La empresa The Coca-Cola Company fabrica y comercializa la bebida gaseosa Coca-Cola a nivel mundial. Fundada en 1886, actualmente opera en más de 200 países y territorios. Su misión es refrescar al mundo e inspirar momentos de felicidad a través de un portafolio de marcas de calidad. Implementa estrategias de marketing unificado para promover opciones bajas en calorías y sin azúcar.
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La empresa The Coca-Cola Company fabrica y comercializa la bebida gaseosa Coca-Cola a nivel mundial. Fundada en 1886, actualmente opera en más de 200 países y territorios. Su misión es refrescar al mundo e inspirar momentos de felicidad a través de un portafolio de marcas de calidad. Implementa estrategias de marketing unificado para promover opciones bajas en calorías y sin azúcar.
La empresa The Coca-Cola Company fabrica y comercializa la bebida gaseosa Coca-Cola a nivel mundial. Fundada en 1886, actualmente opera en más de 200 países y territorios. Su misión es refrescar al mundo e inspirar momentos de felicidad a través de un portafolio de marcas de calidad. Implementa estrategias de marketing unificado para promover opciones bajas en calorías y sin azúcar.
La empresa The Coca-Cola Company fabrica y comercializa la bebida gaseosa Coca-Cola a nivel mundial. Fundada en 1886, actualmente opera en más de 200 países y territorios. Su misión es refrescar al mundo e inspirar momentos de felicidad a través de un portafolio de marcas de calidad. Implementa estrategias de marketing unificado para promover opciones bajas en calorías y sin azúcar.
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Actividad de aprendizaje 5 Evidencia 3: La planeación estratégica
y la gestión logística "
JOSE PEDRO TRIANA ROMERO
TECNOLOGO EN GESTIÓN LOGISTICA FICHA: 2174794
SENA BOGOTA D.C Seleccionar una empresa de su preferencia, identificando lo siguiente: The Coca-Cola Company
Historia de la empresa. La Coca-Cola fue creada en el laboratorio de John Pemberton en 1886, mientras buscaba un nuevo remedio para la diarrea y las náuseas. Ese mismo año, vendiendo el remedio a cinco centavos la unidad, la bebida se convirtió en todo un éxito y su contable Frank Robinson, decidió ponerle nombre y logo (que perduran hasta hoy). Vendió, primero, una parte de The Coca-Cola Company a Asa Griggs Candler y, cuando murió, este se quedó con la que refundó como The Coca-Cola Company por 2300 dólares, llegando a vender el refresco en todos los países del mundo.
Tipo de producto o servicio que fabrica y/o comercializa.
Coca-Cola, conocida comúnmente como Coca en muchos países hispanohablantes
(en inglés Coke), es una bebida gaseosa y refrescante vendida a nivel mundial en tiendas, restaurantes y máquinas expendedoras en más de doscientos países o territorios
Mercado o sector económico en el que se desenvuelve.
en tiendas, restaurantes y máquinas expendedoras en más de doscientos países o territorios
Misión. Nuestro plan de trabajo comienza con nuestra misión, que es perdurable y expresa nuestro propósito como compañía. Sirve como el patrón sobre el cual ponderamos nuestras acciones y decisiones.
Refrescar al mundo. Inspirar momentos de optimismo y felicidad. Crear valor y hacer la diferencia.
Visión. Nuestra visión actúa como el marco de nuestro plan de trabajo y guía cada uno de los aspectos de nuestro negocio mediante la descripción de lo que necesitamos lograr para continuar alcanzando un crecimiento sostenible y de calidad. Personas: Ser un gran lugar para trabajar en donde las personas se sientan motivadas a ser las mejores. Portafolio: Dar al mundo un portafolio de marcas de bebidas de calidad que anticipan y satisfacen los deseos y necesidades de los consumidores. Socios: Alimentar una red ganadora de clientes y proveedores; juntos creamos valor mutuo y duradero. Planeta: Ser un ciudadano responsable que hace la diferencia, ayudando a construir y apoyar comunidades sostenibles. Ganancias: maximizar la rentabilidad a largo plazo para los accionistas, a la vez que somos conscientes de todas nuestras responsabilidades. Productividad: Ser una organización altamente efectiva, que reacciona rápidamente.
Principios, valores y políticas organizacionales.
Nuestros valores actúan como una brújula que guía nuestras acciones y describe nuestro comportamiento en el mundo.
Liderazgo: La valentía de moldear un futuro mejor
Colaboración: El apalancamiento en el genio colectivo Integridad: Ser real Responsabilidad: Si ha de ser, depende de mí Pasión: Comprometidos en corazón y mente Diversidad: Tan inclusivos como nuestras marcas Calidad: Lo que hacemos, lo hacemos bien.
Objetivos.
el objetivo de Coca-Cola a largo plazo como empresa, y es el criterio de peso de las
actuaciones y decisiones que tomamos para lograr tres metas fundamentales:
Refrescar al mundo Inspirar momentos de optimismo y felicidad Crear valor y marcar la diferencia
Estrategias.
La estrategia de “Marca Única” tiene diversos ejes:
Comunicación. Coca-Cola va a comunicar de manera unificada todas sus variantes: Coca-Cola Sabor Original, Coca-Cola Light, Coca-Cola Zero y Coca- Cola Life. Marketing. La nueva estrategia reconfigura la inversión en marketing para aumentar la visibilidad de las opciones bajas en calorías y sin calorías. Concretamente, el 50% de la comunicación de Coca-Cola se destinará a la variante original y el otro 50% a las opciones bajas o sin calorías. Esto significa que en 2016 se invertirá cuatro veces más que en 2015 en estas opciones. Además, todas las opciones de Coca-Cola llegarán al consumidor con un mismo precio. Distribución. Coca-Cola está implementando un esfuerzo de distribución y cobertura que busca aumentar la disponibilidad de las opciones bajas en calorías y sin calorías en diferentes comercios de todo el país. Coca-Cola Zero Azúcar llegará a 85.000 puntos de venta donde hoy no está presente y Coca-Cola Light a 50.000 nuevos comercios. Así, cuando una persona entre a un comercio siempre encontrará una variante sin calorías al lado de la Coca-Cola original. Identidad gráfica. Mediante una identidad visual unificada alrededor del icónico disco rojo de Coca-Cola, se dará un nuevo enfoque gráfico a los envases. Así, el legado y la magia de Coca-Cola estará presente en todas las variantes.
Mediante la combinación de estos cuatro ejes, Coca-Cola busca promover una
transformación en los hábitos de consumo y, así, fomentar el bienestar sustentable junto a sus socios, la sociedad civil y las autoridades.
Infraestructura – Presencia a nivel nacional o internacional.
Somos el líder embotellador y comercializador de bebidas multicategoría, comprometido
en generar valor económico y bienestar social y ambiental, en colaboración con nuestros grupos de interés. Enfocados en satisfacer las necesidades de clientes y consumidores, a través de la construcción de un portafolio ganador, de la transformación de nuestros modelos operativos y la evolución de nuestra cultura, atendemos a más de 290 millones de personas y 2 millones de puntos de venta, a través de 48 plantas embotelladoras y 297 centros de distribución en 10 países en América Latina, abarcando ciertos territorios en México, Brasil, Guatemala, Colombia, Argentina, y, a nivel nacional, en Costa Rica, Nicaragua, Panamá, Uruguay y Venezuela.
Actualmente, representamos el 12% del volumen de ventas global del Sistema Coca-Cola, lo que nos consolida como el embotellador y comercializador de bebidas más grande del mundo por volumen de ventas del Sistema Coca-Cola. +6.2 MILLONES DE PERSONAS BENEFICIADAS por nuestras iniciativas de hábitos saludables
50 % DE LAS NECESIDADES DE ENERGÍA ELÉCTRICA en nuestras plantas de manufactura son cubiertas con fuentes renovables
21 % DE RESINA RECICLADA INTEGRADA en nuestros empaques de PET
Estructura organizacional. Procesos logísticos (descripción, mapas o caracterización de procesos).
1. Actividades logísticas Proceso video Coca-Cola Negocios Internacionales. Octavo
Semestre Carolina Pinzón 2. Actividad logística • Serie de actividades que deben cumplirse, con la mayor rapidez posible, para satisfacer las necesidades del cliente. • En primer lugar, el productor debe requerir de un almacén o fábrica. • comprar las materias primas a los respectivos proveedores y luego convertirlas en productos terminados. 3. Actividad logística • Venta de los productos a los distribuidores, quienes se encargan de almacenarlos y transportarlos hasta los puntos de venta. • Finalmente, los establecimientos comerciales tendrán la labor de comprar esa mercancía, colocarla en los stands y venderla al consumidor final. 4. PROCESO LOGISTICO COCA-COLA 5. COMPRAS • Durante el proceso de compras el cliente realiza el pedido sobre el bien, se establece la calidad, cantidad y precio que dispone en el lugar y momento indicado. 6. FABRICACION • Durante el proceso de fabricación se determina la capacidad de suministrar el producto que tiene cocacola, además de su elaboración, como se evidencia durante todo el video desde la botella hasta contenido y finalmente la tapa con la que se cierra el proceso de fabricación. 7. ALMACENAMIENTO • Durante el video de coca cola luego de la elaboración, el producto es almacenado para pasar por un proceso de refrigeración en el que el producto enfrié para luego entregarlo al cliente. 8. SERVICIO DE APOYO • Como se evidencia en el video el servicio de apoyo es una parte del proceso logístico en el que se establecen todas los y cada una de las partes para la elaboración y terminación del producto. 9. DISTRIBUCION • La parte de distribución se encarga de llevar el producto con el precio adecuado, la calidad necesaria y en el momento oportuno y solicitado por el cliente, durante el video podemos observar todo el proceso por el que atraviesa la coca cola antes de ser llevada al consumidor final.
¿Cree que las políticas de la empresa son consecuentes con el tipo de
mercado al que pertenece?
Totalmente: la empresa no solo se enfoca en sacar un producto y que tenga gran
acogida, si no que ese producto lleve un mensaje que le da aliento a los consumidores.
¿Cree que las estrategias aplicadas por la empresa favorecen el flujo de los productos o servicios que esta produce?
Mas que favorecer las fortalece con las campañas que implementa para que llegue a mas mercados y consumidores finales. ¿Qué estrategia diseñaría para fortalecer las políticas de operación de la empresa?
Tomar en cuenta las opiniones de las personas que no consumen el producto y
basado en las observaciones mejorar las falencias para llegar a más lugares y consumidores finales.
¿Utilizaría la misma estrategia para los mercados nacionales e
internacionales?
Si. Y cambiaria basado en la cultura y a la población en la cual va dirigido el
