Caso CBN
Caso CBN
Caso CBN
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
HISTORIA
Paulatinamente la cerveza fue expandiéndose al resto del país y es así que el producto fue
adquiriendo el nombre de Paceña, refiriéndose a la cerveza producida en la ciudad de la
Paz.
A fines de 1986 el Sr. Max Fernández Rojas, es invitado por el Directorio para ejercer las
funciones de Director General Ejecutivo. Al año siguiente es nombrado Presidente
Ejecutivo, iniciándose así una nueva etapa en la vida institucional de Cervecería Boliviana
Nacional.
El proyecto de la Planta CBN en Santa Cruz, se puso en marcha en 1992 con una moderna
infraestructura, contribuyendo a la economía de la región y generando empleos tanto
directos, como indirectos.
Entre los años 2001 y 2003, como consecuencia de dos procesos de fusión, la Sociedad
incrementó su patrimonio, incorporando, a partir del 1 de agosto de 2001, los patrimonios
de Cervecería Boliviana Nacional Santa Cruz S.A., Cervecería Santa Cruz S.A. y Cervecería
Bavaria Unión Tarija S.A.; y a partir del 1 de enero de 2003, los patrimonios de Cervecería
Taquiña S.A. y Envases de Aluminio Boliviano S.R.L. (Enalbo S.R.L.). El 9 de octubre de 2009,
Cervecería Boliviana Nacional S.A. incorporó, mediante un proceso de fusión por
absorción, a la empresa Bebidas y Aguas Gaseosas de Occidente S.R.L. (ByAGO S.R.L.)
(Quilmes Industrial (QUINSA) SA), con lo cual integró a su patrimonio dos plantas de
elaboración y envasado de bebidas gaseosas.
Hoy en día la Cervecería Boliviana Nacional cuenta con 8 Plantas cerveceras, de gaseosas y
una planta de producción de latas de aluminio) en las ciudades de La Paz, El Alto, Santa
Cruz, Cochabamba, Oruro y Tarija. Es la Empresa número uno en el mercado en todo el
País, además de ser reconocida como la empresa líder en Responsabilidad Social
Empresarial.
DESARROLLO EMPRESARIAL
PERSONAL
El personal está constituido por una gran familia que genera más de 1,700 trabajadores
directos, más de 6200 trabajadores indirectos y 30.800 empleados inducidos, que brindan su
valioso aporte para lograr, excelencia y calidad.
Con el objeto de desarrollar las capacidades de las personas, se creo el programa de Jóvenes
Profesionales, que entrena a candidatos de CBN buscando desarrollar una visión estratégica
del negocio, en las distintas áreas de la compañía: Industrial, Ventas y Oficinas centrales. Este
proyecto se realiza internacionalmente y permite que los profesionales amplíen sus horizontes
y posibilidades laborales en el extranjero. Desde 2010, se han postulado más de 5000 personas
y más de 10 jóvenes talentos seleccionados para el programa GMTs permanecen en la
Compañía ocupando posiciones de liderazgo.
Asimismo, desde el año 2011, se a desarrollado el Programa de Talentos Industriales que busca
seleccionar jóvenes con alto potencial que deseen desarrollar su carrera en el área industrial.
Además, en 2016 se lanzó por primera vez el Programa de Talentos Comerciales que tiene
como objetivo seleccionar jóvenes con alto potencial y perfil comercial para crecer en el área
de Ventas. A través de este programa, Cervecería Boliviana Nacional S.A. propone una forma
desafiante de incorporar a jóvenes talentos a su operación de ventas.
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Como empresa líder en Responsabilidad Social, son más de 70 años trabajando en el desarrollo
de actividades que tengan impacto positivo en la sociedad bolibiana. Estas acciones están
estructuradas bajo el Programa de Responsabilidad Social en tres pilares de trabajo:
Consumo Responsable
Elaborando las cervezas para ser disfrutadas responsablemente por mayores de edad y
promovemos un consumo responsable de alcohol, desalentando el abuso del mismo.
Medio Ambiente
Conscientes que {os productos primarios provienen de la tierra, por lo cual se asume un
compromiso y un rol activo en la protección del Medio Ambiente, con base en los siguientes
enfoques:
Producción Responsable, que contempla el uso eficiente de recursos, tales como agua.
Comunidad
La inversión social está enfocada en los siguientes ámbitos: educación, salud y deporte