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Modelos Evaluativos en La Salud. Eje 3 - Economia de La Salud

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MODELOS EVALUATIVOS EN SALUD

ACTIVIDAD EVALUATIVA - EJE 3

LICETH PATRICIA TOBAR TARRIBA

ERIKA BIBIANA RODRÍGUEZ

DOCENTE

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

ESPECIALIZACIÓN AUDITORIA EN SALUD


2021
2

Objetivo

Al finalizar esta actividad el estudiante estará en la capacidad de comprender cuáles son los
distintos modelos evaluativos en salud y su utilidad en nuestro contexto de salud.

Objetivos especificos:

 Conocer los conceptos de los diferentes modelos de evaluación en Salud.

 Identificar como puede ser aplicado cada modelo de evaluación en el sector Salud.

 Dar a conocer que modelo adoptaría como líder de una institución de Salud.
3

Introducción

La evaluación de programas es un proceso que trata de determinar en forma sistemática y


objetiva la estructura, el proceso y los resultados del programa. La definición de evaluación de
programas de salud es vista desde diferentes enfoques; dentro de los que destacan: a) valoración
sistemática y objetiva; b) uso de procedimientos científicos para investigar la efectividad de los
programas y c) procedimientos para orientar la toma de decisiones en las diferentes fases de
ejecución de un programa.
1. Elabore un cuadro que determine los elementos relevantes de cada modelo de calidad en salud (Modelo
Industrial Clásico, Modelo de Estandarización y Modelo Asistencial) y Ofrezca un ejemplo de cómo se puede aplicar
cada elemento al Sector salud.

Eelemento
Modelo Industrial Clásico Modelo de Estandarización Modelo Asistencial
Relevante

Gira en torno a la s atis facción del paciente. Es de


carácter subjetivo debido a que su valoración
depende del juicio de la persona que evalúa, dicha
subjetividad s e hace menor cuando el evaluador
tiene la pos ibilidad de com pararlos con otras
entidades prestadoras de s ervicio en s alud.
Calidad Por ejemplo: Caracterís ticas com o la cálida y pronta
atención, las ins talaciones del hos pital o clínica, la
reputación de los m édicos y la im agen de la
ins titución, son atributos que determina un valor
para la calidad.

Permi te a l as organi zaci ones es tabl ecer, documentar e


i mpl antar s u s i s tema de ges tión de l a cali dad, con el
objeto de demos trar s u capaci dad para proporci onar
productos y/o s ervi ci os que cumpl an con l os requi s i tos
de l os cl ientes y ori entars e a la s atisfacción de los
mi smos . Es ta model o promueve l a adopci ón de un
enfoque bas ado en proces os; un enfoque basado en
Norma ISO procesos es l a apl icaci ón de un s i s tema de proces os
dentro de l a organi zaci ón, junto con l a i dentificaci ón e
i nteracci ones de estos proces os, as í como s u ges tión
para produci r el res ul tado deseado.
Por ejemplo: Determi naci ón de l a conveni enci a,
adecuación y efi caci a en l as i nstal aciones de una
i ns tituci ón de Salud.

Se encarga de velar por la calidad en la atención del


paciente, es decir, que este reciba una atención
sanitaria optima, teniendo acceso a servicios
diagnósticos, terapéuticos y un servicio médico de
calidad, que garantice el más mínimo riesgo de efectos
Organización iatrogénicos y logre el mejor resultado. Teniendo en
Mundial de la Salud cuenta la satisfacción del paciente con el proceso.
(OMS)
Por ejemplo: Hacer lo necesario cumpliendo con los
estándares de calidad indicados para lograr la
satisfacción del paciente y su fácil acceso a los
servicios de salud.

Fuente: Autor
2. Redacte un párrafo de conclusiones donde explique cuál modelo adoptaría Como líder
de una institución de salud y argumente su respuesta.

Los modelos evaluativos en salud tienen dependencia el uno del otro para su efectivo

cumplimiento, razón por la cual como líder de una institución de Salud tomaría cada una de ellas

para cumplir con el objetivo deseado, el cual se basa en brindar servicios de calidad teniendo en

cuenta la satisfacción del paciente.

Los modelos evaluativos en salud son instrumentos eficaces para toda organización en el proceso

de mejora de los productos (bienes o servicios) que ofrece, ya que favorecen la comprensión de

las dimensiones más relevantes de una organización, a la vez que establecen criterios de

comparación con otras organizaciones y el intercambio de experiencias. Las ventajas del uso de

estos modelos se basan en que:

 Permiten disponer de un Marco conceptual completo

 Proporcionan objetivos y estándares

 Determinan una ordenación coherente de las actividades de mejora

 Posibilitan mantener los criterios de medición a lo largo del tiempo, por lo que

resulta fácil detectar si se está avanzando en la dirección adecuada


Citas y Referencias

Montero, E. marzo 2004. “Marco conceptual para la evaluación de programas de salud.”


Población y salud en Mesoamérica. Volumen 1, número 2, http://ccp.ucr.ac.cr/revista/

Bergonzoli, G y Granados, H (2004) Evaluación de la Calidad del Cuidado Médico: Un Nuevo


Indicador. Cuadernos de la Escuela de Salud Pública. Nº 76 Julio-Diciembre. (20 - 26)
Caracas.

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