productos que las personas deseen adquirir , aparte de los

que se han venido comercializando a los cuales le dan el nombre de lo que se necesita tener, ya

que si la economía aumenta se puede adquirir estos dos tipo de necesidades y productos.

Conclusión

Hoy en día, en el mundo empresarial no basta con ser inteligentes para razonar , si no que
debemos poseer una estrategia de marketing muy efectiva, siendo unos buenos lideres para
poder r direccionar correctamente una organización , de una manera eficiente, teniendo en cuenta
el presente y el fututo de la empresa cuando es manejado con directivos que dependen de una
visión clara sobre cada una de las estrategias que pretendemos ejecutar.
Bibliografía

Kotler, P. (2016). Dirección de marketing. (15a. ed.) Pearson Educación. Página: 121. Tomado

de http://www.ebooks7-24.com.ezproxy.uniminuto.edu

Kotler, Philip y Kleter, Kevin Pearson Educación de Colombia S.A.S. Primera Edición, 2016.

http://www.ebooks7-24.com.ezproxy.uniminuto.edu/?il=4273&pg=12

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